如何选人用人，对于中国这样一个实行一党执政制度的国家来说，始终是一项关键任务。中组部自身也处于巨大的变革之中，面临着更公开、更透明的压力。它又将如何应对这样的挑战？作为中共执政系统中最核心、外界眼中最神秘的机构之一，这个全球最大的超级HR，是如何运作的？据悉，中组部的办公楼不挂任何招牌，办公电话没有列入公开的电话簿，从楼里打出的电话不显示来电号码，只有一连串的零。
2014年，中共中央颁布了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，这是该条例时隔12年后首次修订。旧版条例的“党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔”，在新版条例改为“注重使用后备干部”。也就是说，后备干部作为班子成员来源的惯例已发生变化。后备干部的选拔和培养，在干部青黄不接的上世纪80年代初期，曾被视为关系到“亡党亡国”(邓小平语)的问题。
1984年，一份约1,100人的省部级后备干部名单，即“第三梯队”名单，由中组部上报中共中央政治局。多年后，这份名单开花结果。第十七、十八届中共中央政治局常委，除2位之外，皆在名单之上。鲜为人知的是，50年前的1964年，同样由中组部操盘，实施了一项“接班人计划”。遗憾的是，这项计划因“文化大革命”而流产。
时至今日，后备干部的重要性已不像80年代那样凸显，中共在用人制度上面临着新的挑战：违规用人、暗箱操作时有发生，跑官要官、拉票贿选、买官卖官屡禁不止。习近平强调，深化干部人事制度改革，是纠正用人上不正之风、提高选人用人公信度的治本之策。
在离中南海不足一公里的北京西长安街南侧，坐落着一幢没有任何标志的大楼。大楼坐北朝南，与东西两侧的配楼、南侧的门楼合围成一座三合院式的封闭院落。院内的中央绿地、东西两侧的下沉式庭院以及周边宽阔的绿化带，共同营造出一种宁静氛围。为了烘托这种宁静，建筑师甚至在南门楼顶部设计了一个在北方很少见的屋顶花园。整组建筑，与西长安街对面繁华、喧嚣的西单商圈形成了强烈的反差。这里，就是中共中央组织部(简称中组部)的所在地。作为这座曾获得中国建筑工程最高奖----鲁班奖的建筑的设计者之一，华东建筑设计研究院总建筑师汪孝安曾将业主的设计要求概括为：“民族风格与现代风格相结合，庄重、实用、不豪华。”在楼内办公的中组部又何尝不是这样？
作为几乎与中共同时诞生的部门，中组部在过去90年间，形成了一套完整、严密的工作体系以及独特的文化氛围，成为中共执政必不可少的核心机构。但同时，随着时代的发展，它又处于一个巨大的变革之中，面临着前所未有的挑战。
有人将中组部比作全球最大的HR(人力资源部)，管理着全国8,000多万党员、大约60万党政领导干部。但这项工作的复杂性和不确定性，显然是跨国公司的HR无法想象的。中组部虽然成立很早，但正规的工作业务和工作秩序，一直到解放战争时期才建立起来，而真正成型，则要推迟到解放后的50年代。1948年10月，毛泽东给当时的中组部部长彭真写信，要求中组部应给各中央局、分局组织部门发一个通知，规定请示报告制度，并不断督催，以建立起中组部的业务。11月，中组部发布了《关于组织部门业务与报告请示制度的通知》，在彭真的领导下，由安子文具体负责，开始大力建设中组部的机构和业务。
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