浙江象山县管干部考核人人有排名 有人因排名最末被免职

浙江日报消息， “你觉得自己工作做得好，那么与同类岗位的其他人比比看怎么样？”“是不是做好本职工作就可以了？”在象山县，一项面向全县761名现职县管干部实施的“双对双排”考核评价制度，不仅让上述问题有了明确答案，更让每位县管干部找准了自己的事业坐标，干事创业更有激情。

借助换届东风，象山县树立“以实绩论英雄，凭德才用干部”的选人用人导向，采用“岗位对责、绩效对账”“块上排位、线上排位”的干部考核机制，结合干部德、能、勤、绩、廉5方面的综合表现情况，推行双向立体式排位，树起干部“能上能下”的一把铁标尺。

日前，记者在象山县出炉的首份考核评价结果表上看到，共有31名考核较弱、排位靠后的县管干部受到了组织处理，其中降免职10人、岗位调整5人、诫勉或提醒谈话16人。据了解，这些受处理的干部都没有违纪违法的“硬伤”，绝大多数是由于工作懈怠、不敢担当被处理，这在当地党员干部中产生了不小的震动。

图为象山人民广场雕塑。 图片来自网络

当地某乡镇的纪委书记陈某没想到，当了10年的乡镇纪委书记，却因为“无伤大雅”的小事被“摘了帽”。由于上班时间多次无故脱岗，导致群众办事找不到人，且工作主动性不够，他在这次考核排名中处于末位，最终被免职。

干部排名是怎么产生的？象山县首先根据每名县管干部的月度和年度工作任务清单完成情况，对他们进行“岗位对责、绩效对账”；然后由县领导对县管干部中的党政正职进行分类排名，由分管条线上的县领导和单位主要负责人评定其他县管干部，最终分为“好、较好、一般、较弱”四个档次，在单位条块和工作线上分别作出综合排位。这其中，定档为“好”的干部不超过评价总人数的15%；而被定档为“较弱”的干部，则由县委进行提醒、函询或诫勉谈话，并视情作出调整岗位、免职、降职等组织处理。