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全程直播:巴菲特7小时股东大会 只说了这八点

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近7小时热情洋溢的互动后,沃伦·巴菲特(WarrenBuffett)为本次伯克希尔哈撒韦公司年度股东大会画上了句号。部分地因为今年是50周年股东大会,与会人数可能会突破4万人,创纪录新高。从成功的投资到经济前景,从伯克希尔的接班人到未来,前前后后近六十个问题几乎将84岁的巴菲特和91岁的查理·芒格(CharlieMunger)淹没。

华尔街见闻总结了本次巴菲特50周年股东大会你不可不知的八大看点:

1.

关于伯克希尔的未来

巴菲特告诉股东们,部分地由于公司的文化,他相信未来数十年,伯克希尔仍然会走在成功的路上。他说,“伯克希尔的文化如任何大公司一样深入人心”,并补充称,“拥有清晰和深入人心的文化是伯克希尔的核心构成之一。”巴菲特预言,一旦他和芒格不再参与管理,伯克希尔“并非由个人人格魅力”驱使将会变得一目了然。他预言,”它将是机构化的“,并且会”在来数十上百年中一如既往地保持下来。”

2.

分拆还是整体

对于是否面临激进投资者压力从而在未来几年分拆伯克希尔的提问,巴菲特表示,他相信这么做的可能性非常小。他重申了此前所作声明,伯克希尔的构架”带来了诸多好处“,分拆是无益之举。他预言,未来几年,这样的“战役”会越来越难以挑起,因为伯克希尔的价值会继续上升,单一的分拆鼓动者难以获得能产生实际影响的股权。“在这方面,哪怕所有的激进投资者汇聚在一起,它们也难以有所作为。”

3.

伯克希尔下任CEO的品质

当被问及继任者需要哪些品质时,巴菲特答道,这份工作需要的不仅仅是投资技能。他说,“我不会让一个只有投资经历而无任何运营经验的人执掌伯克希尔的”。他还补充道,自己从运营经历上学到许多从投资经历中无法学到的东西。如果有在这两个领域都有经验的人,那是更有的选择,他如是说。

4.

关于A股和中国

1)、为中国投资者指点迷津,价值投资还是核心

有中国投资者提问,“价值投资是否只针对发达市场?是否适用于过去十几个月翻了两倍的A股?”

巴菲特回答,“投资不分国界,我认为我不会改变我的原则。”老伙计芒格说得则更为圆滑,他认为比起投机,中国人可以在价值投资上做得更好。

他们两位对不做价值投资的行为表示不解,“奇怪的是没有人做价值投资。”芒格认为,正常的逻辑是,当人们买东西的时候,谁不想获得价值?

2)、力捧中国,“40多年完成美国200年的成就”

提问:关于中国的结构性转型。你能够提供什么建议?

巴菲特:我认为中国在未来一段时间内会做的很好。美国曾经在世界GDP的影响力上举足轻重,然后看看过去40年里中国同样做到了这一点。这证明了人类应有的潜力,只要你找到了能够释放它的方式。

我们用了200多年完成了它,而他们(中国)用来40、50年就完成了它。现在,基本上你能让人们在有生之年里前往世界的任何一个角落。这也让我蠢蠢欲动、想要去见证它。同样是人类,他们找到了发挥他们的潜能的方法,我祝贺他们。

中国和美国将成为超级力量,我认为作为同样拥有核武器的两个国家,有必要在这样的一个世界中找到彼此了解对方优点和缺点的方法。

芒格还强调,没有什么比中美协作更加重要。“中国发展得比其他任何大的国家还要快很多,没有什么比中美协作更加重要,同时我们需要避免其他错误可能带来的后果。”5.

伯克希尔热衷于在欧洲交易

巴菲特一如既往地吹捧了一番美国的优点。不过,他也表示,他认为欧洲可能有许多值得发现的交易,并且“价格可能比美国更有吸引力。“在发掘欧洲公司上,伯克希尔尚未取得广泛的成功,但确实有收购一家德国的摩托车和配件销售公司。巴菲特表示,预计这笔收购将为伯克希尔带来更多机会,“我预计未来五年里,我们会至少再收购一家德国公司”。“我们手头有资金,也很急切。德国的价格比美国的更有吸引力一点。”

芒格说,我们在欧洲收购资产的时候很困难,这是非常罕见的。我认为欧洲的传统与美国和其他国家不同。当然,德国长期以来都有很高的技术和发达的资本主义,我们非常羡慕德国人。他们工作时间比美国人少很多,产出却比美国人高很多。在工程领域我们非常佩服德国人,我们对此思考了很久。

6.

对比伯克希尔与3G资本(3G

Capital)

对于支持3G资本和近年来的多笔交易,包括亨氏和卡夫的合并,部分股东并不感到振奋。伯克希尔一直被视为良心企业,反对裁员。然而,3G资本却以无情地削减成本着称。巴菲特为3G辩解称,成本削减是有必要的,裁员后两家公司的表现”非常好“。巴菲特可能会继续为3G辩解,因为他计划与3G资本进行更多友善的交易。

7.

为克莱顿房屋公司(Clayton

Homes)辩护

巴菲特表示,如果有人破坏伯克希尔的名声,他会毫不留情。伯克希尔旗下的预制屋建造商克莱顿房屋公似乎尚未这么做,至少目前还没有。巴菲特为该公司的贷款业务进行了辩解,称事实站在伯克希尔这一边。就在上月,一篇新闻报道称克莱顿房屋的贷款业务是以掠夺为目的的。克莱顿房屋称报道具有”误导性“。预计报道的影响会慢慢消除。8.

投资机会

1)、巴菲特一季度增持IBM股份

巴菲特在股东大会开始前向CNBC女记者透露,他在第一季度购买了更多的IBM股票。

2)、巴菲特:会再投资更多的汽车经销商

“我们会再买很多(汽车)经销商,但主要基于本地化的考量。不过,我们不会在汽车经销业务上涉及融资业务。融资不会是我们业务中重要的一部分。其他竞争对手,比如富国银行,在这方面有成本优势。”

3)、仍然“爱喝”可口可乐

当被问及伯克希尔充当大股东的可口可乐公司的未来时,巴菲特表示,他相信未来二十年里,该公司会售出比现在更多的产品。他开玩笑称,过去几年中摄入的1/4卡路里都来自可口可乐公司。但他强调,糖之所以让他更长寿是因为它让他开心。“如果都以西兰花和甘蓝为生的话,恐怕我不会活那么久”,他说,吃西兰花“就像要去坐牢”。

芒格表示:“在我看来糖是一种非常有用的物质。它可以防止过早的动脉硬化。”他打趣道,“从另一个角度讲,如果我摄取更多的糖类,它能让我在护理医院少待几个月。”

4)、日用品领域还会有很多并购

有股东问,日用品领域有可能出现如卡夫和亨氏的进一步整合吗?巴菲特说,一个强大的品牌真的非常重要。在日常消费品行业,还会有很多并购。但是商家和零售商之间还在竞争。

5)、看好可再生能源

巴菲特表示,他们一直十分关注分布式能源,认为其是成本非常低的能源。在美国真正用惯了太阳能的人还很少。芒格也认为,“很明显我们将使用更多的可再生能源,伯克希尔能源公司20%的能源来自于风能”。北京时间5月2日晚22:30,巴菲特执掌的伯克希尔公司50周年股东大会正式开始。作为首个直播巴菲特股东大会的中文媒体,华尔街见闻今年派出三位记者,现场直播本次盛会。以下为实时图文直播:

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04:20

观众提问:你之前提到过《华尔街日报》有很多没有实现的竞争性优势,可以说说么?

巴菲特:道琼斯在60年代主宰了金融信息传播行业。他们曾经那么有优势,但错失了很多机会。但《华尔街日报》错过了金融爆发的时代,并且没有看清他们应该走的方向。

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04:17

观众提问:早期投资成功的最大因素是什么?

巴菲特:我有个很好的老师,非常好的专注力以及恰到好处的情感特质。我非常享受。

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04:12

观众提问:生活中最重要的是什么?为什么?

巴菲特:对我来说最重要的是伯克希尔发展好。跟我们相关的人有百万,如果公司发展不好我就不会开心。

芒格:生活中最主要的责任是做到理性。理性是道德的最高点。-------------------------------------------

04:08

观众提问:在你早期时候,如何说服人们你所做的?

巴菲特:开始只有信任我的朋友和家庭。

芒格:在我们开始一系列成功之前我们做的不太好。

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04:00

来自台北的观众提问:中国经济结构在改变。给中国经济什么建议?

巴菲特:Charlie可是个中国通。中国人比我们更聪明,比我们工作更勤奋。看看他们在做的事,他们证明了人类的潜能。我们都是一样的人类,最终要归结于中国释放人民潜能的能力。

芒格:我很喜欢中国现在在做的事。反腐是非常聪明的举动。我对中国正在进行的改革很看好,他们最终一定会成功。从邓小平开始中国就已经有了很好的系统。

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03:50

观众提问:普通美国家庭如何支付大学学费?

巴菲特:那些关于如果学费变低,家庭收入能增加多少的数据,可能都不准确。

芒格认为,美国好大学的教职人员太多了。--------------------------------------------

03:40

观众提问:你们有多关心收入不平等?你们支持提高最低工资吗?

巴菲特:不反对增加最低工资。如果加的太多,可能会大幅改变机会。我认为每个努力的、愿意工作的美国人都应该得到嘉奖。但我不确定如何实现。改革税务机制可能会更好,这就奖励了工作的人。

芒格:我同意。增加最低工资基本上是很愚蠢的,还会伤害到穷人。

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03:37

观众提问:美国和中国汽车经销商的差别?

巴菲特:汽车方面我们有好年景也有坏年景。我们宁愿买坏年景时候12倍PE,而不是好年景时候8倍PE。

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03:36

观众提问:伯克希尔应该用现金偿债吗?

巴菲特:我们希望用现金创造出机会。我们现在基本没有债务,所以也没什么需要还清的。伯克希尔目前不会去杠杆。逻辑上来讲,现在的价格水平我们应该更多的举债。如果有更大的交易我们也可能会借债,但那是在资本受限的前提下。-------------------------------------------

03:33

观众提问:我们应该怎样对学生科普金融知识?

芒格:如果你不知道那我也没法帮你。

巴菲特:金融教育开始的越早越好。鼓励孩子们在早期对钱的兴趣、对钱的关注。

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03:24

GreggWarren:美国运通是你们持有的第三大公司,但竞争对手非常强劲,Costco也撤出合作。美国运通要怎样保护自己的地盘?

巴菲特:很多付款服务提供商正受到压力,美国运通了解这些问题,他们的用户也非常忠诚。美国运通有很好的适应环境的纪录,拥有公司的15%我感到非常开心。

芒格:他们的竞争少一点会更好,但这就是生活。

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03:23

Andrew

RossSorkin:如果Warren把他的股份送出来,伯克希尔面对抗议者如何保护自己?如果他的部分比整个企业价值还要高,你们会怎么认为?

巴菲特:最好的防备机制就是好好表现有很多资金已经进入了激进分子的基金。我认为伯克希尔的市值本身就能防止激进分子进入。

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03:22

观众问题:你们认为白银有投资价值吗?

巴菲特:我已经不太关注市场了。

芒格:银倒是个不错的东西。--------------------------------------------

Gary

Ransom:

GEICO和汽车经销商之间有配合吗?

巴菲特:历史上来讲,通过经销商卖汽车保险都不太有效。geico有着很好的低价模式。我们需要给经销商补贴才能在他们那里卖保险,这就是额外开支。GEICO发展的好正是因为成本很低。

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Becky

Quick:

欧元对欧元区国家影响如何?

巴菲特:欧元区有些事情在发生,但是不认为就应该抛弃欧元。欧元有很多缺陷,而且缺陷很明显,但并不意味着无法被修正。

芒格:我认为欧元背后的动力是高尚的,一切都是为了更好的发展。从根本上也是有缺陷的,毕竟是那么多国家被凑在一起。

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03:11

观众问题:公司如何影响不是股东的普通人?

巴菲特:我同意我们应该多做慈善。但是个人层面的而不是公司层面的。我不可能从公司账上写一张支票给需要的人。那是股东的钱,不是我的钱。像你儿子那样的人我很欣赏(提问者儿子在印尼工作,因为追求的不是我们拥有多少,而是我们分享了多少。)

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03:10

Brandt:伯克希尔因为年轻人自己买房而受益,但现在这种趋势几乎消失了。这会怎样影响公司?

巴菲特:我不太确定,但我认为年轻人会再次希望拥有自己的房子。经济衰退期间必然购房数量会减少,现在经济衰退也没有完全结束。

---------------------------------------------03:08

Carol

Loomis:

伯克希尔会如何在谁手上有效的回馈股东?

芒格:没有办法做到。

巴菲特:必须要交齐资本回报税。

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02:56

观众提问:

你为什么要做慈善,为什么要至少捐掉遗产的一半?

巴菲特:不是至少一半,是99.9%。值得讨论的是这笔钱在什么地方会起到最好的作用。这只是一堆对我来说再也没有用的东西,然而对别人可能会有用。我问过一些70岁左右的人,他们说还没想,留到自己95岁左右的时候想。

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02:55

Gregg

Warren:来谈谈Duracell。

行业在下滑,虽然企业还在创造收入。税收在这笔交易中气到了多大的作用?如果没有税收考虑,你会做这笔交易吗?

巴菲特:保洁公司和伯克希尔在这笔交易上都有税务优势。Duracell虽然在美国的份额下降,在世界上仍然有成长空间。----------------------------------------------

02:55

Andrew

Ross

Sorkin:

对于NetJet飞行员劳资纠纷有什么评论吗?

巴菲特:我们给很好的培训,工资也很高。我不认为收购NetJets是一个错误。我们有一个很不错的企业,飞行员们有一份很不错的工作。NetJets的ROI不能成为评判标准,因为他们正在被再出售。50年里只有3次让我印象深刻的罢工。没有反工会的计划。我认为我们有非常出类拔萃的飞行员。

芒格:我不认为工会公平的代表了飞行员。

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02:50

观众(七年级小朋友):

你怎样和人交朋友,还让他们为你工作?

巴菲特:你交了很多朋友吗?他们都喜欢你么?怎么让人和你合作。之后你应该会变得更懂人情事故。看看你喜欢的人,写下三四点你喜欢他们的地方。再看看你讨厌的人。Charlie找对象的原则是不要找智力、性格好的,找个期望低的。

芒格:我唯一能让人喜欢我的方法就是变富,而且做到大方慷慨。

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