包括腾讯、阿里在内，中国、韩国、日本等亚洲国家的公司纷纷重金投资美国游戏工作室，希望把自己在游戏领域的优势移植到美国市场。
移动视频游戏在亚洲比任何其他地区都更流行、更赚钱。现在，亚洲公司下了很大的赌注，觉得能够把自己在移动游戏领域的特长拓展到美国。
去年，中国和日本最大的一些互联网公司和游戏生产商向美国移动游戏公司注入了几千万美元的资金。中国互联网巨头腾讯向美国两个游戏工作室Glu Mobile和 Pocket Gems分别投资了1.26亿美元和六千万美元。中国最大的电商公司阿里巴巴向总部位于旧金山的Kabam公司投资了1.2亿美元。日本的世嘉株式会社（Sega）则收购了马萨诸塞剑桥Demiurge Studios工作室和旧金山Ignited Artists工作室的股权。
美国时间周四，这种现象预计还会延续。届时，美国最大的移动游戏工作室之一SGN将宣布来自韩国移动游戏发行商Netmarble Games一笔1.3亿美元的投资（最新消息，SGN已经对外公布了这笔投资，Netmarble Games公司由此成为SGN最大股东）。这笔投资是2013年以来移动游戏领域最大额度的投资之一，同时也是发展迅猛的亚洲游戏及互联网公司对美国移动游戏工作室进行的一系列投资中最新的一笔。
尽管这种资本及移动游戏业务自东向西的迁徙自从2010年以来就一直在加速，但它在过去两年间更是明显加剧。这股热潮一部分程度上是因为阔绰的亚洲公司和投资者在推波助澜。
但出现这种情况同时也是因为亚洲公司认为美国的游戏市场相对而言没那么拥挤，让他们有机会尝试在美国市场推出自己旗下的一些游戏。
“他们看到了商机，想把自己的内容带到西方，”面向游戏行业高管的职业社交网络Gaming Insiders创始人大卫·凯耶（David Kaye）说，“因此，他们向美国公司注资合情合理。”
随着智能手机迅速崛起，成为视频游戏的头号平台，亚洲国家在这类游戏上的支出已经领先于世界。根据纽约市专门关注互动娱乐产业的市场研究公司SuperData提供的数据，日本游戏玩家2014年的支出高达61亿美元，而中国玩家的支出也达到了42亿美元。而去年，北美地区移动游戏的总营收也只有42亿美元。
专注于游戏行业的投资银行Digi-Capital公司执行总监蒂姆·梅雷尔（Tim Merel）称，亚洲开发者在找到办法从游戏中赚钱这方面比西方的游戏厂商领先了12-18个月。绝大部分成功的移动游戏在初级阶段都是免费提供给玩家，只有增强功能是收费供应。
但亚洲游戏发行商要在美国市场立足同样面临着一段艰难的时光。SuperData公司首席执行官乔斯特·范·德鲁涅恩（Joost van Dreunen）称，他们的营收中只有不到10%来自亚洲以外的市场。
为了改变这一点，亚洲公司开始对美国以及西方国家规模较小的移动游戏工作室注资，希望开发出能够引起西方游戏玩家共鸣的游戏。
追踪私营公司以及投资并购领域动向的研究公司CB Insights分析师马修·王（Matthew Wong）称，亚洲公司都在努力在美国市场扎根，而游戏是一个可以把亚洲的经验移植到美国的领域。
“此外，美国本土大量的移动游戏公司也希望进军亚洲市场，”他说，“因此，找到战略合作伙伴对双方都很重要。”
SGN言谈温和、但行事强硬的首席执行官克里斯·德沃夫（Chris DeWolfe）就是这种想法。这家公司成立于2010年，他说，公司今年的营收将达到2.8亿美元左右。过去两年，德沃夫称，公司每一年的营收增幅都接近300%。
SGN为智能手机开发的六款头号热门游戏中就包括消除游戏《碎碎曲奇》（Cookie Jam），玩家在游戏中需要努力找到三块一模一样的游戏拼板。《果汁果酱》（Juice Jam）同样是一款拼图消除游戏，但主打的是水果，而不是饼干和纸杯蛋糕。而在游戏《熊猫泡泡龙》（Panda Pop）中，各关卡难度不断升级，玩家需要不断闯关，救出熊猫宝宝。
德沃夫还曾经是一度势头迅猛的社交网络公司Myspace的联合创始人及前任首席执行官。他说，SGN公司大约55%的营收来自北美。因为整个移动游戏行业大约75%的营收都来自美国以外的地区，他说，他觉得能够帮助公司向亚洲市场渗透的战略合作伙伴对公司最有利。
“我们热爱西方，”德沃夫说，“但现在需要我们更多地从全球的角度来考虑问题。而这就意味着把视线投向东方。”
这笔投资，他说，“将继续推动我们进入全球最大移动游戏公司所需要的国际性业务增长和规模扩张。”这种增长，他说，将帮助公司为可能的上市做好准备。德沃夫预计，那将是3年以后的事情。
现在已经是SGN最大股东的Netmarble Games公司拥有韩国移动游戏市场35%以上的份额，而且还在快速成长。这家公司2014年的营收达到了5.8亿美元，公司国际业务总裁李胜元（Seungwon Lee）称，他希望这家公司今年的年营收额能够达到10亿美元。
Netmarble公司2013年在旧金山湾区成立了一家美国子公司，协助推广它旗下的移动游戏，让它们适应美国玩家的需求。它与SGN的交易将为Netmarble进入西方市场提供支持，同时帮助SGN向亚洲市场渗透。
“未来的合作机遇巨大，”李胜元说，“可以从市场合作开始，最后发展到共同开发。”
一些亚洲公司同时也在尝试通过其他路径完成这种从东向西的旅程，那就是：借助美国咨询师的帮助，改造现有的游戏，让它们变得对美国玩家更友好。位于旧金山的游戏发行商传奇游戏公司（Legend Gaming）帮助中国公司把他们的移动游戏带到美国市场，并对它们进行改造，让它们适应美国的文化。
传奇公司联合创始人、首席执行官巴鲁克·列维（Baruch Levy）说：“不只是翻译成英语，而是调整艺术设计、用户界面以及游戏机制。”列维称，这些公司对传奇的服务非常感兴趣，他们正在竭尽全力跟上节奏。
他说：“我们公司的发展速度还不够快。”
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