“万名组织部长下基层”近日在全国组织系统启动。中组部要求组织部长寻找老实人，主动与“不跑不要”的干部谈心沟通，不让老实人吃亏。那怎么辨别谁是“老实人”呢？不少地方纷纷开始制定老实人的“标准”，希望别让“老实人”在组织部门的视野中“走失”。这一良好的初衷到底能带来多大的效果？现在关于“老实人”的讨论主要局限于党政机关或干部系统，其实，不让老实人吃亏也具有全社会的、普遍的重要性，在这个浮躁的时代，提倡老实人又折射出怎样的社会心理？
“老实人”十大标准
一是不和你套近乎但能积极配合你工作的人；
二是不和你多走动但能体谅你良苦用心的人；
三是不往你家里跑但能常往基层跑的人；
四是不关注你生活私事但能帮下层排忧解难的人；
五是不当面恭维你但又能树立你威信的人；
六是不向你表态但能高标准完成工作任务的人；
七是不爱多表功但能创造性工作的人；
八是不爱提个人要求但能积极表现的人；
九是不看你脸色行事但能秉公办事的人；
十是不喜欢给在职领导“烧香”却给离职领导“送暖”的人。
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