东方面孔，在1971年的罗马尼亚很罕见。
江泽民身穿西装会见小布什夫妇
时隔43年后，当年的罗马尼亚大使馆经参处专员刘锡惠记得他在出口处等待江泽民的情形。
“一位东方人显得非常抢眼，他就是中国援罗考察组总组长江泽民同志。”刘锡惠在2014年3月底中央文献出版社出版的《江泽民在一机部（1970-1980）》一书中回忆道。
他记得这位一机部的援助罗马尼亚总组长显得意气风发，一套深色的西服，内搭花格领带，中等偏高的身材，瘦削的国字脸棱角分明，戴一副宽边大眼镜，腰板挺拔，步履稳健，装束得体。
1971年的中国，依然笼罩在“文革”的阴影下，国内几乎无人穿西装，即使是职业外交官，出国也多穿中山装。
此前的江泽民刚结束了几年近乎闲置的生活，“文革”开始之后，江泽民在一机部下属的武汉热工所工作了几年。这是一个从北京南迁的单位，江泽民则是从上海调过去工作，40多岁的人抛妻别子重新过上了单身宿舍生活，尽管是所长，他坚持要和几个年轻同事分享宿舍。
江泽民注重自己的仪表，曾经被朋友开玩笑说“大脑袋小梳子”，他大方地回答“爱美是人的天性”。
红卫兵一度指责他“资产阶级生活方式”，他愤怒地答道：“无稽之谈！我住的是宿舍。我的毯子都被虫子咬破了。我的公文包破烂不堪。你可以去查我的所有财产！”
江泽民在武汉被停职2年，其后又去“五七干校”的农场劳动1年，按要求养猪种小麦。在武汉热工所的4年，他权力被架空，大部分时间并未用来工作。
国务院总理周恩来视察工作时，江泽民不能参加接见，在宿舍里坐着，直到1970年之后，政治形势略有松动，才得以回到一机部机关。这是江泽民刚刚从研究部门转向政府官员的第一站，刘锡惠和他握手的时候感到了他的活力，“他的手结实有力，眼神专注而真诚，一下子消除了彼此之间的陌生感”。
江泽民面临的是一份很难对付的工作----中国援罗马尼亚考察组总组长。
1970年代，罗马尼亚领导人齐奥塞斯库和苏联的关系恶化，逐渐转向和中国、南斯拉夫等国家寻求友谊。
江泽民此行是对罗方进行考察，推行中国对罗方开展的全套项目援助，帮助罗方建立独立的工业体系。
一机部选择了江泽民负责这个项目，之前他曾带队参加过国际电工委员会在法国的会议，当时印度总理尼赫鲁病逝，会议提议对尼赫鲁默哀，但中国和印度之间处于边境战争的局面。江泽民让大家起立，但没有低头。这个安排回国后被主管外事工作的廖承志表扬，认为应对得体。
一机部受命给罗马尼亚援建的项目中，有几个汽车模具厂，江泽民曾经在一汽工作多年。
当时的“一机部”是第一机械工业部的简称，这个主管中国民用机械、电信、船舶工业的部门成立于1952年，脱胎于中国重工业部。在计划经济时代，这个国家一度有8个机械工业部，大部分用于发展军事工业。
江泽民很早进入一机部。1962年，36岁的他在一机部上海电器科学研究所担任副所长；4年后，他又被调到武汉担任热工机械研究所所长、代理党委书记。
在《他改变了中国：江泽民传》（以下简称《江泽民传》）的作者库恩看来，1970年回到一机部，意味着他“23年的一线工作经历”和“基层时期”阶段结束了。
被重用的人
江泽民受到重用之前坐了几年的冷板凳，不荒废业务、不撂下外语，让他在机会来的时候能一把抓住。
“负责人必须具有较强的组织领导能力，业务水平高、知识面广、懂外语”，这是一机部对援罗项目考察组总组长人选的要求。对外成套项目援助步骤众多，包括项目选址、生产纲要、技术目标、生产工艺等，并签订会谈纪要，项目实施效果最终会影响到受援国的利益和中国的脸面。
江泽民这位上海交通大学电机系毕业生被认为是“最合适的人”。
根据库恩《江泽民传》的记录，益民食品一厂的党代表、副工程师江泽民在1949年9月接待了来视察的汪道涵（华东工业部部长）。汪道涵发现这家“陈旧但十分整洁的”乳品厂到处“散发着新鲜冰激凌的香味”。
1954年，江泽民被调往长春第一汽车制造厂工作。其后他被派往俄罗斯在莫斯科斯大林汽车厂实习。这是他最早的外事工作经历，他的俄语水平在此期间也突飞猛进。江泽民在莫斯科逮着机会就跟人讲俄语----这是他学习外语的方法，即多说多听，从来不担心露怯。他看了很多俄文原著，甚至爱上了俄罗斯的“黑列巴”----在大多数俄罗斯人眼中，黑面包比白面包好吃。
这个人的性格似乎也特别适合跟人打交道，他从9岁就开始学习英语，喜好学新的外语（除了日语，他的日语成绩是勉强过关，他把这种成绩归结为被在沦陷区被强迫学日语所致），这使得江泽民成为援建罗马尼亚的合适人选。
江家人以快速适应环境为荣。江泽民的妹妹江泽慧考大学时，所填志愿皆未能如愿，最后调剂到安徽农业大学主修林业学。这令一心想学心理学和哲学的她颇为痛苦。
“中国有句老话，叫做‘三百六十行，行行出状元’。”江泽民写信鼓励妹妹尽快适应环境，“你绝对应该去，而且要成为林业学方面的权威。”
人到中年的江泽民也在尽力适应完全不熟悉的罗马尼亚，他利用在罗考察的时间系统自学了罗语，据说他在和罗马尼亚方谈判期间达到了可以不用翻译的程度（偶尔说英语或者俄语）。
江泽民曾经请布加勒斯特大学的学生过来充当翻译，但他们碰到专业的词汇就卡壳。江由此萌生了自己学习的想法。他利用一切空闲时间背词汇，晚上学习到很晚。“无论吃饭、散步、坐车”，他都随身携带罗语词典。
“产品经理”江泽民
罗马尼亚这个“客户”口味比较高，他们要的东西都是最好的。江泽民必须在他们“点菜”需求和一机部的“上菜”能力之间平衡。
罗马尼亚是一个“见过大世面”的欧洲国家。
论综合国力来说，在华约阵营中仅在苏联、捷克、波兰之后，虽然是个农业国，但一直有油井和炼油工业，当年希特勒和斯大林两军对垒，曾经分兵保护罗马尼亚的油井。
有出口石油换取工业制品的能力，罗马尼亚一直在直接进口欧洲的工业设备。中国设备在很多方面都不如罗得到的设备。
江泽民在刚下飞机到布加勒斯特乘车穿过市中心时，看见穿越市区的登博维察河和秀丽的风景、十几层的白色楼房，当场感叹道：“我们国家要是这么发达，那该多好啊！”
罗方对中方的援助提出了很多要求，比如需要提供跟欧洲同样标准的机械；项目不必成套，某些程序可以由罗方自己完成。
江泽民敏锐地觉察到罗马尼亚是跟中国以往的一些援助国，比如朝鲜、阿尔巴尼亚等是不一样的，这对援助方中国提出了更高的要求，“套餐”变成了“点菜”。这不是一个上什么吃什么的客户。
江泽民认为必须根据受援国家的变化，将援助模式进行有针对性的改变，如果不调整，罗方不接受，项目有可能会就此胎死腹中，伤的可能就是两国的和气。
1971年10月，江泽民回到国内，陪同他的就是中国驻罗经济专员刘锡惠。援外处工作失误，忘了找人接机，他落地后给对外组干部陈仁慧打电话，说行李太多，希望来个车接一下。
陈仁慧回忆，当时只能找到一辆破旧的面包车，把江泽民从机场接到了一机部汽车局大院的职工集体宿舍。
他们找到时任一机部副部长周子健。江泽民当面提出，援罗不能照搬其他国家的模式，而应该调整。
“你小江泽民不知道部里这个底线吗？你不要把事情办砸了。”周子健急了。
“部长，请您先听我把话说完，再发火也不迟啊。”江坚持将其在罗马尼亚考察所碰到的新情况新问题进行了汇报。周对江的建议给予了肯定，让其起草报告，上报部党的核心小组进行研究。
这一“火花四射”的交锋过程令一旁的刘锡惠对江顿生敬佩：“泽民同志，我很佩服你，不惧怕领导批评，敢坚持原则，不怕丢乌纱帽。”
江泽民对问题的概括能力很强，他对罗马尼亚的工业水平这样评价道：“罗工业具有一定水平，罗方要求我援建的项目主要是为了填平补齐……罗的土建公用设计水平较高……施工速度很快。”
这些报告也说服了外经部部长方毅。方毅和江泽民不熟，过去一直熟悉的都是对第三世界国家的援助方式，他改变了自己的看法，被江泽民说服，他评论江泽民“真是不简单，有充分依据”和“极端负责”。
罗方提出的一些高要求加速了国内设计部门企业对产品的改造升级；而且在与罗接触期间，中方也趁机接触到欧洲国家的一些先进的设备和技术，对中方也是大有裨益的。
1972年2月，他写下长达18000字的援罗工作考察汇报，对援罗工作的体会和经历进行总结，并提出问题和建议。其后援罗项目的谈判和实施，他都适时跟进。所有援罗项目从1976年开始逐步投产，大部分项目基本在1984年就完工。
带队伍的人
这个人教育年轻人多学习，少搞运动，他眼中的国家也该如此。
江泽民在罗马尼亚期间走访了各大城市和乡村，在他刚刚写完第二份考察报告之后两天，一架飞机坠毁在内蒙古温都尔汗。乘坐这趟飞机的是时任中共中央副主席林彪、妻子叶群和儿子林立果等，“九·一三”事件发生。在国内的人们困惑无助的同时，援罗总组长江泽民努力地在援罗工作中排除极左影响。当时的考察组中，有一些专家热衷于“文革”那一套，在罗沿用国内军队连、营、团的称谓，令罗方不解，甚至引来不满。江泽民发现后，告诉专家们其中引发的误会，及时进行调整。
援罗首个项目考察组汽车模具厂考察组在进行方案讨论时，产生了矛盾：彼此你说你的，我说我的，谁也不服谁，甚至吵架、拍桌子。而罗方工作人员就住在隔壁。
得知消息的江泽民利用周末赶到考察组居住的小山庄。他跟考察组的成员聊天，散步。晚上吃饭的时候，他和专家们吃烤鱼，有说有笑。后来考察组再也没有出现过吵架。他就这样化解了彼此之间的矛盾，成为公认的“做思想政治工作高手”。
江泽民喜欢接受西餐，罗马尼亚当地的特色饮食----山羊奶酪和玉米面做的食物，他都乐于尝试，但是对不能欣赏本地食物的同事的胃，他也努力照顾。
在罗马尼亚考察的一名童姓工程师遭遇车祸，撞掉4颗门牙，被送往医院住院。童不懂罗语，无法与医护人员沟通。江泽民为此特别编制了一份常用中罗文词汇表，比如“牛奶”、“茶”“喝水”、“去卫生间”，解决了童的日常生活需求。童不喜西餐，他就每天坚持给童送鸡汤。他曾为生病的同事到大使馆找咸菜，但没找到。
繁忙的工作让江泽民一度卧病在床。一机部对外组负责人张剑飞只得以组织的名义写信给他让他多休息。
1972年底，因为援罗考察项目得以出色完成，江泽明被调到一机部外事局工作；1973年3月，他成为副局长；两年后又升任局长。
对江泽民来说，对外援助是他不太熟悉的领域，但勤奋工作，不忘学习，与人团结，关心人才，是他在每一段工作经历中贯彻的几大要素。
在一机部外事局局长任上的江泽民制定了很多外事工作方面的管理条例和办法，从出国审查到礼品赠送，外事工作变得透明化、制度化。
见识了罗马尼亚值得中国学习的方面之后，江泽民建议一机部在中国驻外使馆派驻科技干部。这是一件创举。1974年，一机部向驻法英西德意大利和瑞典派驻了5名科技干部。他们在国外开展科技调研，搜集工业信息，给国内带来不少有价值的科技资料和科技发展动向。后来成为国务院副总理的曾培炎就是当年“科技干部”当中的一员。
外事局工作期间，江泽民仍会尽量保护同事，1976年，各单位被命令“清查”参加“四五事件”的参与者时，江泽民尽力做到“大事化小、小事化了”。早在武汉热工所工作时，有年轻人要去看街头派系武斗。江泽民劝告所里的年轻人，“不要上街，多学习钻研业务”。他还为所里的青年开办了英语和日语培训班。
武汉热工所其实是隶属于一机部的原子能设备制造所。核工程也是江泽民不熟悉的领域，为了尽快地熟悉专业，每天除了工作和运动之外，就是进行学习。
“他天天晚上在办公室学习到很晚才回来睡觉。他系统地读完了格拉斯登编著的长达300多页的核工程教程。”《江泽民同志在武汉热工所》一书中写道。
丁瑞芝是江泽民在热工所的老同事。在他眼中，江泽民勤于学习，善于钻研，是专家型领导。“每次出差途中，总看到他捧着一台在国外参加会议时买的半导体收音机，收听中央台的对外外语广播。”丁瑞芝回忆道，“他还总是利用出差的机会，尽可能多地参观、学习有关科技项目。”
江泽民在担任最高领导人之后，甚至开始学习西班牙语。在一次访问智利的行程中，75岁的他用西班牙语进行了长达40分钟的演讲。
在调任电子工业部后，江泽民同样利用业余时间学习电子学速成课程。他在接受采访时向记者透露，“作为一个知识分子，我喜欢读书，我阅读与我工作有关的东西，一是机械，二是电子……在工作中学习是我的习惯。”
爱惜人才的江泽民曾经在一汽工作时，重用一位一直坐冷板凳的工程师—因为其父亲开了一间小商店，被认为是资本家。
“他父亲怎么样跟他无关。”在江泽民的支持下，这个工程师后来做出了重要贡献，并多次获奖。
“江泽民本人不是最有才能的开发人员，但他了解和赏识其他人的才干。”库恩在《江泽民传》中援引一位与他共事的人的话说，“他挖掘出了每个人的潜能，那可不是一件容易的事。”
他已经逐步转向成一个成熟的、带队伍的人。
收获人脉的10年
汪道涵把江泽民带进了一机部，江泽民在那里收获了很多日后的合作伙伴。
当江泽民在一机部内获得晋升时，他的良师益友汪道涵正被贬谪家中。“文革”开始后，汪道涵被迫赋闲。
这位赏识江泽民的领导成为一机部副部长之后，江泽民随之进入一机部上海第二设计分局电器专业科科长。“对他而言，这是一次改变人生的任职。他至此进入到北京管理的干部序列。”曾有公开报道这样评价。
评论 (0)