乐视当前还剩下多少欠款未还？据记者了解，乐视总共欠款预计在250亿左右，目前已经偿还150亿债务之后，目前仅剩下近百亿元债务尚未偿还。
这一欠款数额与某媒体日前的报道截然不同。据报道称，乐视目前所欠债务达到630亿，但在文中除了一个630亿的数字之外，就再也看不到其他数字予以佐证，缺乏明显说服力。
据各金融机构提供的证据显示，乐视目前已将90多亿元金融机构欠款偿还。目前所剩下的近百亿元债务对于乐视及贾跃亭而言，并非难事。知情者称，近百亿元债务仅需贾跃亭将所持有乐视网股票变现后即可还清，这也意味着乐视最困难时期或许即将过去。
对于乐视当前所欠债务，知情人称不足为虑。除贾跃亭手中股票之外，乐视还拥有25900多亩土地、近20000+专利以及海量影视及体育赛事IP版权，以及酷派、TCL、大圣科技等优质资产。给予乐视时间，相信贾跃亭一定能兑现承诺，偿还所有欠款。
乐视家底偿还百亿欠款有余
媒体持续半年来的揭黑式报道，可以说将乐视所有的负面均已进行了报道。对一家处于危机中的企业而言，利空出尽其实就是利好归来的前奏，而从基本面而言也正在好转。
乐视欠了多少债务？其实从贾跃亭之前的表述可以看出，乐视所欠债务大概在200―250亿元之间。贾跃亭此前出席乐视网股东大会时表示，乐视从去年资金危机爆发后，累计到当前已经偿还了150亿元的欠款。其中，包括所欠金融机构的90多亿元债务以及个人抵押的贷款。
据贾跃亭介绍，当时乐视进行的还款主要是针对金融机构，主要原因是想把“有限的资金用来偿还金融机构，获取信任甚至支持”，但在偿还金融机构贷款后，金融机构反而在观望，甚至出现挤兑，导致业务条线在筹集资金还款时受到影响。
但金融机构收到款项后，并没有对乐视进行二次反哺，这也导致乐视资金危机进一步恶化。为解决这一问题，乐视开始出售资产来进行偿还债务。首先，乐视出售了上海隆视广场物业以及抵押三里屯世茂工三等物业来缓解资金危机。
之后，乐视将手中易到股份出售，回笼资金偿还债务……经过这一系列的出售，乐视可以说已经债务偿还得差不多了。据接近乐视的知情者透露，乐视目前所欠债务大概在大几十亿，但不到100亿。目前虽有部分供应商仍聚集在乐视大厦门口讨薪，其实这部分费用仅占乐视债务中的小部分。
对于这一部分债务，以乐视目前家底以及应收账款来看，完全有能力偿还剩余的欠款。在应收账款上，乐视网CFO张巍表示目前乐视存在大约90多亿的应收账款，而未来应收账款占总资产的比重将降至20%以下，也就意味将回笼资金30亿左右。
其次，原非上市体系中的乐视手机将开始整合进入乐视上市体系，这对于对双方都将是利好大于利空。贾跃亭在反思中提出，乐视未来要打通大屏运营和小屏运营，围绕着用户不同场景、不同时间段大屏需求和小屏需求真正在乐视智能终端的生态内提供更具差异化的价值和服务。梁军则表示，乐视手机市场恢复后将直接会拉动乐视上市公司移动端的业务。
截止2016年12月，乐视手机出台2000万台，也意味着直接拉动的乐视视频APP装载量达到2000万以上。乐视手机并入乐视大屏生态后将完善乐视多屏生态体系，保证乐视视频能够占领更多的用户碎片时段：乐视大屏幕主攻家庭娱乐生活场景；而乐视手机则是主攻碎片娱乐场景。
对于乐视非上市公司体系而言，贾跃亭还有着一份庞大的家底。其中包括酷派、TCL、大圣科技等公司股份，还有25900多亩的土地资产，以及20000+的专利储备和超过10万集的影视剧版权以及海量的体育赛事IP。这些资产将其变现的话，价值将超过五六百亿。
因此，外界对于乐视能否偿还目前百亿欠款的怀疑完全可以抛弃。
属于乐视的机会还在
乐视目前虽然仍有近百亿债务未偿还，但如上文分析一样，乐视目前家底足以偿还因此市场并不担心。在偿还现有债务之后，轻装上阵的乐视，仍然可以夺回自己的阵地。
从表面上看，乐视目前所遇到的都是利空，没有利好。但实质上，当所有的利空都被媒体发掘出来之后，其实也意味这利好的归来，“否极泰来”就是这样的道理。
从乐视率先归还金融机构的贷款来看，背后的一个利好是按时还款保证乐视在金融体系中根基不受损坏。特别是随着乐视网上市公司与非上市公司之间的切割，以及贾跃亭辞任上市公司CEO和董事长之后，乐视网已经与乐视非上市体系的不再紧密关联。这一状况对于乐视上市公司而言，极大的维护了上市公司的信用体系，有利于企业长期发展。
乐视偿还大部分债务之后，也给了债务人对乐视接下来偿还不足百亿欠款的信心。在今年3、4月时，曾陆续传出金融机构对乐视要求提前还贷等消息，而这一轮消息直接导致的就是乐视公众舆情的持续恶化，以及乐视合作供应商的恐慌挤兑。
而现在偿还了大部分债务后，债务方看到乐视偿还债务的努力以及为此做出的举动。特别是贾跃亭强调的 “非上市体系中非核心的，不能产生强化反的，就考虑尽快的转让资产”，也就意味着，乐视未来的流动资金也会有丰富的来源，保证业务正常运转以及供应商欠款偿还。
金融机构的借贷是乐视最大的压力，而消除了最大的债务压力后，乐视现在可以将主要精力放在业务发展上，并完成资金链的管理升级。可以预测，未来一季度内，乐视的不良资产将逐渐剥离，非核心业务也将逐步退出乐视主要扶持范围，保证有更好现金流、更好回报的业务可以获得充分的资金支持，进一步实现好转。特别是资金方面，随着融创的彻底进入，乐视将在业务好转的基础上，重新获得投资者的信心，并获得新一轮的资金支持，这其中并不排除有金融机构的加入。
事实上，如果观察中国企业的兴衰，可以发现很多企业并非死在财务、或是资金短缺上，而是死在舆论手中。比如，东盛集团创始人郭家学，2004年就因为破产引发的利空舆情最终导致市值100亿的云南白药资产以7.5亿出手，无法为其业务重整提供更有力的支持。而特斯拉马斯克也曾在破产前夜遇到资本机构的恶意收购压力最终选择自筹资金度过寒冬。
给予乐视时间，相当于债务方给自己买上了一份保险。毕竟，只要乐视现有业务能稳当地继续发展，他就更有能力偿还所欠债务。这是一个再简单不过的道理，相信金融机构也罢，还是各个债务人也好，都能理解。
如果前瞻地看，目前乐视似乎正处于最糟糕的时刻，但这说不定也是此前投资乐视的好时间节点呢。塞翁失马，焉知非福。
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