能为社会做出贡献的企业与企业家，才能称得上是真正优秀的行业榜样。“家电之父”张瑞敏，中国通信制造业的老大―华为掌门人任正非，是两位不仅方便了人民生活，还为打造中国名牌做出突出贡献的企业家。
能为社会做出贡献的企业与企业家，才能称得上是真正优秀的行业榜样。“家电之父”张瑞敏，中国通信制造业的老大―华为掌门人任正非，是两位不仅方便了人民生活，还为打造中国名牌做出突出贡献的企业家。
在我国众多优秀企业家中，像他们这样出生于上世纪40年代，年纪七旬上下的企业家，虽然身家远比不上像马云这样的新行业掌门人，但已经成为各自行业的掌舵者。除了张瑞敏，任正非之外，还有联想之父柳传志，而今天蛋壳君要说的这位企业家，不仅创造出同行业中的中国最大，而且满足了全中国人的“口腹之欲”，他就是中国肉类品牌双汇的创始人，年近八旬的老企业家―万隆。
不夸张的讲，几乎每位中国人都买过双汇的产品，在每一个加班奋斗的夜晚，双汇的火腿肠一定陪伴过你。
1940年，万隆出生于河南漯河，年纪轻轻就去当了铁道兵，25岁时从部队复员，在漯河肉联厂开始工作。就这样，万隆从一个年轻军人变成一个杀猪匠，而当时的漯河肉联厂就是现在的双汇集团。
从刚进漯河肉联厂时的办公室办事员，再到办公室副主任，主任，万隆凭借自身的勤奋与优秀的工作能力，一路升职。在1984年，经民主选举，万隆开始担任漯河肉联厂厂长。不过，万隆这个厂长，有点临危受命的意思，当时的漯河肉联厂，在河南十大肉联厂中排名倒数第一，财务情况十分糟糕，入不敷出，几乎是濒临倒闭的状况。
为了改变肉联厂的经营状况，在刚当上厂长的第二年，万隆提出的议价猪收购，就让肉联厂在当年8月份净盈利两万元。之后万隆又盯上了出口业务，开始投资分割肉车间，结下了当时出口苏联的分割肉订单。
而在双汇的经营史上，万隆做的最正确的一个决定，就是选择进军火腿肠行业。当时国内做火腿肠的没有几家，其中“春都”做的最大，上世纪90年代初，春都拥有全国最大的火腿肠生产基地和70%的市场占有率。就是在这样的前提下，万隆将所有反对意见抛之脑后，押上了肉联厂近几年的全部身家，投资1600万，从国外买设备，就这样吧火腿肠生产线风风火火的搞了起来。
到了1992年，双汇火腿肠生意异常火爆，订货市场当场签订了8000吨订货合同。没几年就把竞争对手”春都”甩在后面。
1999年，双汇在万隆的带领下，开始进军销售冷鲜肉业务，创造了中国第一家生鲜肉类品牌。从今天看来，万隆的战略无疑是正确的，双汇的冷鲜连锁店如今遍布全国各地，已经成为肉类行业中消费者优先选择的品牌。
2013年9月，双汇斥资71亿美元，将美国最大的猪肉加工企业“史密斯菲尔德”公司并购，并打包在港股市场上市，成立万州国际，全世界最大的猪肉加工企业。
这位76岁的老企业家，一直勇于改革，敬业诚信，最终打造出了一个属于中国的肉类品牌。这样的一位企业家，为人却十分低调，身边人都说他平常没什么爱好，曾经有人问他：你最喜欢做什么？万隆回答道：杀猪，把猪杀好。
中国肉类市场十分庞大，即使已经是世界500强的万州国际，所占市场份额也才不到10%，因此，以万隆的战略眼光，一定能将万州国际带到更广阔的市场中去，这个“中国第一屠夫”究竟能创造怎样辉煌的帝国，就让我们拭目以待吧。
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