波司登国际控股有限公司公布，截至2014年9月30日止六个月，该集团录得收入约28.49亿元，较去年同期上升约1.4%。股东应占溢利约2.53亿元，同比减少22.5%；毛利率下降2.0个百分点至47.4%；每股盈利3.18分，派中期息1.2港仙。
波司登分析称，收入上升主要来自贴牌加工管理业务及非羽绒服业务，收入分别较去年同期上升约54.8%及5.1%。羽绒服业务方面，期内集团主力消化库存，同时为品牌重新定位并对管理及销售管道进行优化以配合市场需求，重组期内，收入较去年同期下跌约19.2%。
公告显示，波司登收入以品牌羽绒服业务为主，占该集团总收入约49.8%，约14.18亿元。非羽绒服业务占集团总收入约14.7%，约4.2亿元。贴牌加工管理业务占总收入约35.5%，约10.11亿元。
具体业务方面，2014/15财年上半年，羽绒服业务收入达14.18亿元，较去年同期下滑19.2%，占该集团总收入的49.8%。品牌羽绒服的销售量为600万件，较去年同期轻微下跌8.2%。
截至2014年9月30日，该集团羽绒服业务的零售网点总数较2014年3月31日净减少3,436家至8,216家（日均关店约18.9家），销售面积减少约18.7%。期内自营零售网点净减少304家至3,519家；第三方经销商经营的零售网点净减少3,132家至4,697家。
贴牌加工管理业务收入达10.11亿元，较去年同期大幅上升54.8%，占该集团收入的35.5%。该业务板块的收入上升主要由于本财政年度的大部分订单已于九月底前完成生产并付运。贴牌加工业务本财年主要客户有11家，来自前五大客户的收入约占贴牌加工管理业务的78%。
非羽绒服业务收入为4.2亿元，比去年同期上涨约5.1%，占该集团收入的14.7%。期内，各非羽绒服品牌继续以调整销售渠道、消化库存及优化产品组合为主要工作。期内，非羽绒服的零售网点总数较2014年3月31日减少114家至1,049家。此外，报告期内，波司登男装业务收入为1.1亿元，较去年同期上升约16.4%。零售网点总数净减少51家至541家，其中自营网点净减少27家至81家，网点经销商经营的零售净减少24家至460家。
杰西的业务收入为1.33亿元，比去年同期上升约9.0%。零售网点总数净减少5家至221家，其中包括112家自营网点和109家经销商经营的零售网点。
摩高的业务收入为1.64亿元，比去年同期轻微下跌约2.7%。零售网点总数净减少31家至287家，其中包括194家自营网点和93家经销商经营的零售网点。
海外业务方面，伦敦旗舰店于期内继续有序发展，推进业务。此外，回顾期内，波司登继续自有品牌产品的外销业务，2014年秋冬款订单为28100件，去年同期则为7,600件；2015年春夏款订单为38,700件，去年同期为4,700件。
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意大利米兰市长朱利亚诺比萨比亚（Giuliano Pisapia）在米兰市政厅亲切会见了波司登国际控股集团董事局主席高德康先生一行。这是自今年5月正式签约参展米兰世博会之后，波司登与意大利米兰的第二次“亲密接触”。
高德康向朱利亚诺?比萨比亚（Giuliano Pisapia）市长阐述了波司登目前在意大利的发展状况，及未来在意大利的拓展计划。波司登董事长高德康表示：“意大利是全世界公认的时尚中心，在意大利市场获得认可，对波司登有至关重要的意义。”
始创于1976年的波司登是中国最大的羽绒服品牌商，已19年蝉联国内市场冠军。公司在全球68个国家和地区注册了“波司登”商标，产品成功进入英国、德国、美国等国家。2012年伦敦奥运前夕，波司登在英国开设旗舰店。同时，波司登还和全球顶尖的电子商务公司----德国欧图集团合作，形成了“欧洲设计、中国生产、欧洲营销”的模式，今年1月，波司登在纽约进行了产品试销。2月，参加了纽约国际时装周，并举行发布秀。
据高德康介绍，波司登集团的产品目前已在意大利多家品牌集合店中进行销售，销售额超过150万欧元。他表示，波司登在意大利市场的产品全部采用“意大利设计、中国制造”， 并有计划在2016年左右在米兰开设专卖店。
朱利亚诺?比萨比亚（Giuliano Pisapia）市长表示看好波司登进入意大利市场的举措，并对波司登参加明年的世博会表达了高度的关注，相信波司登的参展，能够促进东西方服装文化理念的融合，让更多的消费者了解波司登、了解中国的服装品牌。
从开设伦敦旗舰店，到进入欧洲市场，从中国制造发展到中国品牌，波司登与生俱来的品牌意识令人称道，但品牌国际化还要走很长的路。而波司登的稳健布局、步步为营，向“令世人尊敬的、世界知名综合服装品牌运营商”迈进。
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