生意场上尽皆零和游戏，有赚就有赔。万达、融创、富力的几百亿大交易，从不同维度看，也许都说自己是赢家。但最沉不住气的那一个，让我说，一定是万达！
梁朝伟在《一代宗师》里喃喃：如果人生有四季，四十岁前，我的人生都是春天。这句话大可送给王健林。首富一朝陷入不可抗力之中，卖的比买的还着急。这放在商业世界里悲大过喜，黑大过白，暗大过明，唏嘘大过嘲弄。你不能说是英雄迟暮，王健林还是好莱坞争相巴结的财神爷，但短短几年，他也确实历尽了人生的春夏秋冬。
如此大宗交易，直到签约前还在敲定合同细节。接近交易的人士说，签约前一天，富力甚至不想加入谈判了。这或许可以解释，签约现场的背景板为何迅速从三家变为两家，又从两家变为三家——不确定性自始至终都席卷整个三方交易。
签约当日上午，三方的执行团队依然紧锣密鼓在谈判，一直谈到下午4点钟，一直谈到四个董事长赶到现场。签约仪式推迟一个半小时，索菲特的VIP包间里发生了什么？
未经证实的消息说，富力当场要求五折签约。
都说买的不如卖的精，但这桩交易恰恰相反。
富力地产董秘胡杰在7月20号的招商证券电话会议上说：“收购不是长时间谈判，是一个短时间偶然机会，没有预判性，没有在原来考虑计划内”，“收购成本和昨天没关系，我前天就知道了，收购成本确实有变化，到签约前最后一刻才定下来。”
接近交易的人士证实了这个说法。“在万达和融创签框架协议之前，富力还没有入场。都是这几天谈下来的。”
这桩速成交易显示出四个董事长、三家大公司的高效率，更凸显李思廉和张力坐地杀价的能力高超，推测一下，如果你是孙宏斌或王健林，箭在弦上再因为所谓合同细节而“矫情”，你会不会摔掉祝酒用的高脚杯？顺便说一句，一个参与谈判的人士说：他一度接到了取消签约的指令。
一波三折签约过程并不意味着最终结果。富力董秘胡杰在电话会议上说：公告出了，肯定有达不成交易可能性，在协议中也有表达，但交易双方是友好的。举个例子，如果卖方三个月内没有把资产剥离出来，那我们会按比例扣除订金；因为卖方没有完成交易条件，要双倍赔偿。
但即使最终富力杀价未成，也依然捡了不小的便宜。万达77家酒店资产包净值331.76亿元，总建筑面积328.63万平，均价约1万元。“每间酒店价值合理，何况现在以6折收购。”而199.06亿的对价，每平米不过6100元。
回到签约现场，VIP室里的博弈少有人知，但在场外，万达集团高级副总裁、法律事务部总经理王宇男是现场最忙碌的一个。他不停地打电话，急促来去，暴躁低吼。他的一个同事不得提醒他：旁边都是记者，到屋里打电话。
（左侧男士为王宇男）
三方交易结束当晚，王宇男在朋友圈转发了《今天，万达融创富力签订战略合作协议！三方都是赢家》这篇文章，他的转发文字是：
“今晚我为万达财务、成本、法务兄弟姐妹们骄傲！为融创兄弟姐妹们骄傲！在离开之时，我祝愿我万达融创兄弟姐妹们幸福！我祝福万达与融创合作无比成功！再见了，如果今生还有机会…”
这条朋友圈收获不少点赞评论，也可见王宇男的几条回复：
“这么大交易，我牺牲了，但我认为万达很值！”
“今晚只是长征第一步，今后万达各系统，融创各系统有的忙了，只可惜我无法与万达融创兄弟姐妹们一起并肩作战了”
“很抱歉了，我做了逃兵”
后面也有其法务部同事的留言：领导，董事长不批！
这条朋友圈很快被删除。但从字面上看，王宇男要离职，不知主动还是被动，是否离职成功也属未知。
王宇男的疑似去职和贵宾室的摔杯动作有什么内在联系，这在目前是个秘密。这些秘密会成为这桩交易后续发展的伏笔吗？
在万达商业当年的招股书中，王宇男作为三名监事之一，持股比例为0.04%。招股书同时显示：王宇男于2004年1月加入万达，1998年7月毕业于北京大学，法律学学士学位，2001年4月取得律师资格证书。
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