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美漫重生记 超级英雄战意酣

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美漫内战打响,这次战场不在漫画书,而在好莱坞。随著热钱涌入,超级英雄们迈入了属于自己的美好时代。这些从漫画中走出的人物,是后现代盛大的全球性消费叙事中的神话。虽然很多人认为这股热潮到头了,但从现状来看,“超级英雄热”还在持续升温。

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6月,《X战警》剧组在清华大学举行见面会(图源:VCG)

在任何年代,英雄崇拜都很容易形成一种文化,电影人则把这种文化利用得淋漓尽致,在银幕上打造出各种各样的超级英雄,挖掘了一桶又一桶金。以往,暑期档被认为是“超级英雄的夏季蜜月”,如今好莱坞(Hollywood)想让世人能够甜上一年。在接下来的几个月里,《自杀小队》(Suicide Squad)、《奇异博士》(Doctor Strange)以及《邪恶六人组》(Sinister Six)、《牌皇》(Gambit)将轮番上阵,为世界各地的漫迷和影迷们送上“视觉糖果”。可以推断,未来的好莱坞电影业仍会在超级英雄的酣战中度过。

被热钱“催熟”的英雄们

众所周知,美国漫画市场由两大阵营—DC(Detective Comics)和漫威(Marvel)共同构筑。这对冤家势如水火,从上世纪30年代开始,你追我赶地力求将“蛋糕”做大。直至70年代末,双方不得不停战。随著电视文化的兴起,漫画书不再是青少年消遣的唯一选择。从那时起,美国漫画实体出版业开始衰落,8,000多超级英雄和反派角色面临失业。要扭转颓势就必须另谋出路,在当时来看,转移这些英雄的“工作环境”迫在眉睫。

DC早在1969年就找到了“富爸爸”。其母公司华纳兄弟(Warner Bros.)独具慧眼,意识到这些漫画人物会在好莱坞大有作为。电影版《超人》(Superman)借势而生,打响了超级英雄银幕战的第一炮。该片大受好评,而克里斯托弗.里夫(Christopher Reeve)饰演的超人也因此一战成名,被漫迷誉为经典中的经典。系出同门的《蝙蝠侠》(Batman)也曾在90年代初掀起热潮,但好景不长,该系列的第四部《蝙蝠侠与罗宾》(Batman & Robin)被批“不堪入目”,华纳眼见无利可图,草草结束了《蝙蝠侠》系列,转投《指环王》(The Lord of the Rings)和《哈利波特》(Harry Potter)这样的魔幻题材电影。

在DC把超人和蝙蝠侠送上大银幕赚得盆满钵满的时候,漫威的生存状况也只能算是达到“温饱”。从上世纪的90年代到新千禧年初,漫威只能靠卖版权度日。1999年,漫威迫不得已将《蜘蛛侠》(Spider-Man)的版权以700万美元的价格卖给索尼影业(Sony Pictures),后者赚到了大约16亿美元,当中只有7,500万属于漫威。2005年,不甘做“乳牛”的漫威从美林银行获得一笔5.25亿美元的贷款,成立漫威影业,宣布进军电影界。

3年后,《钢铁侠》(Iron Man)横空出世,这部成本约为1亿美元的开篇之作,最后的全球票房为5.8亿美元。一个IP(知识财产,Intellectual Property)能盈利并非一日之功,《钢铁侠》的成功让影视巨头们纷纷垂涎欲滴。2009年底,觊觎已久的华特迪士尼(The Walt Disney)向漫威抛出橄榄枝,斥资40亿美元将漫威并入旗下。热钱流入,漫威时来运转,它用了8年时间产出12部电影,全球票房超过87亿美元,由此成了迪士尼的赚钱机器。

漫威“复仇”记

其实在迪士尼并购漫威之初,许多业界人士并不看好这桩“婚事”,因为超级英雄主题的电影本身具有高风险性。在漫威卖出的人物版权里,只有索尼影业的《蜘蛛侠》和二十世纪福克斯电影公司(20th Century Fox)的《X战警》(X-Men)系列“闷声发大财”,其余诸如绿巨人(Hulk)、夜魔侠(Daredevil)和惩罚者(Punisher)等都落得票房和口碑双输的下场。

几个英雄的失败并没有吓退迪士尼。把希望寄托在某几个英雄角色上,无疑是有风险的,在“爆款”没有被挖掘出来之前,首先要把英雄们所处的“宇宙”培育出来。所谓宇宙,就是一系列彼此独立但互相关联的故事,共同构成一个电影体系。在漫画中,这已经成为惯用的手法,漫威把这一传统带进了好莱坞,扩充了电影的故事模式。每部超级英雄电影不再以正传、外传、前传或者续集区别开来,而是彼此交错,不分主次,并且电影拍摄时风格尽量有所区别—如《雷神》(Thor)系列的风格是古典神话,《美国队长》(Captain America)则是以谍战为主题,如此一来,超级英雄们就能覆盖更多观影人群。最重要的是,“宇宙”中一部电影的失败,并不会直接影响另一部电影的成功。

在“以点带面”的理念下,《复仇者联盟》(The Avengers)获得了空前的成功。该片赢得全球票房15亿美元,位居好莱坞全球票房排行榜上的第五名。事实证明,虽然不是所有人都知道“复仇者联盟”是什么,但就像看全明星赛一样,每一个人都想参与进来,一睹明星风采。《复仇者联盟》就是全球巡演的明星赛,队伍所到之处都能引来客流参与其中,世界各地的观众共同成就了这场盛宴。

不知不觉间,漫威将大网一撒,用纵横交错的故事与人物主线,以及周边产品销售牢牢地将消费者包裹其中。

“复仇者模式”更像是“迪士尼模式”的复刻版:电影仅是敲门砖,用以引出一条以电视、动画、玩具、游戏和主题乐园组成的产业链,“超级英雄”的价值被无限放大至各个领域,成为迪士尼的命脉之一。

据迪士尼2015年财报显示,电影业务虽然风头最猛,却也不过占其总收入的14%。在迪士尼525亿美元的收入中,有44%来自电视业务部门,达到了233亿美元,除去ESPN的直播业务之外,还有由《复仇者联盟》派生出的电视剧《神盾局特工》(Agents of S.H.I.E.L.D.)也应记上一功。特别值得一提的是,以超级英雄为主题的电玩周边业务收入去年达到了70亿美元,如果没有《复仇者联盟》,这部分业务很难实现如此可观的收入。

DC再战江湖

一直以来,各大制片公司都希望能找到某种有预见性的制片营收模式,而“复仇者模式”无疑是最成功的一个,这个模式让DC眼红了。

早在2015年《复仇者联盟2:奥创纪元》(Avengers: Age of Ultron)上映的前夕,作为华纳子公司的DC,对外发布了《蝙蝠侠大战超人:正义黎明》(Batman v Superman: Dawnof Justice)正在积极筹拍的消息。而实际上,DC想藉《蝙蝠侠大战超人》再次复出,与漫威一决高下。垄断超级英雄电影已近十年的漫威电影宇宙(Marvel Cinematic Universe)就此多了个可以分庭抗礼的“敌对大帮派”。

1996年,DC曾和漫威合作推出系列漫画《DC vs. Marvel》,如今这一场景真实地在好莱坞上演了,不过,他们的对抗,只是新大片时代的一个章节而已。

华纳的这记“大招”意义非凡,不仅仅因为反击之势猛烈,更重要的原因是《蝙蝠侠大战超人》耗资4.1亿美元—再追加几百万的话就能超越《加勒比海盗5:死无对证》(Pirates of the Caribbean: Dead Men Tell No Tales),成为电影史上投资最大的影片。而这边厢,漫威也不甘示弱,有消息指《复仇者联盟3:无限战争》的上下两部,总预算将达到10亿美元。由于好莱坞在电影票房以外的收益越来越大,让他们不惮于投入巨额资本在电影上,哪怕利润率很低。

DC确实也想开辟不同于漫威的大片风格。《蝙蝠侠大战超人》的导演扎克.施奈德(Zack Snyder)执导风格略显严肃沉重,有别于漫威系导演擅长的明快与卡通化。此片不负众望地挤进了“史上最卖座的超级英雄片”的前五名,也证明了DC的差异化策略奏效。女主角盖尔.加朵(Gal Gadot)在《蝙蝠侠大战超人》中的表现十分抢眼,人气甚至超过了两个男主角,以致于DC决心开拍第一部以女性为主角的超级英雄电影。

而在前文提到的《自杀小队》也是DC的一个冒险计划,该片角色均是美漫中著名的反派,剧情强调“以毒攻毒”,这样的“反英雄”模式能否让DC杀出一条血路还不得而知,不过倒也让这场“银幕内战”变得更有看头。

内战还是内耗?

今天,漫威虽然依旧是超级英雄电影中的王者,但它的地位却并非难以撼动。二十世纪福克斯电影公司的“X战警”系列口碑与票房都一路攀升,其制作的《死侍》(Deadpool)北美票房已经达到3.58亿美元,索尼公司的《蜘蛛侠》系列也即将重启。漫威卖出去的人物版权正成为其他制片公司的摇钱树,它不仅要和DC打持久战,还要和生意伙伴们陷入“左手打右手”的僵局中。

随著战线拖长,“复仇者模式”的弊端也逐渐显露出来。首先,复仇者面临著「辞旧迎新”的局面—演员们的合约纷纷到期,钢铁侠的饰演者小罗伯特.唐尼(Robert Downey Jr.)甚至公开表示很可能不会有《钢铁侠4》了。显然,钢铁侠的缺位会让复仇者联盟失色不少。假如那些新加入的超级英雄的票房不够理想,那么即使把他们凑到一块儿,还能有如此惊人的影响力吗?

其次,“复仇者模式”或者说“迪士尼模式”不仅能用于超级英雄题材,也能复制到不同类型的电影当中去。2015年上映的《侏罗纪世界》(Jurassic World)就在美国本土的暑期档打败了《复仇者联盟2》,环球影业(Universa)顺理成章地为侏罗纪系列制定了一系列的营销计划,包括在环球主题乐园(Universal Parks)内增设以“侏罗纪”为主题的游乐设施和相关周边产品。可见,由漫威一手开拓的盈利模式,正被各大制片公司巧妙地移植到了自家的产品线上。

因此,在新的模式尚未被开发出来之前,美漫内战很有可能会演变成“内耗”,最终落得树倒猢狲散的下场。

不过,值得庆幸的是,这场内战确实推动了美国的漫画出版实体经济的增长。根据发行商钻石分销(Diamond)于2016年初的统计,2015年美国漫画书店市场销量增长了8.99%,漫画专卖店的全年销量超过了9,800万册,比2014年增长了600万册。

但是,漫威和DC“吃老本”也是不争的事实——这对冤家已经超过30年没有创作出一个受欢迎的新英雄了,展现方式也越来越同质化。在那几千个漫画角色里,只有将近一百多个超级英雄值得独立出来大书特书。

铁打的英雄流水的剧情,观众们迟早会审美疲劳。从2016年多部超级英雄片热卖的情况看来,这些英雄还能多“飞”一阵子,至于能飞多久,恐怕漫威和DC也未必知道

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