站在领奖台上，一般都是获得了好成绩，如果是“最后一名奖”，登台领奖的时候会不会不好意思？昨日下午，在陕西省渭南市召开的2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会上，有6个县市区因为“较差”也上台领奖，他们领到的是一个“黄牌（较差）”。
24个红黄“奖”牌颁发给被考核的县市区
从本月20日开始，渭南市开展了为期三天半的全市2014综合观摩活动，渭南市委书记徐新荣、市长奚正平带领全市各县区及市直部门领导70余人，对全市2014年重点工程项目的建设发展情况进行了观摩。
昨日下午，渭南市组织召开了全市2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会，会上，相关领导分别对第三季度各项工作整体情况进行了通报，并向各县市区共颁发了18个红牌（优秀）和6个黄牌（较差）。
10月23日，渭南市召开的2014年县区的政绩考核会议上，有6个县市区因为“较差”也上台“领奖”，他们领到的是一个“最后一名”。图为韩城市因为在财税工作方面考核排名较后，获取了一个黄牌
10月23日，渭南市召开的2014年县区的政绩考核会议上，有6个县市区因为“较差”也上台“领奖”，他们领到的是一个“最后一名”。图为韩城市因为在财税工作方面考核排名较后，获取了一个黄牌。
下午4时许，通过渭南市考核办对全市13个县市区的第三季度固定资产投资与重点建设、财税工作、住房保障工作、安全生产、小城镇建设及环境保护六方面的工作考核，评选出各自项目中的前三名和最后一名，分别为其颁发红牌和黄牌。
颁发奖牌目的只为督促激励
据了解，渭南市考核办从2012年开始，每季度会对全市的重点项目进行考核评比，并对项目考核成绩前三名颁发红牌，成绩较差的最后一名颁发黄牌。“考核的项目都是经过精心挑选的，都是牵扯到全市经济发展和民生的大事。”渭南市考核办考评科的负责人介绍，为各县市区颁发红黄牌的目的主要是督促、激励各区县。
该负责人称，每季度都对全市各县区的重点工作进行讲评，并颁发红黄牌。有的县区在会上领取了黄牌后，领导会感到不好意思，在今后的工作中也会铆足干劲，争取在下一季度取得好成绩。该负责人说，该措施实施后，取得的效果也比较明显，连续两季度领取黄牌的区县基本上没有。
渭南市委党校管理心理学教授、市政协常委雷转运表示，从管理学角度来讲，红黄牌具有激励作用，但还需形成长效机制，让各区县自觉发现问题、改善不足，取得良性的发展。
中国江苏网：为设立“最后一名奖”点个赞
最后一名上台领奖，真是稀罕事一桩。长期以来，在各种总结评比中，大张旗鼓地评功论好的多，而一针见血找问题，评后进的却很少。如果评奖只评“先进”而忽视“后进”，那么，其实，奖惩是激励机制的两个方面，仅有评先评优是不够的，“后进”们很难看到与“先进”们的差距，从而不思进娶安于现状。其实，奖惩是激励机制的两个方面，仅有评先是不够的，应该加大惩罚力度，评“最后一名奖”就是一个良好开端。通过评“最后一名”，变“鞭打快马”为“鞭打慢马”，把评比结果与单位和个人的切身利益挂起钩来，让最后一名有压力，有危机感，从而脸发红、坐不注心发跳，思进取，知耻而后勇，才能最大限度地挖掘单位和个人的内在潜能，何愁工作无改观、事业无进步、经济不发展？从这个意义上说，“最后一名奖”评得好，必须为它点个赞。
评“最后一名奖”说起来容易，实施起来难，它不但需要有敢于正视问题、揭短亮丑的决心和勇气，更需要有不怕得罪人的责任担当，没有对工作和事业高度负责的精神，是绝对评不好这“最后一名奖”的。
在既评先进又评后进方面，渭南市为我们开了个好头，各位可以借鉴渭南市的做法，用好“评后”这根杠杆。当然，评“最后一名奖”虽然是一种好形式，但要防止走极端，不能人为规定后进数量，评比要公平公正，事先要打“预防针”，真正以工作实绩为标准，以促进工作为目的。
四川新闻网：“最后一名”领奖刮骨疗毒治懒政
长期以来，无论是政府各职能部门，还是各企事业团体，甚至是民间组织、协会等，在年度考核和各种总结评比中，都喜欢通过设立各种奖励的方式来加强单位管理，以推动工作开展。而在各种奖励中，我们常常会见到某某单位或个人获得了一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖，某某单位或个人获得了这样奖那样奖，甚至还获得了巨额的奖金等等。
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