很长一段时间,王石被中国企业界看作是出世的“教父”,而不是入世的商人,但过去这一年,王石以商人的姿态回归万科。
2015年12月17日晚间,面对潮汕商人姚振华的“举牌”,王石以内部信的形式对外发声,他以宝能信用不够为名,以捍卫万科文化为义,明确表示万科不欢迎宝能成为第一大股东,并称“只要中国改革开放不变,只要中国的转型不变,我们就应该充满信心”。

万科集团董事会主席王石。图片
2016年11月19日晚间,王石从摩洛哥的联合国气候大会现场辗转回国,通过媒体再次对外表态,万科的文化是他一直捍卫的东西,也是他底气所在,这种文化简单来讲就是——透明、制度、规范、社会责任。
历经一年时间,王石在台前能够讲的仍然是万科的文化,以及相信中国的发展,对万科尝试的混合所有制企业模式保持乐观。对于幕后种种,王石“浅尝辄止”,媒体会议中也仅仅透露“北京那边有一些政策要出来”,不久之后保监会对于前海人寿、恒大人寿等相关业务实行严格监管措施。
在股权事件漩涡之中,王石还有诸多内幕对外界保持着敏感与静默,他与原第一大股东华润相关负责人的谈话结果如何?他随同深圳市委书记马兴瑞出国访问得到了怎样的承诺?“搅局者”恒大集团主席许家印向王石表达过什么?这一切或许将永远不为外人所知。
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