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俞永福:高德地图不做O2O

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今年7月全面整合进入阿里巴巴以后,高德地图首次召开新战略发布会,宣布高德未来将专注于地图导航领域,向专业化方向拓展LBS,而非O2O。阿里巴巴UC移动事业群总裁俞永福作为高德互联网事业部总经理的身份首度亮相,俞永福承诺,如果使用高德地图导航出现错误,高德将对用户进行赔偿。

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“不做O2O”是俞永福空降高德的第一步棋。俞永福表示,高德将专注于地图产品锤炼,未来三年没有商业化目标。针对目前互联网地图厂商以O2O名义向用户推广商家广告的现象,俞永福表示地图应该回归根本,功能延展应该基于用户需求,高德地图将坚决不做团购导航,不会在高德地图上展示广告信息。

“高德并入阿里之后并非只是为了服务阿里,而是在产品方面会更加往前冲。”俞永福表示,如果产品赢不了市场,高德实际上就只是一个To B的数据公司。

俞永福对记者说,高德并入阿里之后,由于UC和高德都是其分管的范围之内,双方在人才、资源等方面进行配合。

“从推广的角度来讲,UC的业务线在全力支持高德的发展,包括用户推广等一系列。”俞永福对21世纪经济报道记者说,而在UC的神马搜索里,其中有一个地图的垂直搜索是跟高德地图的产品线进行合作,此外还包含技术上的支持。“高德是客户端技术和搜索技术非常重的产品,在UC和神马搜索的业务团队会支持。”

而阿里方面将会提供阿里云平台和数据处理能力等支持。“比如双十一产生了亿级的快递订单,这些数据可以去调整高德的数据和导航能力。”俞永福说。

阿里巴巴今年2月宣布全资收购高德,被收购后的高德将并入阿里新成立的UC事业群,由UC董事长俞永福接管。目前高德控股CEO是阿里巴巴总裁陆兆禧,而原CEO成从武则成为CEO特别顾问。

相关新闻:俞永福曾称UC绝不会被收购 一年后被阿里收购

钛媒体注:UC俞永福真心是个爱说“大话”的大佬,除本文之外,另一番“大佬与大话”也是出自于他,用户可参考阅读《UC俞永福:我们只做手机浏览器》。话语人:俞永福,UC优视董事长

话语:UC绝不会被收购。未来不会听到UC被谁收购,而是UC收购了谁。

场合:在全球移动互联网大会(GMIC)上,俞永福做主题演讲。

后续:2014年6月,继持股6成余之后,阿里宣布正式全面合并UC,俞永福进入阿里战略决策委员会

UC优视,主要业务是移动端浏览器(最近又开始捣鼓PC和TV浏览器,这在上一篇大话中有提及)。自从被阿里投资后,又进军移动搜索,直接和百度开战。俞永福在13年的表态,很有些是对当时沸沸扬扬百度要收购UC的回应。三个月过后,阿里投资UC的事被公开。到了今年的6月份,随着阿里要上市,披露的文件显示:“2013年3月,阿里巴巴集团花费5.06亿美元战略投资UC,从UC原有股东手中获得股份,到2013年12月,阿里巴巴集团进一步增持UC,支付现金1.8亿美元。”在这个文件中,显示阿里持股UC优视66%。

换而言之,时间点是这样的:

----3月,阿里已经入股。

----5月,俞表示我们不会被收购,并在主题演讲中说“中国互联网市场长期陷于巨头垄断格局。这种格局其实很无趣,需要变量来打破。”

----8月,俞永福在接受某IT记者访谈时,反复表明“独立自主”,文中间接引述俞的话:与阿里的合作,两家公司的产品区隔比较大,不会有冲突,不存在被合并的可能性,“距离产生美”。

----12月,阿里增持到66%,基本上控制了UC。

----次年6月,完成全部收购----可能是要给俞永福找补的关系,这个收购在公开新闻里一直用的是“合并”。有趣的是,一个市值可能在千亿美金之上的庞大的阿里,和百亿美金估值都不到的UC,合并个啥劲?

一个值得思考的问题是,阿里既然已经掌握了66%的UC优视,对其有控制权,为什么还要进一步增持,事实上完成了全部收购呢?

先看阿里这边。阿里这些年最大的目标之一,也是最大的苦恼之一,就是“移动战略”。以来往为标志的一轮市场行动,基本可以归为失败。对于马云来说,迫切需要一个移动领域中的领军人物,来领导阿里巴巴的移动业务拓展。将UC带上快车道发展的俞永福是一个不错的人选。

有评论认为,阿里对UC的此番收购,最大的输家是高德。这个话不无道理。也有江湖消息说,高德在被阿里全额收购后,其表现不尽如人意。马云对移动市场的那种焦虑感,可见一斑。短短一年余时,事实上已换将数人。这次是俞永福担当起了重任,全额收购后,他便可以进入阿里战略决策委员会。还有评论说,下一届阿里CEO会是俞永福,其实也有一定的逻辑。当然,这是要俞永福未来的表现来作为政绩的。

可以这么说,阿里对UC,可能相对与UC的移动浏览器之类的产品,更看重的是俞永福这个人。再看UC这边。俞永福虽然对UC立下了汗马功劳,但他并不是UC的创始人,何小鹏和梁捷才是。俞一直以一个投资经理的身份行走江湖,2006年,时任联想投资副总裁的俞永福帮助UC优视争取联想投资100万美元的投资,却在11月联想投资的一场决策会议上以一票的差距惜败。随后,何梁二人拉俞入伙,后者正式加入UC。这个结构,有那么一点类似谷歌施密特和拉里、布林的关系:董事长是后来加入的而非真正意义上的创始人。不过,施密特不太会顶着谷歌的创始人四处演讲,但俞永福----很多人会误以为他就是UC的创始人。

匿名应用无秘中有人说,俞永福在这一轮收购中获得了极大的物质好处,这一点无从考证,但很明显的是,俞永福获得了更高的平台,谁都知道,阿里的舞台比UC大得多。这轮收购,俞永福是赢家是可以确信不疑的,但何梁二人,还尚未可知。

从66%到100%,它的核心不是UC,而是俞永福这个人。当然,UC的其它股东也获得了极大的回报,阿里为这34%的股权给出的价码是:1230万限制性股票+4.79亿美金现金。阿里的股票,可比UC的值钱多了,更何况还有4.8亿美刀的现钞。

只是UC这个非卖品,从此在江湖上便不再是一个“变量”。

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