10月6日，老牌硅谷传奇惠普公司分拆成两家公司：惠普企业公司和惠普公司。惠普因此而重回话题漩涡中间，这在非黑即白的时代里，被人惦记也算是一件可喜可贺的事儿，但，不得不说这是一种悲哀。
分拆，意味着梅格・惠特曼的惠氏春秋彻底失败，这也似乎预示着昔日IT巨无霸全面走向没落。
梅格・惠特曼那秀兰・邓波儿式的迷人微笑，并没有给惠普带来什么好运。
看似合理实则奇葩
在任三年(2011年9月份出任惠普全球CEO)的梅格・惠特曼，没能够让惠普走上复兴之路，无奈之下，只能让这个IT业的巨无霸走向分拆。
不得不说，这次分拆看似非常合理，但是从惠普现有业务组成来看，这一举措就有些奇葩了。曾经，惠普与安捷伦分家，各自都成为业界翘楚。但是，今天的境遇则完全不同。
此次分拆，让惠普这家千亿美元收入的巨无霸彻底走下神坛。
首先是名字上，就让人感觉槽点浮现。其实惠普本身就是一个企业级附属力更强的品牌，企业公司直接叫惠普就完了，而PC 打印为什么不可以重新祭出康柏大旗呢？
另外，如果按照2013财年的收入(1123亿美元)水平，分拆后的惠普公司规模约在559亿美元。
2013财年惠普PC业务营收为320亿美元，2012年为357亿美元，2011年为396亿美元，这是一个每年递减的业务。
作为对照，目前仍以PC为主要营收主体的联想，2013年营收387亿美元，2012年338亿美元，2011年295亿美元。
从这个角度来看，惠普仍是世界上体量最庞大的PC公司。但是联想和戴尔正在积极打造垂直整合能力，而惠普却自断经脉。再看未来的惠普企业公司，如果按照2013年收入规模来看应该在564亿美元左右，这样公司规模与戴尔相当，比甲骨文规模要大，比IBM小，惠普企业公司的业务仍然是此前惠普企业业务集团的搭配。
在2013财年，惠普企业集团收入为281亿美元，企业服务收入为235亿美元，而软件为39亿美元，惠普金融服务为36亿美元。
从营收主体来看，惠普的业务布局仍以基础设施和IT服务为主，这与IBM的以软件和咨询等为主有所不同。当然这么对比可能有失偏颇，但是对于惠普企业公司而言，的确需要进一步提升软实力。
淋浴血雨腥风
分拆，其实在惠特曼的前任李艾科任内就被提上日程，不同的是，当时老李是属于“搏命式”的分拆，当时惠普十分捉急寻求转型，李艾科前任马克・赫德虽然把惠普打造成了一个千亿营收的IT巨头，但是惠普之道似乎消失殆尽。
而李艾科这个“软蛋”。
他来自SAP，试图把惠普打造成一个巨无霸式的软件帝国。当时，惠普PC业务居全球第一位，如果按照李艾科的馊主意，把PC业务从当时已经成为超越IBM的千亿美元营收IT霸主中拆开，惠普公司的规模就一落千丈，试想把当时营收在300多亿美元的PC业务作很低的价格卖出去，董事会岂会允许李艾科胡来？
李艾科另外一件知名举措就是，以110亿美元的土豪(冤大头)价格购买了云计算公司Autonomy，后来李艾科还被惠普各种骂，惠普因此多花了50亿美元。
李艾科，是一个吃里扒外的东西。
无力的微笑
2011年9月份，惠普董事会为了修复前两任CEO对公司造成的负面影响，寻找了具有美国传奇明星秀兰・邓波儿一样迷人微笑的前Ebay公司CEO梅格・惠特曼出任惠普CEO。
惠特曼就任之后，迅速向外界传递了积极信息，她首先保住了已经被推上交易台的PC业务，让惠普这家传奇公司继续保持着完整感和神秘感，尽管有那么一丝勉强。
梅格・惠特曼曾经多次来到中国，给人印象最深的是在2012年的上海和2013年在北京的惠普世界之旅，她以迷人的微笑征服了现场的观众。2013年，她提出了“IT新型态”，并且重申惠普将重新找回“发明”的感觉，惠普就是一个工程师公司。
但是，惠特曼的星光在宇宙之海中显得那么暗淡。
狂潮中迷失
互联网冲击着所有人和公司。IT产业的格局已然重写。亚马逊、FaceBook、阿里巴巴等互联网巨头开始接管传统IT巨头们的生意。
这是一个群雄逐鹿的时代，也是一个可怕的时代。
IBM、戴尔、甲骨文都到的挑战一点都不比惠普小，甚至更剧。
IBM的Power成了一个繁荣的孤岛，在X86快餐时代里，很少有人愿意去享受IBM的大餐。这种情况下，它主动求变，开放Power、剥离如日中天的X86业务，IBM基因浓厚的罗瑞兰要比女强人惠特曼，更狠。
戴尔的情况也不容乐观，但是二次创业精神驱使着迈克尔・戴尔，大胆地把公司装进自己的腰包里。私有化一年过去了，虽然目前还看不出戴尔的具体走向，但是看得出戴尔依然在精心地做事。值得一提的是，戴尔的PC业务正在迅速复苏，工作站业务也傲立潮头。
甲骨文的境遇远好于上面两家，新近宣布退休的拉里・埃里森，任内的多次收购让这家横公司变得更加狂野，一体机式的服务交付，不仅仅是对对手的强行收购，而是在甲骨文体系内的繁荣度得到了大幅提升。Sun虽然已经淡薄，但是又何必拘泥于外在的光芒呢？
李艾科给惠特曼留下了一个烂摊子。
惠特曼缝缝补补过了三年，最终到了分家产的境地，让人唏嘘，尽管这一切不能全怪惠特曼。
断臂的落寞
惠普是如今全球最大打印机设备供应商，也是全球第二的PC设备制造商，如此高大上的名头，却也无法掩饰外强中干的现实。
惠普曾经是这个星球上，产品线最长、业务布局最广、解决方案最全的IT巨头，这也一度成为惠普最大的竞争力。
但是产业格局，三十年河东三十年河西，曾经大而广的交付模式，正在遭受血淋淋的考验。
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