瑞信报告称，嘉能可收购邦吉的交易今年就有可能完成，为此嘉能可或许会适当增加举债规模，而邦吉也有可能出售部分非核心资产。一旦嘉能可成功收购邦吉，农产品市场“四大粮商”格局便将打破。
5月底媒体关于嘉能可有意收购邦吉的报道，一度引发市场轰动。如今瑞信在最新报告中表示，这笔交易今年就有可能完成。
在上月兖州煤业向嘉能可出售澳洲煤炭资产Hunter Valley Operations部分权益后，嘉能可财力的消耗，一度让瑞信认为嘉能可成功收购邦吉的可能性降低。但其最新报告则表示，这个交易事实上“短期内”就可能完成。
在瑞信这一最新报告发布之前，嘉能可上周财报显示，上半年重新实现盈利，该公司财务主管Steven Kalmin当时暗示，嘉能可160亿美元的债务上限也有提高的可能。
Kalmin称，上限不会提高到270亿美元，但是“暂时”超过目前的限额是有可能的，具体情况要依所收购资产而定。
正是由于这一评论，瑞信称，“我们因此认为，对邦吉的收购今年就有可能，该公司也积极寻找方法去实现。”
瑞信表示，要实现这一交易，嘉能可可能会适当增加债务规模，但是其管理层或许不会很激进，可能会将债务上限提高到180亿美元，之后可能会很快调回来。
为何盯上了邦吉？
嘉能可盯上邦吉，彰显了它对邦吉这块“肥肉”乃至整个农产品行业未来的看好。而除去利润以及市场方面因素的考量之外，种种迹象都表明他们所谋求的会更多——农产品市场“四大粮商”格局的打破、农产品定价权——乃至对于南美各国的隐形影响力。
邦吉业务模式的特点主要在于一个“全”字。农产品生产的每一个环节都有它的参与，包括最初的种子、化肥、农药的研发及销售，到中间生产环节中向客户提供的增值服务，再到其后的农作物收购及加工、仓储物流、贸易分销。
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