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最会沟通政府 最多拒马政府

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不管对象是军公教还是劳工,年金改革的核心问题很单纯,就是一个字“钱”。若不改革,每个基金都将在数年后破产,这是即使国民党执政时,也无法否认的事。

可是自始至终,民进党政府都把简单的事情弄复杂了。民进党的诉求,是“公平正义”。换句话说,只要反对政府年改方案,就是不公平不正义;主张不能溯及既往,就是不公不义者想要维护自己的既得利益。在如此错误的前提操作下,又怎么能让“被改革”者服气?

虽然在年改方案送进立法院前,总统府开了座谈,又开了国是会议。但事后来看,军公教的声音,在这些会议里连“陪衬”的效果都没有;整个年改方案,都只是已经设立前提、目标和结果的既成事实而已。民进党甚至下了军令状,要在两天内通过,五个版本90几条条文,光念就要两个小时,何况是审查,两天通过的超快速立法目标,会比当年民进党攻击的“三秒忠”更民主吗?

而蔡政府在当“年改急先锋”的同时,却推出了经费上兆的“前瞻基础建设计画”,更削弱了自己急推年改的正当性。虽然蔡政府口口声声宣称两者不能混为一谈,但政府财政一体的,预算的分配,就是政治的决定。引发外界质疑“砍军公教福利来绑桩”,也就不奇怪了。

当然,从政治策略上分析,蔡政府急着赶快通过年改,不单单是“兑现选举承诺”这么简单。不能说的理由,更是唯恐夜长梦多,会冲击到执政威信与来年选举。于是,选前号称“最会沟通的政府”,就成了“架设最多铁丝网拒马”的政府。所谓的倾听和谦卑,就成了“只倾听支持者的声音,要被剥夺权益的人民谦卑”。

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