近日，美朝表现出缓和的迹象，朝鲜展现出了未曾有过的克制，双方有望在不久的将来进行对话。知己知彼方能百战不殆，总结谈判的经验教训才能让谈判有效推进。
《华尔街日报》8月25日发表题为《与朝鲜协商的三点经验》的文章称，在解决朝鲜问题上，政策决策者们免不了会就预测朝鲜领导人反应的最佳方法争论一番。但是，若要真的想了解朝鲜，就应该研究美国是如何影响朝鲜作为的。
从1996年至2005年，美国代表团与朝鲜开展了数次正式会谈，这些协商进程时常止步不前，直到美国对朝鲜有了更深入的认识，改变了协商方式。在这一过程中，美国获得了三个非常关键的经验，而且它们都可应用到当前动荡的局势之中。
其一，朝鲜领导层鲜少会向谈判代表授权决策权力。所有事项必须向上级汇报，最终由“最高领导人”决策。譬如，在1998年朝鲜饥荒达到顶峰时，只有一个人有权利指点农民种植何种作物、种植时间以及种植地点，而且这个人并非懂得农业知识。要知道，当时的朝鲜原本可以很容易就能喂饱整个国家。
在朝鲜媒体报道中，激烈的言辞、危险的威胁以及恐吓企图都只不过是他们为了放大问题重要性所采用的方法，而以前的美国谈判人员却常常害怕用类似强烈的言语来回应朝方。妥协反而怂恿了朝鲜的威胁、恐吓和激烈言辞。
虽然许多人会批评总统特朗普对朝领导层措辞过于强硬，但是要记住，很多时候，朝鲜的耳朵唯一能抓住的就是强硬的言辞。
其二，离开谈判桌会取得战略优势。以前谈判的目的很简单，就是不要让谈话中断，然而得到的却是朝鲜的威胁和拖延。朝方知道无论他们表现得多么不配合，美方人员也一定不会离开谈判桌。美国因此陷入了自己谈判策略的泥沼之中。所以应对朝鲜此种反应的策略就是，不要一直逗留在谈判桌前，该离开时就离开。
其三，美国应当立即亮出自己的底线，而且决对不能动摇。以前，美国的谈判代表为了不让会谈进程中断，总是选择妥协，改变自己的底线。但是如果在朝鲜进行试探，提出的条件低于美方底线，而且美方一旦拒绝就要威胁终止对话的时候，美方能不动摇，朝鲜就会意识到美方会坚持自己的立场。
在该文发表之前，韩国《中央日报》8月15日刊文称，美朝两国之间为消除悬崖边对峙有可能直接进行协商，而总管朝鲜对美协商的朝鲜外务省北美局局长崔善姬访美事宜正在推进之中，备受外界关注。
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