摘要：金融时报评论称，通过电子商务零售商售货可能是宜家迄今最大的改变，这不仅标志着宜家第一次通过第三方平台出售商品，还彻底改变了其商业模式。
瑞典居家用品零售商宜家通过开创模块式生产方式成为全球最大家具零售企业。但创设至今，宜家一直坚守独自开设门店，不进驻其他零售平台的“独立式”发展策略，显得颇为另类。
如今，面对激烈的线上竞争和门店客流下滑，这个家具零售巨头终于放弃了几十年的立场，彻底转变了商业模式和销售策略，他们将与第三方线上零售平台开展合作。
宜家内部系统（Inter Ikea）首席执行官Torbjörn Lööf表示，将启动通过大型电子商务网站来出售其平板包装式家具的测试。
Torbjörn Lööf还表示，转向线上零售商的决定服务于一项整体大调整，这项调整还迫使宜家转向了新型门店，包括市中心提货点、 特定商品的快闪店、以及停车位较少且库存较少的小型店。
Torbjörn Lööf说：
在传统上，整个宜家价值链的设计目的就是为了向门店送货。这一点正在改变，挑战着很多种经营方式。我们学习得很快，我们在行动。
这是自宜家这个理念诞生以来，宜家在消费者面前呈现方式的最重大发展。我们想找到在第三方平台上保持自我认同的方法。
不过，他并未透露将与哪些线上零售商合作，外界猜测亚马逊和阿里巴巴可能在列。中国和美国都是重要的营收来源。
宜家此前还上线了一款应用，让苹果(Apple)设备用户可使用增强现实(AR)技术，看到宜家家具放在自己家中的效果。
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