随着万众瞩目的Apple Watch浮出水面，不到24小时，中国就出现了它的山寨版，智能手表制造商欧迈特的CEO Laurent Le Pen 接受CNN采访时说，“这些人都是专家，他们制造盗版的速度快得惊人，你甚至都分不清哪个是真，哪个是假。”
山寨产品似乎已经成了中国制造业在世界的一块”招牌“。我采访过的不少美国公司，一说到进军中国，最担心的也是这个问题。而中国“出名”的不光是山寨产品，还有山寨商业模式。包括百度等在内，一批中国的中坚科技公司都背上了C2C（Copy to China）模式的标签。我们老在谈的中国创新，中国创意又在哪里呢？难道我们就没办法甩开C2C的“魔咒”么？
制作《创业美国》节目时，我和一位嘉宾，Bomoda摩登系的创始人孙洁聊到中国创意产品现在是否准备好崛起时，孙洁给我泼了冷水，告诉我，“中国的创意目前更多是在借鉴别人的基础上进行改良，很少有真正让人眼前一亮的东西。我觉得中国人缺少一种发明精神，发明一个东西就是想把一个问题给解决，中国人觉得设计就是美，就是成为大师才叫设计，但是好多发明，不一定是很大的设计概念，而是小而美的精致的东西，对生活有小小的改善，但是中国的设计师很少从小的方面，给你大的感动，国内的一些设计我很少看到好玩儿的设计，喜欢走酷的路线，另外工业和家居设计也不多，解决实际问题的东西不多。”
在孙洁看来，理念的不同，似乎是让中国人选择C2C模式的主要原因。我并不完全同意，除了创意理念，我觉得现在C2C的模式，本身就是阻碍中国创意发展的一个绊脚石。我曾经问中国创客，宙世创始人之一王哲，是否担心自己创造的产品会被复制时，他告诉我，“对于硬件创业者来说，很多投资人也会问我们这个问题，就是如果一家公司去复制你的产品，要怎么办？这个问题确实存在，国内一些比较大的厂商会利用自己的资源去做非常廉价的产品，一定程度上打击了有创新性的硬件公司的积极性，这对创业者来说不是一个非常有利的事情。”而很多的中国公司，就是因为担心被山寨，而选择去山寨，因为没有设计的成本，不用担心自己的劳动成果被人抢走，同时既然山寨可以有市场，为什么我不山寨呢？变成恶性循环。让创造力没有土壤去发展。另外，因为很多创意一出现，就会有人模仿，很快成为恶性竞争，让一种模式，或者一个概念，还没来得及成长，就过早得被淘汰。
当然，千万不要认为，只有中国人想“偷懒”。王哲也同时告诉我，抄袭，也不是中国区域化的问题，全世界都存在，瑞士制表业最初也是从山寨发家的。但为什么在中国最普遍。首先中国现在的发展阶段来看，还有很多的市场空白需要填补，让山寨有市场，特别是在中低消费群当中。另外就是山寨的成本太低了，还没有一个机制，去惩罚山寨，得以保护知识产权。
而说到知识产权的保护也不仅仅是政府的事，很多时候，不是简单依靠某种法律法规就可以实现。其实建立一个保护知识产权的产业圈也很重要，作为消费者，不买山寨产品，支持原创等等行为，也足以让山寨行为因为利益下降，而减少。我其实也一直坚信中国的创造是有土壤的。孙洁和王哲都和我提到过，中国的制造业成本低，给了中国创意提供了最好条件，我们不用花太多钱，就可以尝试想法。同时我们有硕大的市场，给不同产品更多机会去尝试。当然要从Copy to China 变成Created in China还是用漫长的路去走。而在网络化的今天，这将需要所有人的力量共同进行这一场创意中国的行动，共同打造一个新时代的中国梦。
忘记名牌的奢侈，才是真得有钱任性
你是否会花四千多万买一副扑克牌组合，或者二三十万去买手机壳，而且还是在网上？我不会，可能大部分我们的读者也不会。开个网站，卖这些东西听上去绝对是个有点疯狂的想法。美国奢侈品电商Ahalife上就是这样一个充满疯狂想法的网站，它的创始人梅雪觉得，创业就是需要“有点疯劲”。
Ahalife创建于2010年，那时，美国经济依然在低谷徘徊，人们追求打折和低价，电商市场里，低价策略自然大行其道。比如亚马逊，ebay，都是以低价制胜，同时期兴起的奢侈品闪购平台Gilt等,也都是用名牌打折,来吸引顾客，与此同时，梅雪却提出了高品质不打折的全新奢侈品销售概念，她认为，界定奢侈品最重要的是品质。 “我不觉得奢饰品就要是黄金，或者使用所谓的高价品牌，我认为奢饰品的关键是品质，是传承，是创造具有自身故事的产品。”
但这样的理念并没有被市场接受，和所有的创业者一样，在开创初期，梅雪从说服品牌，并获得品牌的信任，到寻找顾客，花了比想象更多的精力和时间，但并没有能让梅雪改变自己的初衷，“当时金融环境并不好，要试图说服大家花更多的钱去买有品质的商品，不是容易传达的概念。因此我要有非常的耐心。”Ahalife的成功从说服了投资人开始，梅雪用一个的小时说服法国前财长，前LVMH北美集团的总裁Renaud Dutreil，为自己投资，成为第一个投资人。并很快为公司起步融到300万美元的初创资金。谈到她是如何赢得投资人信任时，梅雪告诉我，“他们对我投资，是因为他们相信我会非常有毅力地实现我的构想。世界上有很多人都有好想法，但很少人把自己的想法变为现实。”
虽然困难重重，梅雪用4年多的努力，为Ahalife收获超过150万的注册用户，总体融资2300万美元。说到公司的法宝，梅雪告诉我一个是因为，他们支持创意，我们销售的很多都是新生派设计师的作品，把Ahalife打造成用户最好的“发现”平台。让网购不只是枯燥得比较价格得过程，而是一种愉悦得体验。
而另一个买点，就是Ahalife独创的达人推荐系统。这些被称为Curator的达人，都是来自各行各业的精英。例如美妆界的bobbie brown，绯闻女孩的演员Kelly Rutherford，时尚名媛邓文迪，都会慷慨地在Ahalife的网站上和用户分享自己的时尚生活理念和自己喜爱的产品。除了利用这些达人的粉丝号召力，也在Ahalife上建立了一个“高端朋友圈”，巩固了奢侈感。而为了网络这些精英大人，梅雪可谓是“用尽心机”。对自己欣赏的人，她会想一切办法去和她/他推荐自己的平台。比如时装设计师DVF，为了把他变成达人，梅雪初了物色朋友去介绍，还在DVF表现出没有兴趣的时候，通过了解DVF的爱好，最后成功说服她一起开发限量版照相机，加入Ahalife的达人大军。
那重品质的电商模式在中国是否可行呢？香颂集团的执行董事沈萌觉得现在正是时候，因为消费者消费能力的提高，正在孕育这种需要，“目前国内的很多电商仍然追求折扣，或是将奢侈品带给大众的商业模式，而很少以追求文化内涵，与众不同的价值作为卖点。所以有品质的奢侈品概念，加之没有边界的移动互联网平台，这两者相结合，再加上中国比较成熟的消费者群体基础，这几点相加，完全可以让ahalife在中国取得比较好的成绩。”
可能很多人知道梅雪，不是创业者，而是让美国将军Wesley Clark与结发妻子离婚的姑娘。很多人听到她的故事，会认为她的成功是借男人上位。但换个角度，想要让这么多精英支持自己，也同样需要过人的聪明和魅力。而这个8岁才到美国的包头姑娘，从一句英文不会，走进麻省理工学院，走进高盛等等人生经历，都早已经证明了自己的价值。面对采访镜头，梅雪表现出的坚定，自信，乐观和圆滑，也足以让我相信有她，才有了Ahalife，这个时尚小帝国的崛起。
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