国民党党产一度成为其获得政权、赢得抗战胜利的重要保障。只是回到和平和建设年代，尤其是国民党退居台湾后，国民党党产逐渐变成其统治的负资产。【相关阅读：血与金：国民党党产的从无到有】
台湾绿营要求国民党“不当党产，还财于民”（图源：中央社）
退居台湾后，国民党通过成立一些投资和实业公司，涉及国民命脉等重要领域，并通过威权赋予其垄断地位，以获取高额利润。
这些企业，连同从大陆带来的黄金、外汇储备和接受日本殖民台湾时期的财产，组成国民党党产的三个主要来源。于此相比，国民党党员的党费和迁往台湾的国民政府给予的补助金就显得相当的渺小。
在整个五十年代，国民党主要投资于建材、纺织、金融产业，总共有4家企业。到了六十年代，党产规模进一步扩大，投资领域涉及证券、保险、贸易、制药等行业。国民党财委会成立中央投资和光华投资两家控股公司，并建立了如蜘蛛网般的企业群。
七八十年代是台湾经济发展最为快速的年代，也是国民党党产迅速膨胀的年代。国民党和工商大亨、公营事业合作，陆续投资石化业、金融业等能获得巨额利益的行业。例如中美和、台苯、东联、永嘉及中华开发、中兴票券、富华证券。另外，军营建设、环保、人寿保险、海外事业也成为党产的投资领域，党营事业超过120多家。
党营企业迅速发展一方面得益于良好的经济大环境，另一方面也依托其特有的身份。被权力神秘面纱包裹着的党营企业，其特权被人用“包山包海”来形容。就犹如中国大陆80年代很多内部人士利用其政治身份和优先信息迅速独占市场获取高额利润一样，国民党此时也利用其政治上的优势，配合经济资源，以垄断的手法率先插足特定的事业并以此获取了巨额利益。于此同时，党营事业比他人更早的知道政策方向，在政府推出政策钱，党营事业便早已闻风而动。这一切都暴露了其党政不分的特性。
然而随着民主化的推进，以民进党为首的台湾人开始声讨国民党的党产。只是此时的国民党仍保有权力的任性，从80年代末90年代，国民党仍抓住台湾资本市场迅速发展的契机，将一些党营企业整理上市，出售高价股票，获利后进行再投资。曾任国民党财委会主任的徐立德在其任内，抓住此机会将国民党党产扩大近三分之一，净增150多亿新台币。到1998年，国民党下属七大控股公司，即中央投资公司、悦升昌投资公司、光华投资公司、启圣实业投资公司、建华投资公司、华夏投资公司及景德投资公司总共控制了66家企业，转投资超过200多家，投资涉及金融、石化、燃气、科技、营建开发、保险、海外事业、文化产业等十大领域，总资产高达1470亿新台币，扣除负债后仍有683亿新台币。
只是，国民党接受了民主游戏，就必须接受和适应新的游戏规则和现代政党和政党政治的发展要求。党产逐渐变成民进党和民众声讨的负责产。每逢选举，民进党就会要求国民党对来路不明的党产做出交代，成为攻击国民党的武器。
到2000年国民党失去政权，党营事业的盈利能力逐渐下滑，有些甚至出现亏损，党营事业弊案也很多。而且，国民党的政治人物退休后进入党营事业成为高管也已成为潜规则。对此，国民党也做了一些努力。连战以彻底清理党产并以回赠、信托的方式处理党产、马英九再此基础上又加紧标售党产，推动党产清零。这一系列计划证明国民党在努力向选举型现代政党转型。
台湾在今年再次政党轮替，民进党上台后又拿起了党产说事儿。台湾立法院临时会也在今年7月25日三读通过“政党及其附随组织不当取得财产处理条例”，此举被媒体看做是“抄家之举”。不过国民党似乎已经看开了此事，国民党台北市议会党团书记长王欣仪接受中评社访问表示，“党产问题已经让国民党背负了包袱，太多年了，成了绿军在选举时的提款机！也许危机就是转机！”
的确，政党转型是国民党一直努力的方向，借此机会推进转型或许会获得“塞翁失马”的效果。而民进党也需要改变策略，“白色恐怖史”和国民党党产问题作为“选举提款机”的历史或将结束。
两个政党间的竞争，应该更多的转移到为台湾人创造福祉之上，这也现代政党应有之义和发展方向。套用孙中山的一句话：“天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡”。
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