这几年，只要入秋到九月，就总能能收到数十个短信、微信，几乎都是拜托报名北京马拉松参赛名额的。虽然只是一个北马赛事的报名，但却很能说明一个问题。那就是能赚钱的体育赛事IP，是需要有长期品牌打造和产业价值积累储备的。
北马从1981年开始起跑，直到2011年三十而立，也没能让人看到可喜的经营业绩和北马IP引发的盈利点。若是没有政府体育产业扶持基金支持，恐怕早就扛不住了。可是进入到2012年，我国的人均GDP超过5000美元之后，体育休闲和全民健身突然间就成为人们收入增长和消费水平提升后对健康的体验及追求。于是乎，蓄力积累了30年的北京马拉松赛成为中国最有价值的体育IP赛事之一。
首先，报名参赛人数火爆，交了报名费等待中签的就有十几万人。相关赞助商哄抢各类别商业权益的热情高涨，送钱还要找领导批条。围绕北马IP的特许产品、衍生产业琳琅满目，想找组委会谈合作都要托熟人约个饭局。
总之，坚持了近40年的北京国际马拉松赛事的IP，火翻了！所以说对体育IP的产业链构建，真是急不得。不是不回报，时候还未到，必须要踏踏实实精心打造。
如今，在我们伟大祖国忽悠体育产业，招商体育表演业IP项目时，都喜欢拿国务院46号文件说事儿。自2014年这个文件发布以来，国际国内的体育IP资源便一窝蜂不问价的受到资本疯抢。急于逐利的资本绝对是要“一夜之间就打过长江去，把蒋介石800万军队都消灭掉”（电影《南征北战》台词），一个字，急！
当孙宏斌先生接手乐视后，发现乐视体育用13.5亿购买的中超版权，当年靠分销、广告等林林总总的收入总共才凑足5000万，实实在在的亏掉了13亿。作为商人他一定会按耐不住“这就是神经病，你做这个事儿就是神经病，谁爱看不看……”。
这其实就是当年80亿购买中超五年版权的第一针“鸡血”之后，乐视体育跟进的第二针“红茶菌”。对体育IP产业链、赢利点的构建，不仅需要像北马一样有韧性的坚持，获取IP资源还更要忌讳不理智的“哄抬物价”。那种企图利用风投A轮、B轮融资，上市后溜之大吉的“资本IP”玩法，一旦过不了上市套现这一关，结局用“死无葬身之地”一点都不过分。
近来和一些做电影，做娱乐，做艺术衍生品的机构聊天，当然想通过“他山之石”来分析体育IP的产业定位。他们提出的一条建议就是体育IP不能“太体育”，我觉得这话有一定道理。2001年7月13日中国申办北京2008奥运会成功之后，萨马兰奇提出了一个非常经典，放之四海而皆准的理念，那就是“体育+文化=奥林匹克”。
改革开放快40年了，围绕中国体育的改革是最慢慢腾腾的。令人感到高兴的是在不久前的天津全运会上，习近平主席提出“体育承载着国家强盛、民族振兴的梦想。体育强则中国强，国运兴则体育兴”。
这话可不仅仅是对体育界说的，跨界到各个领域都有重要的引领作用。
因此，体育IP的盈利模式在哪儿？实践出真知！一定是在“体育+旅游，体育+文化，体育+教育，体育+康体……”的全面跨界产业结构中。
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