曾有评论称“习李十年是民企的十年”，现在看来，这话并非信口开河。来自国际四大会计师事务所普华永道的最新一份报告显示，上半年中国地区并购市场交易总金额达1,830亿美元，创近3年新高。其中，对外并购方面，民企更是风生水起，上半年交易额增长约3倍。展望下半年，民企仍将占据海外并购的主导地位。
随着新一届政府重视程度的加深，民企内外并购正摩拳擦掌
普华永道报告称，今年上半年，战略投资并购总额刷新了去年下半年的历史记录，其中15宗并购交易的单笔交易额超过10亿美元。战略投资者并购主要发生在房地产、高科技和金融服务业等领域。房地产并购主要归因于内地房地产开放商通过借壳上市登陆资本市场，高科技行业则是因“BAT”百度、阿里、腾讯三巨头并购此起彼伏。海外并购方面，民企上半年交易额增长约3倍。民企在海外并购中专注于电信、高科技和房地产等行业，动机大多是为了寻找新的成长市场、技术购买机会或多元化投资机会。
一直以来，国企垄断经营、占有优势资源、享受特殊政策等受到舆论诟病，中国政府也在多个文件中强调给民资松绑，向民资开放一些领域，拓宽其投资渠道。事实上，正如经济学家厉以宁所言：“国进民退、国退民进都不是中国的目标”。在“国与民之争”今后还将长期存在的背景下，政府要做的就是如何实现国企与民企的“双赢”。
“改革”，是贯穿新一届政府工作的一个关键词。在企业层面，习李对国企的照顾正让位于对民企的照顾，履新之初便承诺要“打破不合理的市场壁垒，给民企公平竞争的环境”。李克强在去年底赴欧洲访问时，随行的企业家有3/4来自民企；李克强多次邀请民营企业家代表到中南海座谈，称“对民企不光要信任还要依靠”；并积极鼓励民企参与到国企“混合所有制改革”当中，与国企共享改革成果。而在对外投资方面，国务院新规要求10亿美元以下的对外投资项目只需要备案，不再需要发改委审批。这对民企海外并购也是一种松绑和鼓励。普华永道还预计，民企将继续引领大陆企业海外并购增长，民企关注新成长市场，或收购科技、专有技术和品牌带回国内市场发展。国企目前中心在混合所有制改革，近阶段的海外并购可能有所放缓。国内企业之间并购机会主要来自淘汰产能过剩行业、国企改制、A股上市公司寻求兼并收购、更多借壳上市等。
虽然民营企业海外投资与并购的意愿和能力日益增强，但目前，国有企业仍是海外投资与并购的主要力量。海外大型并购业务95%以上是国企，而自2009年到现在的海外并购中，民企从数据上能占到50%以上，但在总金额上民企海外并购恐怕只有10%。业内人士分析认为，民营资本在海外并购仍存在着三大难关。
首先，在与国外公司协商并购事宜过程中面临的是如何定价的难题。如果中国民企开价过低，自然会错失好的海外优质企业。但如果国外公司开价太高，中国民营企业承受不了，或者即使买下也是鸡肋。例如，去年全球规模最大猪肉供应商史密斯菲尔德（简称SFD）正式宣布同意双汇集团47亿美元收购对价，加上所承担的24亿美元债务此次收购规模超过70亿美元。虽然SFD原有的全球销售渠道尽被双汇占有，市场前景广阔。但如何快速制止SFD业绩快速下滑？如何在一二年内化解收购SFD时所付出的庞大融资成本问题？这都会让双汇集团面临严竣挑战。
再者，现在欧美经济开始复苏，很多欧美企业元气正逐步恢复。一些来自欧洲和美国的企业也想进入全球并购市场，趁机低价抄底。正是由于竞争格局的改变，会给中国企业海外并购带来更激烈的竞争。
最后，民企的融资渠道匮乏，往往不足以支持民企海外并购的资金需求。目前民企要想海外并购有三种渠道：一、几家民营企业抱团出资海外并购；二、实力强的民企，动用民营企业的自有资金；三、接触一些私募基金，私募基金在并购前、并购后可以一些经验提供。而对于国有企业海外并购往往是通过地方政府出面，进行内保外贷，所以国企一般海外并购往往是大手笔，但是输多赢少，鲜有并购成功案例。
在海外并购大潮下，很多民营企业有并购需求，但没有好的信息渠道和资源。与民企相比，国有企业在这方面站在完全不同的高度上，拥有良好的渠道资源。更何况，目前国企改革已经定调，如果民营企业能够一方面通过收购部分允许民资入驻的国有企业，借助其良好的渠道去鉴别和购买适合的海外资产，通过并入海外资产来满足其对技术、管理方面的需求。
此外，民企在海外不能够“买完了就算”，在买完了之后怎么管也是海外并购中常常令民营企业家头疼的问题。这就需要动用外国管理层的管理动力，将他们的利益与自己企业的发展结合在一起。可以给当地管理层一定比例的股份，如10%-20%的股权，或者允许对方分红还借贷，把双方利益结合在一起。如果想要加强风控，甚至可以分期给股，看后续盈利情况递增。
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