“世界上没有任何一家手机公司销量下滑后，还能成功逆转的，除了小米。”在小米发布会上，雷军的话掷地有声。
“世界上没有任何一家手机公司销量下滑后，还能成功逆转的，除了小米。”
在小米发布会上，雷军的话掷地有声。
雷军的底气来自于小米的业绩：2017年第二季度，小米手机的销量达到了2316万台，环比增长70%，小米历史上单季度销量首次突破2000万台。
用业绩捍卫的，同样是小米的价值观和商业模式。
2016年是小米遭受质疑的一年，销量不振，负面频频，不过小米并没有因此改变坚持。
小米已经不是当年的吴下阿蒙，小米拥有自己的澎湃S1芯片，也联合巨头们收购了很多的专利。
在国际化方面，小米也取得了巨大成功。
在印度市场小米排名第二、在印尼市场排名第三、在俄罗斯市场排名第五。
小米的方法论也有了进步，跟马云一样，雷军提出了小米的新零售。
而承担小米新零售探索的，就是今天发布的小米5X。
这款手机是专门为线下零售而研发的手机，将直面vivo和OPPO的竞争。
这款手机使用高通骁龙635芯片，虽然不如小米6，但足以比肩竞争对手；使用双摄像头，主打年轻人最爱的拍人；颜色一改过去小米只有两三个颜色的特点，推出黑色、金色和粉色等三个年轻人最爱的颜色。
小米曾经使用刘诗诗、刘昊然等明星作为代言人，尤其是小米Note2使用了影坛常青树梁朝伟作为代言人，这一次小米使用了在年轻人中有号召力的吴亦凡作为代言人。
在中国有嘻哈节目中的出色表现，吴亦凡成为当今最炙手可热的明星之一。
小米为了对抗vivo、OPPO和金立，必须也得启用年轻人最爱的明星。
雷军新零售的试验，除了要在全国开上1000家小米店，也包括拓展渠道，使用代言。
两条腿走路，小米及时调整了战略，重视线下，是小米2季度大获全胜的因素之一。
小米的专卖店，已经快接近200家，是小米手机销售的坚实堡垒，也是小米生态链企业重要的提前布局。
小米拥有77家生态链企业，未来将扩展到100家，这些生态链企业，将给米家提供源源不断的产品，这些产品通过小米专卖店到达中国的二三线城市。
小米手机是雷军的最爱，但小米生态链企业，是雷军实现新国货运动的最重要抓手。
中国制造的改变，并不仅仅能从手机、电视和路由器等几个电子产品来改变，而是要扩展到全品类的消费电子，乃至生活用品。
小米生态链企业的制造标准，就是实现雷军的理念，全面改造传统行业，提升门槛，进而真的改变中国制造的粗糙。
小米在做一件前所未有的事，利用手机和互联网企业的高维度，去改变传统行业的低效、粗糙、丑陋，用互联网思维改造传统制造业。
小米之功，功在千秋。
谢谢雷军，祝福小米。
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