小年夜，支付宝红包正式登场，万万没想到，好心没办好事，非但没有引发网友的追捧，反而引发网友的纷纷吐槽、挖苦。今天微信官方红包开抢，微博上又是一片抱怨声。为什么商家花了大价钱却没有赢得好口碑？反而去年大家互相赠送的微信红包却能流行至今呢？
临近中国农历春节 商家打出了红包大战的营销手段
分析认为，去年抢红包的胜利是“分享逻辑”的胜利，今年的官方红包却来了个180度转弯，走回了“流量”逻辑。
美团网CEO王兴在著名的“四纵三横”提出过互联网发展的三个阶段：搜索、社交、移动。流量逻辑也就是搜索阶段的逻辑，这个逻辑有几个特点：流量总数有限；流量是在消耗的：理论上，每个个体都在想尽办法获取流量，每获得一份，总数就减少一份；个体流量分布不均：总数有限，根据获取流量的能力不同，每个个体获得流量的数量就不同，比如新浪从百度获得的流量几倍于凤凰网从百度获取的流量，更别说其他网络站了。
另外，分享思维是在消耗资源的同时，创造出更大的资源，分享的越多，创造的越多。以抢红包为例，每个用户疯狂的从聊天群抢红包的同时，还在疯狂的在自己的群和朋友圈里分享红包，看似每个用户的红包数量有限，可如果乘以分享的用户数量，以及发放的频次，结果就成了一个天文数字，远远超过百亿这个数字。每个人都在收获丰厚红包的同时也不停的给亲朋好友派发价值不菲的红包。
评论认为，相比较商品，分享经济具备几个特点。
1、个人取代组织：阿里是中小企业，淘宝是有货源的微小组织，分享经济更加彻底，每个人都是商家，每个人也都是消费者。虽然很多人在抱怨朋友圈里的各种微商，但微商确实实现了让每个人都成为商人，同时让每个人都获得不少收益。
2、个人品牌取代商品品牌：商品经济信任的是商品品牌，有如家、汉庭、prada、LV才会有消费。分享经济则不然，人们更加关注是商品背后的人，因为长期关注高晓松，才会观看《晓说》，因为罗辑思维的推荐，才会购买《理性乐观派》。
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