据最新的民调显示，台南市长赖清德的施政满意度高达85%，他的连任之路找不到对手，个人施政满意度也维持在高档。不过，赖清德在接受专访时表示，已经为年底选战设定3项目标。
“市政由我率领团队推动，分数由市民来打，我虚心接受。”2010年，赖清德竞选台南市长口号为“看见未来”，回顾近4年政绩，如实引领市民看见未来了吗？赖清德微笑不为己打分数，但坚定阐述施政成果，答案不言而喻。
台南客观条件不如其他城市，即使合并升格，资源依旧落后其他直辖市，医生出身的赖清德常讲一个故事，“病人头痛找陈医师开3颗药，腰痛找张医师开4颗药；我习惯检视病人看了哪几个医生？吃哪些药？斟酌停药。检视后，至少能省下2颗重复开的胃药。”上任以来，赖清德减少重复、不必要经费，市政照做不说，3年来甚至清偿127亿元债务，令其他县市望尘莫及。
他举整治淹了30年的三爷溪为例，中央估约需60亿，但中央经费无法立即到位，淹水问题又不能等，水利局于是采应急工程，由市府自编预算，赶在今年汛期前，可望解决仁德、永康区淹水恶梦，“淹30年的痛苦，我花3年解决，大家都觉得不可思议。”
治水是赖清德视为首要施政成果，若说远离淹水之苦是市民福祉，那么，让人民感受运输便捷，绝对称得上是百姓的小确幸。
赖清德深谙，缩短台南县市有形差距非一蹴可几，但在没有设立捷运的本钱下，他主张用捷运精神推动公车运输系统，包括车班密集、准时、转乘，以捷运路网规划整合3家公车业者，更名为“大台南公车”，让不赚钱的路线也有公车行驶，公车不再各自为政，也提升城市认同感，达到31区均有公车，搭乘公车客人数更提升82%。
赖清德另一项施政重要理念，是“呷饭皇帝大”。
“让市民有工作，是最重要的事。”市府为此设置招商专案办公室，由赖清德亲自主持，解决厂商进驻可能遇到的土地、人力招募、环保等问题，他以万国通路返乡设厂为例，市府只花7个月就完成行政程序，是“鲑鱼返乡”最佳实例。3年来，台南市投资金额增加约5,000亿，台积电、联电、群创、可成等大厂纷纷加码投资，台南并设置全台第1处以日商为主题的台日产业创新园区(TJ Park)，日商投资金额达141亿。
“台北有101，我们有101公顷低碳社区，接轨国际，‘高度’更胜台北101！”台南是行政院核定南部低碳示范城市，赖清德说，台南低碳城市计画摆脱官方主导，而是公私协力合作，刻正于九份子重划区打造101公顷低碳社区，未来将是低碳城市亮点及“幸福台南”的指标。
距年底县市长选举还有8个月，蓝营至今在台南市仍推派不出合适人选，胜选已是赖清德囊中物。但他强调不会因为国民党尚未推出人选就掉以轻心。
“最好的市政就是最好的竞选！”赖清德坦言，已经为年底选战设定3项目标，一是市长当选、二是议会过半，第三则是台南市长选票加上其他21个县市长选票加起来总数，要一并赢过国民党的总选票。
而据旺旺中时民调中心最新调查显示，台南市长赖清德的施政满意度高达85%，但就业状况的满意度仅48%，其他各项市政的好感度，在57%～81%之间，个人魅力远胜过市政满意度。
赖清德的连任之路还找不到对手，个人施政满意度也维持在高档。民调发现，针对赖清德的施政表现，有33%表示非常满意，52%觉得还算满意，合计85%持正面肯定；负面评价者仅7%。
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