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前有NBA后有欧洲杯 中国大球不振病根在哪?

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欧洲杯正如火如荼的进行,那边厢本季NBA总决赛也来“占屏”。体育就是有这样一种神奇的魔力,让无数人为之疯狂。同样,体育产业蕴藏着巨大的发展潜力,中国体育产业的发展前景更是被广泛看好,越来越多的热钱涌入中国体育,如何利用这些资源发掘中国体育产业的潜力就成为了一个重要课题。

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2016NBA总决赛吸引了近亿中国人的目光(图源:VCG)

体育这个概念太宽泛太庞大,涉及的领域太多,并没有通用的产业模型和运营规则,所以所谓的“体育产业”其实并不存在。体育内容之丰富,项目之多样,不同项目之间差异之大,产业结构之复杂,很难用统一的概念来囊括。

公开数据显示,NBA联盟的总收入呈逐年提高的态势。已经公布的数据中,NBA2012-2013赛季总收入50亿美元,2013-2014赛季为55亿美元,2014-2015赛季的数据尚未得到官方证实,但预计不会低于60亿美元。反观CBA,大多数的俱乐部都处于亏损状态,自从姚明当上上海男篮俱乐部的老板,省吃俭用,每赛季也要承受将近2,000万元人民币(1元约合0.165美元)的亏损。

以最能代表英中两国职业足球产业发展现状的足球超级联赛来看,英超的营收规模已超过30亿英镑,近300亿元人民币;而同期的中超的营收规模还在30亿元人民币左右徘徊。具体到俱乐部,广州恒大俱乐部2013和2014年亏损分别为5.76亿和4.83亿元人民币,2015年,恒大亏损甚至高达9.53亿元人民币。

可见,中国的“大球”亏大发了。为什么会这样呢?我们先从基本概念入手。

一座健康成熟的体育事业金字塔由三个部分组成,自下而上分别是:普罗大众、职业中坚和顶级选手。普罗大众即坚实而广泛的群众基础,处于金字塔底部的广大体育运动爱好者;职业中坚是处于金字塔中段的具有一定的体育技能且能靠从事体育相关行业谋生的阶层;顶级选手是位于金字塔顶部的冠军级运动员。

对于顶级选手的培养和商业运作,基本上一直掌握在国家层面。与顶部和底部的“国家战略”相比,本该起到承上启下作用的中间层所受的关注令人尴尬,这也使得中国的体育事业后继无力,挑战重重。国外对于中间层有成熟的市场运作机制,从事其中各个环节的人都能找到自己的一席之地,尤其是具有一定专业技能但不是冠军级别的运动员,退出专业领域之后依然可以从事与体育相关的行业,靠体育谋生;而中国对于顶级选手的输送,是跳过中间层直接从底部选拔培养的。

这就是为什么,中国的“大球”很难走出世界。

相比于顶部的狭小专业、底部的大规模投入,对于广大体育行业从业者来说,中间层的空间够大够广阔,只要建立起成熟的产业链和市场化的运作机制,这里头大有文章可做。

正如欣赏欧美音乐存在语言障碍一样,对于想要进入体育领域的企业和个人而言,他们同样需要克服不小的障碍,我们在这里将其称为“享用壁垒”。所谓体育的“享用壁垒”,壁垒与享用之间存在紧密联系,对大众而言,壁垒降低或战胜后,享用体育的体验会更好。

“享用”可以分成生理、心理和社会性三个层面。长期坚持一项体育运动,生理上,它能让普罗大众拥有健康、控制体重、改善体形、增强心肺功能;同时还能消除和降低紧张感和压力,使人获得心理上的成就感、满足感和愉悦;而随着运动圈子的建立,人们有机会结识更多喜爱这项运动的人,为参与社交提供了更多机会。而从“享用”体育的角度出发,为普罗大众讲述一个个关于运动的故事,让大家发自内心地爱上体育、走进运动的世界,这是“职业中坚”真正在体育领域施展身手的立足点。

而人们一旦进入,一般就不会轻易离开。体育的魅力也在于此。人们一旦投入了时间、精力、热情、金钱……就不会轻易转移战场,这就是我们常说体育迷都是真爱粉的原因。

一言概之,对于想要在金字塔的中间层突围的“职业中坚”来说,立足“享用”这一目的打动并说服大众进入,通过商业运作降低或消除“壁垒”,让更多的人更好地“享用”体育,方能打造中国大体育的良性闭环。

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