阿里巴巴集团新任CEO张勇5月13日在内部员工大会上首次登台亮相，在会议上，张勇公布了阿里巴巴的新战略蓝图：未来五年将实现1万亿美元成交额，同时阿里将把旗下业务平台，升级成DT时代的未来商业基础服务设施。
新CEO张勇领导下的阿里巴巴集团前景会一片光明吗？
北京时间13日下午两点，阿里巴巴西溪园区能容纳约800人的报告厅开了一次闭门会议（内部称为组织部大会，一般M5级别以上员工参加），刚刚接替陆兆禧出任集团新CEO的逍遥子首次以新身份在公司内部亮相。
逍遥子是阿里巴巴集团CEO张勇在公司内部的花名，上海人，员工们都喜欢叫他老逍，其实他一点也不老，1972年出生的他今年才43岁，已经成为一家市值超过2,000亿美元互联网公司的CEO，他任职的这8年也正是阿里巴巴腾飞的时期。
当天会议足足持续了3个半小时，老逍在会上传递出阿里未来的战略方向和目标，今年阿里交易额将超过沃尔玛全球，成为全球最大零售平台，未来五年将实现1万亿美元成交额。张勇说：”在快速变化环境下，我们最简单一件事情就是回到初心----让天下没有难做的生意。在数字经济和实体经济大融合的时代，阿里将为这个最初的使命注入新内涵。”
平台成交额达到1万亿美元，对阿里巴巴而言也许并不难，但在这一万亿美元背后，阿里的电商平台需要为生态继续注入活力，让生态系统更加繁荣，更好的服务用户，电商平台不该只以规模衡量价值。为了实现电商平台更健康的发展，张勇提出，阿里将会比以前更注重服务商家和企业，在数字经济和实体经济融合的时代下，所有商家和企业都在改变升级，阿里要找到他们的需求，然后提供服务。只有服务好商家，才能最终服务消费者。在阿里内部，和数字1最有缘的人恐怕就是张勇了。据公司内部人透露，他的生日是1月11日，淘宝商城2012年改名为天猫时选定的就是1月11日这个日子，由张勇一手创建的天猫双十一购物节，也和此有关。张勇也自称，1是他本人的幸运数字。
去年双十一前夕，《第一财经日报》在阿里巴巴杭州西溪园区采访张勇时，一身西装的他给人的印象是目光有神、温文尔雅，说话声音不大，不像马云那样激昂慷慨又侃侃而谈，但感觉很务实、低调和专注。
当时他给人的另一个深刻的印象是超乎寻常的忙碌和工作强度。上一个会议刚结束，他马上接受了将近一个小时的专访，专访刚结束，助理已经把下一个议程安排放在他面前，老逍又匆匆离开办公室。
阿里内部人说，老逍一天工作十六七个小时很正常（其实其他高管每天的工作时间也差不多），员工经常能在深夜收到他群发的工作邮件。“比你聪明、也比你勤奋的老板。”这是阿里员工对他的评价。老逍是财务出身，长年和数字打交道的人，和聪明都不远。
还不止于此，老逍聪明还体现在他对商业格局、经济动态、供应链等方面的判断和把握上，如果他只懂数字，也不可能空降阿里8年后当上集团的CEO。在阿里，论对业务的熟悉程度，恐怕没有人能超过老逍，这和他的职业路径有关。
老逍毕业于上海财经大学，曾在安达信做会计师，后入职盛大担任首席财务官。2007年8月，担任淘宝网CFO；一年后出任淘宝COO，兼职淘宝商城（天猫前身）总经理，分管了阿里刚起步的B2C业务。2009年，老逍创建了双十一购物节，2014年是双十一的第6个年头，当天实现了571亿的交易额。在回忆双十一时，老逍曾说，电子商务这四个字未来甚至会退出历史舞台，因为电商对现有商业的深刻变革，会让电商在未来不那么重要，而成为商业形态的本身。
双十一给阿里集团带去了真金白银，也让老逍在公司内部赢得了尊重。更重要的是，天猫在阿里内部肩负着树立品牌的任务，对提升交易平台的形象、实现转型起到了重要的作用，这是阿里零售业务未来的发展重心之一。
2013年1月，老逍担任B2C事业群（阿里集团拆分成25个事业群）总裁。同年9月，他出任集团COO，大力推动无线端转型。此外，老逍也擅长做投资，像投资阿里健康、银泰商业、新加坡邮政等，也是他在主导推进。13日下午，老逍在他的CEO内部首秀中说，阿里的战略将是努力把云计算、菜鸟物流、阿里妈妈、进出口等一系列平台建设成未来商业的基础设施。“云计算正在起飞，成立两年的菜鸟会用云计算和大数据让物流更有效率；对阿里妈妈而言，要让这个平台走出淘宝，服务更广阔客户；而对于移动互联网业务，将让地图和浏览器成为移动互联网的基础设施，让无线搜索插上营销的翅膀；对于全球化，阿里将重兵布局，阿里巴巴如果要走102年，必须进行全球化。”他说。
过去15年，阿里巴巴打造了电商平台，同时因为电商平台，蚂蚁金服很早地走出了电商平台，形成了今天的金融服务平台；两年以前开始做的第三个平台就是菜鸟，这不仅关乎电商业务的生死问题，同时也是基于大数据、基于社会化的合作和服务，能够建立一个物流平台，让货通天下的梦想能够实现。
在这个基础上，阿里做了很多新的业务，在老逍眼里，五年以后，希望除了电商和金融以外，阿里能够有两到三个平台初具规模，“能够在集团的整个版图上形成不仅是电商，不仅是金融，同时我们还有也许是物流，也许是阿里妈妈，也许是云计算、大数据，也许是其他业务，这样一种面貌。”
摆在老逍面前的除了集团业务上升期所带来的大把机会外，也有不少挑战和难题，像传统电商流量红利的衰退、无线端的转化率、分散资源的整合打通、线下商业的渗透甚至对假货的监控等，都是老逍这位新CEO要面对的考题。
有人把老逍称作阿里的福星，他任职的这8年正是阿里巴巴腾飞的时期。和1有缘、把1当作幸运数字的逍遥子，能带领正在全球化拓展的阿里巴巴创造更多领域的第一吗？
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