图书馆业态与科技发展密切相关。2017年8月27日，CNKI的“图书情报与数字图书馆”专辑中检索篇名中含有某热词的情况。热词按命中结果条数顺序排列依次为：数字图书馆、学科馆员、知识服务、大数据、学科服务、云计算、特色数据库、移动图书馆、射频识别技术、互联网+、智慧图书馆、图书馆2.0、云服务。有关“热词”单篇被引次数“最高纪录”多为数百次，最高为1298次（张晓林《走向知识服务:寻找新世纪图书情报工作的生长点》）。有关“热词”年产论文数十或数百篇，其中“数字图书馆”，2000-2017年连续18年均年产论文200篇以上（且2002-2013年连续12年均年产论文700篇以上）。
“图书馆”这个词本身，历史并不长。国内好些机构“图书馆“这词，也早已有多种取代表述，如文献信息中心、图文中心、图书与信息中心……名字有变化，履行的职能也有所变化。人类社会，作为一种制度安排，无论名字如何变更，图书馆或类图书馆还会一直存在。作为一名图书馆从业人员，积极作为，希望图书馆的明天会更好。面对转型与变革的社会大潮，我们需要传承与开新并举，循序渐进。新鞋子还没有缝好以前，先别急忙着把旧鞋子扔掉。
关于图书馆员的未来。依据个人的观察，大致有三种态度：一是忧虑，处于40-50岁年龄段群体中较为多见；二是不在乎，其实也多属于一种“屈服”，多处于临近退休的群体之中；三是迷惘，面对种种变革，束手无措，较为集中的存在于刚入职或入职时间较短群体之中。
在高校馆，存在一些共性问题。从业人员队伍在不断缩减，连年退休人员多于新入职人员。我时常听到高校馆业务骨干如是说：老人都是这个部门的，不是别的部门进来的，馆领导不敢得罪这些人，只能等这些人退休，完全退休还有数年，年轻人也跟着老人后面混，风气很差，能把基本的活做完就谢天谢地了，领导还要求创新……图书馆组织氛围，确实很难理顺，很多高校馆存在类似的情况。忙的真的很忙，闲的真的很闲。
与图书馆同行交流，对方感慨，当前国内图书馆很缺榜样。个人也颇有同感。中国图书馆学会搞的榜样人物评选，很大程度上是馆长榜样评选，但馆长这个群体本身构成异常复杂，榜样效应非常有限。中国图书馆学会还搞了青年人才奖评选，更像是做一项工作，充实一下工作内容而已，缺乏必要的宣传与激励。图书馆界的“大牛”，有的存在牛脾气，瑕已掩瑜。榜样的缺失，导致迷惘，甚至迷失。上海图书馆近期搞的优秀服务奖展播，立榜样，树新风，至少对该馆，估计会产生较为积极的影响。高校图书馆领域，个人对浙江工业大学图书馆万跃华先生深表敬服。2015年曾慕名拜会，短暂的交流中给我留下深刻的印象。在我们交谈的过程中，有学生路过看到了万先生，恭恭敬敬前来与万先生打招呼，这种文明与和谐，时下可谓难得一见，我的观后感是赏心悦目。我留意到，万先生与今年6月当选为该校师德先进个人，“始终将热爱教育和热爱学生结合起来，做到爱生如子、待生如友”“他严谨治学，精益求精，教学有方，教学效果优异，得到了师生们的一致好评”“万跃华老师高尚的师德、敬业的精神、无私的奉献是广大教师的典范”，上述评价，对于一名图书馆员，格外地难能可贵。
有名情报学毕业生，最近在求职投简历，并告知所谋求的职位是高校馆编目岗位，要求填写“未来工作设想规划”，希望我给点建议。我觉得得结合实际填写。一是自身实际，二是所谋求职位的实际。服务外包只是一种可供选择的，缓解人力资源，节约办馆经费，提高服务效能的途径。编目业务，是图书馆核心业务之一，尤其是大馆，她不大可能将所有编目业务外包。编目也是与时俱进的，需要有人传承与开新。另外有一点，岗位通常是阶段性的，不是一成不变的。保持阳光心态，敬业爱岗，积极进取，激扬智慧，精致服务，精彩人生。我不知道是否算提供了一种参考答案？概括一下该答复的中心思想：图书馆员的未来不是梦，境由心造，心想事成。
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