阿桂说此书不错，又正好在机场看到，当下决定买下来，然后就让它陪伴了我3个多小时。在飞机上读完这本书，讲得内容很浅，大部分故事只有轮廓，没有细节。但不妨碍读到的人受益匪浅，起码对我的启发就非常大。
广州真好，难怪张小龙不愿意离开去深圳哈哈。
——下面内容来自吴秀波老师写的《腾讯传》——
1、腾讯的档案管理糟糕，是一家靠电子邮件管理的公司，很多历史性的细节分布在参与者的记忆和邮箱里。“在互联网行业里，所有人的眼睛都盯着未来，昨天一旦过去，就没有什么意义了。”
2、创办 ibm 的托马斯沃森讲过一句脍炙人口的名言：“机器应该工作，人类应该思考”这应是工业文明时期最具超前性的思想，可是，在信息革命的时代，它还是落后了。
对于互联网企业而言，机器与人类已经没有了界线，你需要重新定义什么是机器和资产，需要重新对技术投入及其产出周期进行规划，甚至对于战略的意义、对手的确定乃至会计法则等等一切，进行“价值重估”
3、马化腾的七种武器：（1）产品极简主义（2）用户驱动战略（3）内部赛马战略（4）试错迭代策略（5）生态养成模式（6）资本整合能力（7）专注创业初心
4、“那个只看见鸟的孩子是好学生”从QQ上线的第一天起，马化腾就是那个“只看见了鸟的好学生”，那只鸟，便是用户。
5、从2005年开始，马化腾要求各条业务线的主管每天给他和张志东发送一封反馈业务指标数字的邮件，内容包括：包月用户是多少？增加了多少？减少了多少？跟上周同日比，或者是跟上个月同日比，分别升跌了多少？有什么异动？“每人每天一封信都会看到这个数字。培养数字运营的感觉，这是很重要的。这样大家就不会人浮于事，到最后找各种理由去推脱。有什么事应该早知道，要多问。希望靠这种思路能够把我们每一块业务都带起来。”
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