每当提到中国人的团结，很多人就会唉声叹气，难啊。国人好热闹，平常吃吃喝喝搞个联欢什么的，大家嘻嘻哈哈一下，一团和气，没有问题。但好热闹，并不意味着爱团结。小到职场政治，大到国家政治，中国人非常难团结。如果说国家政治层面，大家出身不同（偷渡的VS留学的，等等），所以很多时候诉求不同利益不同可以理解，那么职场上呢？本来可以双赢的，非要自己人之间斗，让外人得利。
最近又听说一个典型事例。一个公司的一个部门里，新来的中国人主管和一位原来的资深中国员工不和。两人的级别一样，不知道是不是有人故意这么搞的，不管怎样，因此资深员工不太服新主管，在具体工作上产生观点分歧时就有了矛盾。结果，新主管很快怒了，就把资深员工告了。资深员工突然就被解雇了，连下个工作都没来得及找，失业了好一阵，还正是孩子要上大学需要钱的时候。而新主管能用的人就少了一个很有实力的，最后不能满足公司的业绩要求，自己也被迫走人。
听了这个事例，我感叹之余也在想，如果我是他们，我应该怎么做。如果我是那个主管，我想我会放权给他一部分，让他做我实际的副手。我觉得作为小领导，不是要面面俱到，非得自己技术牛，什么都管，而是要会用人会搞关系搞平衡，为自己的部门争取利益。前面提到的那位新主管，抱怨上面管理层都是MBA，不懂技术又瞎定业绩指标，让他和他的部门疲于奔命，却不给足够的物质奖励。我要是他，我想我会据理力争，为整个部门争取利益，而不是只会接了上面压给自己的指标，再使劲压给下面的员工。我发现很多国人，到了管理层，都太顺从上面，甚至太为公司考虑。在职场上，大家的主要目的一是挣钱，二是发展career，为了公司工作上的事情意气用事到了矛盾很深的地步，是不是有点像餐馆伙计们为了让老板能多挣几个钱而大打出手？
如果我是那个资深员工，我会坚持自己认为正确的观点，但是态度上尊重新主管，摆出为整个部门好的姿态。同时私人关系上拉拢新主管。当然工作关系上，该资深员工处于下风，所以两人闹崩主要责任在主管。毕竟，连一个手下同族裔的员工都无法团结的领导，怎么能让人相信他的领导才能？
自己人之间出了矛盾，怎么控制矛盾的范围和级别，就事论事，不take it personal，理性沟通，解决矛盾，是考验情商的时候。国人在这方面如果做好了，我想至少职场方面会团结很多。
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