表面上知道某件事物的相关事情，但做起来很难，这叫“知易行难”；做某件事很容易，但知道里面的内在本质很难，这叫“知难行易”。我们生活中，或者在各种各样的探索中，很容易就会遭遇这样两种让我们不知道如何是好的遭遇。
工作中，我们经常会开各种各样的会议，这些会议中，会有很多人发言，他们左一句右一句，讲的都是有道理的话，讲的都是非常重要的话，提出的建议与意见也都是非常贴切的，但对于其中的一个人，总是感觉不舒服。这个人就是切切实实要去执行的人，因为在他看来这些问题与道理，都是正确的，但要执行起来有的时候要经历千难万险，有时候现实根本不允许，有时候根本不可能实现，有时候做起来根本不会达到你想要的结果，总之，在执行层面，会出现各种各样始料未及的结果，这对于执行者来说是有经验可循的，但具体会发生什么，他自己也说不出来。所以在这样的会议上，听的越多这样的发言，越会感到一种莫名其妙的气愤。这就是知易行难最常见的一个例子。
有句话说得好，那就是知道了许多道理，仍然过不好这一生。我们知道的东西，我么能表达出来的东西，与我们亲身去做的事情之间相隔着十万八千里，中间会遭遇到什么样的事情，只有老天知道。
知易行难的道理很多人都很明白，但知难行易的道理明白的人就不多了。
先举个例子，你每天走路的动作，在我们自己来看这是太正常不过的事情了，但你知道么，在智能仿生机器人研究中，人的行走是最难模拟，最难计算的东西。我们每个人每一步的行走动作，都是一套极其复杂的计算，有我们身体的许多神经参与，大脑的统一指挥完成的，看似很简单的动作，却充满了奥秘。这就是一个表面上知难行易的例子。
营销学很大一部分就是研究人类心理与行为的科学，在不断的探索之中，我们逐渐明白，其实人类本身就像一个人骑在大象身上，我们看似是在指挥着大象行走，但大象终究有自己的行为主动性，它的行走终究是自己决定的。我们就是骑在大象上的人，而大象就是我们自己的潜意识。
潜意识是我们无法自己探知的领域，但他却控制着我们70%的行为与想法，所以我们在做出某件事情，做出某种行为的时候，我们很多时候下意识的动作背后都是潜意识的行为，而这种潜意识的形成是我们怎样也难以去了解、明白的。这也是知难行易的例子。
上面两个例子还是停留在行为层面，其实知难行易最贴切的例子应该是我们对某件事的本质总结方面。
话题再回到我们工作之中，我们做了许多的事情，从头到尾做完以后，我们很少有人主动去复盘整个工作行动的开始到结束，我们习惯了立即行动，却忘记了行动过后的复盘总结。我们很多经验的形成并不是因为我们经历了多少，而是我们在经历以后总结了多少。
就像一个老人历经沧桑，经历了很多很多的事情，但如果你想问问他从这些经历中总结出什么道理时，他却没有了话语，因为他从来没想过。所以，重要的不是我们做过什么，而是我们在做过以后从中得到什么样的启示与道理，从中总结出什么样的经验。这才是经验正确的获取路径。
而复盘与总结的过程是不容易的，因为他需要你对整个事件进行分解剖析，是需要足够的洞察力与总结能力，还要综合各种因素，发现某个细节的渊源起因，以及主要的内因与外因，找的正确，才能总结的正确，找的不正确，一切都是瞎总结，经验也是错误或不成熟的经验。
知易行难，知难行易，其实是事物的两种属性，一个在我们脑子中，一个在我们行动中，只有将这两者进行有效的关联，才能达到我们想要的结果，真知来自实践，实践才能获得真知！知行统一才是我们真正应该追求的境界，正所谓格物致知！知不弃行，行不离思，慎思之，笃行之。
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