这几天，在整理换届人选的把关材料时，任某的名字又一次出现在眼前，使我不由地回忆起去年发生的一件事。
那是去年3月的一天，我召集有关科室，对10名拟提拔为乡（镇）长或街道办主任的干部人选进行联合会审。当提到某街道办党委副书记任某时，信访室的同志说：“有他的情况反映”，同时出示了一封举报信。
信上反映，任某作为一名公职人员，违规参与经商办企业，并利用职权向服务对象收取好处费。尽管是匿名举报，但多年的工作经验告诉我，信上反映的内容并不笼统，具有一定的可查性。
但这时，距离向组织部门回复廉政意见只剩下3天时间，如果展开调查，3天恐怕来不及。于是有同志提出，不如先回复组织部门，建议暂缓提名，待问题查清后再作答复。
然而，我考虑到此次人选的岗位特殊、机会难得，如果不及时查清问题，提名人选有可能就会被搁置下来，不利于干部的成长，也可能会让组织错失一名合适的人选。
“换届是大事，牵扯干部的政治生命，必须拿事实证据说话。如果失实就澄清，如果属实就必须拿下。”反复考虑后，我下定决心，查！
调查组当天就成立了。为争取时间，快查快结，调查组决定兵分三路：一路人深入到任某分管辖区内的企业，开展走访调查，了解是否有任某收取好处费的情况；一路去市工商局调取企业注册信息，看从中能否找到蛛丝马迹；一路走访任某的同事，看他们是否知道任某经商办企业的情况。调查组同时约定，3天内必须查个水落石出。
两天后的晚上，3个组的调查人员到我的办公室汇总情况。第一组调查人员在走访中了解到，一家企业曾得到任某暗示，到他家开设的劳保用品公司购买物品。“他家开设的公司？”这一句话，让我感到问题就要浮出水面。而另外两组的调查结果更坐实了任某的违纪问题：
“工商注册资料显示，任某的妻子高某注册成立了一家安全防护品商贸有限公司，这家公司注册的联络员就是任某。”
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