四年一度的世界杯毫无悬念地再次把足球轻轻松松推上了头条。正所谓“内行看门道，外行看热闹”，在铁杆球迷和“伪”球迷通宵达旦借助半打啤酒外加花生米为自己中意的球队和球星呐喊助威之时，也有一批“打酱油”的人们更乐于聊聊场外的热闹，比如中国的烂足球：世界杯打响，中国的“各种”都去了世界杯，唯一缺席的是中国国足。
这里的“各种”，几乎囊括了世界杯赛场的每一个环节。大力神杯纪念版来自东莞，官方比赛用球来自深圳，训练纪念球来自南昌，各国国旗来自金华，围巾、吉祥物、水壶来自杭州……甚至球迷们乘坐的公交客车、进入场馆前的安检仪器以及赛场上的显示屏和各类照明设备统统来自中国。当人们惊叹于中国制造在世界各地渗透力之强的同时难免对最该出现的主角（中国足球）的缺失表示尴尬。中国足球上一次打进世界杯决赛圈已经是12年前的事了，这对于拥有13亿人口的大国不能不说是一大痛点。
5月20日，浙江义乌中国小商品市场内的一位经营户在展示“卡西罗拉”。它的样子长得有点像中国古代乐器“埙”，只要球迷两手各一个，或相互碰撞，或各自摇晃，都能发出独有的声响。
中国足球烂要怪房地产？
中国足球的弱势，可以怪罪于奥运体制（培养一个11人上场的足球比赛冠军队伍所耗费的资金和精力远比三两人参赛的运动项目多很多，国家把这些资源用到了更容易出效率效果的项目上）；可以归因于假职业联赛的非标准，除了恒大，其他没有一只球队得到了应该有的职业化商业化运营，俱乐部、赞助商所投资金远远达不到应有力度；可以怪罪足协三权并立，三位一体导致老板与技术员集于一身，相当不专业的组织结构；可以归因于足球从业人员、球迷等相关人群素质、觉悟相对不发达。除却上述这些被人们公认的因素外，近来业内流行起来一种观点认为“中国足球烂要怪房地产”，大概理由有几条：时间点上，米卢之后中国房地产市场启动，中国足球却每况愈下；大搞房地产建设把足球场要用的土地都占了，足球是一个需要土地资源的运动项目……房子越贵，城市中足球场就越来越稀缺，踢球的场地成本随之越来越高。当踢球变成一种奢侈，人口再多也很难出个梅西；高昂的房价让年轻人没有心思看球、踢球。房价飙升无形中给中国年轻一代套上经济枷锁，生存压力越来越大，欣赏足球也就越来越有心无力。消费趋弱，中国足球发展自然愈发无力。
从房地产对文化层面的影响看，高楼大厦林立让集体主义消失。楼市井喷伴随着水泥森林的形成和加固，物理上，人们共享的空间越来越小，心理上，人们交流的欲望越来越弱。大院文化慢慢消失，取而代之的是冰冷的高楼文化，城市孩子们越来越缺乏一起长大的机会；房地产加剧中国的投机文化。楼市这些年的疯狂悄然拉大了中国的贫富差距，加剧了中国的阶级固化。赶上房地产大潮的人都富起来了，拆迁致富的人也随处都是。这让中国的投机文化盛行。通过训练成为一名好球员，在中国显得有点“二”了；球员都想着买房了，心思被占去太多。
对中国国足球员来说，买一套房没有什么大问题。不过，不少足球明星都钟爱购买豪宅，买了一套再买另一套，一来保值二来投资。心思都被占去，如何踢好球？
“失之东隅收之桑榆”，房地产的快速发展曾大量挤占了足球的生存空间。那么，现如今，楼市陷入低迷，能否换来中国足球的崛起？
“没人玩，玩不起”，这个运动确实难有好的发展。在这些基于理论分析的沙盘推演之余，现实中确实存在房地产与足球命运连结在一起的案例。这个连结的地点就是中国房地产发展史绝对不可或缺的城市----北海。作为90年代房地产大繁荣的座标之一，在经历狂风骤雨般的清理整顿之后，银根紧缩，资金断裂，大量未开发的、半开发的房地产项目连同它们倒霉的留守者，被扔在北海的烈日之下。这一扔就是几年，喧闹一时的城市也越来越沉寂。然而，不知从何时起，北海平坦开阔的地势、温和的气候、低廉的费用吸引了大批球队冬季南下驻训。于是，借款人开始有些租金进帐，能付点利息。慢慢的，银发族跟着南下置业养老，冰冻的市场开始有些暖意。到再后面，竟然还可以还本金。虽然北海的房地产再也没有回到过曾经的高度，但冬季驻训的市场却一直在发展。据当地政府的资料，现在到该市冬季集训的球队超过60支，运动员超过3,000人。“银发”房地产也具规模。这应该是房地产促进足球发展、足球搭救房地产的孤例吧，尽管有些苦涩。走出北海，这个模式是否还存在。不得而知。
分析人士认为，从这个孤例证明房地产祸害中国足球这个论断，至少是片面不成立，这一点可以确信。“房地产祸害xx”这个句式的存在，不外乎是舆论对房地产集中了太多资源，占用太多财富（至少帐目上的）表示不满；痛恨房价上涨对生活质量的压抑。当然，不巧的是，日本90年代房地产泡沫破裂之后，日本的足球倒是大有起色。
中国地产大佬开始玩转足球
姑且不论“中国足球烂要怪房地产”这一论断是否完全成立，现在更值得关心的是，被视为“足球烂”祸首的中国房地产大佬们开始玩起了足球。据统计，今年中超联赛的16支球队中，广州恒大、广州富力、杭州绿城、河南建业、天津泰达、上海申花等9支球队背后投资者均为房地产企业，与房地产相关的企业集团投资的足球队达到14支。其中，万达集团董事长王健林、富力地产老板张力、恒大地产许家印最具代表性。
电商大佬涉足中国足球后，马云这个敢于破坏游戏规则的商人，会给中国足球带来什么？
足球的商业化运作已然起步，而且，投资足球已经为大佬们换来了可观的商业利润。马云麾下的阿里巴巴集团6月刚刚花了12亿元人民币买入了广州恒大足球俱乐部50%的股份。
四年前，恒大地产以1亿元人民币买下了这个足球俱乐部。这相当于恒大地产创始人许家印在短短四年时间里收获了23倍的回报，年化回报率达到120%。像中国首富王健林这样的商人本来就喜欢足球并投资这一体育运动，近来更是加码投资。大连万达集团2011年同意向中国足球协会支付5亿元人民币来培养中国球员，例如把13到15岁的中国青少年足球运动员送往欧洲培训等。万达集团准备将这一项目延长三年，该公司今年还慷慨地给出一项雄心勃勃的新计划，在未来10年每年拿出2亿元人民币培训中国更年轻的球员。
最高领导人对于足球的喜爱也起到了助推作用。据称，中国国家主席习近平就很喜欢足球，这吸引了很多商人支持这一体育运动。地方政府也希望私人资本的进入能够让他们卸掉球队的包袱，而拥有一支球队可以打开一些门，让商人们进入平常无法涉足的人际网络。据官方媒体报道，一张习近平2012年在都柏林克罗克公园体育场踢足球的照片就摆在主席办公室里。习近平此前称，他希望看到有一天中国能够参加、举办甚至赢得一次世界杯。
新的投资者正给国内足球俱乐部带来资本、管理知识和营销技巧。去年11月，广州恒大在亚足联冠军联赛中夺冠，成为20多年来首次夺得该项赛事冠军的中国俱乐部。通过与意大利足球教练、前尤文图斯足球俱乐部主帅里皮(Marcello Lippi)签约，以及与阿根廷出生的前锋巴里奥斯(Lucas Barrios)签下创出中国足坛转会费纪录的四年合约，恒大地产的大手笔投资扭转了这家俱乐部曾经的窘况。
从最新估值来看，广州恒大已经是全球价值排名第16位的球队，甚至排在了西班牙球队马德里竞技(Atletico de Madrid)前面。根据2012-2013年1.56亿美元的收入和3,600万美元的经营利润，福布斯(Forbes)对马德里竞技的估值为3.28亿美元。前中国女子足球国家队成员、足球运动公司KT Football首席执行长刘力豪说，中国足球的发展是如此落后，因此机会很多。刘力豪还说，商界人士加大参与将有助于释放这一增长型产业的隐藏价值。
中国体育娱乐市场相对欧美还很不发达，一个重要短板是缺乏内容，比如一支能激发运动热情的球队。希望有朝一日，这些商界大佬能带领中国足球和中国制造一起亮相世界杯的赛场。
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