继哈维斯坦的性丑闻“引爆”好莱坞之后，职场性骚扰的指控接二连三地登上美国各大媒体的头版头条，涉及行业从信息科技到媒体娱乐，不一而足，引起了关于不检点性行为和钱权横行潜规则的国民大讨论。
现在，舆论的“烽火”烧到了美国最成功也是最具争议的对冲基金——“对冲基金教父”达里奥创建的桥水 (Bridgewater) 基金头上。
《华尔街日报》今日（11月7日）刊载专题文章，起底达里奥“钦定”接班人、桥水时任二把手暨联席CEO Greg Jensen2016年2月突然隐退二线的内幕隐情。
报道称，当时Jensen正遭遇下属对其不检点性行为的相关指控，桥水花了100万美元，并由达里奥亲自出面与对方律师代表、著名女权运动家Gloria Allred达成和解，才将事情掩盖过去。
除了职场性骚扰，已是三个小孩父亲的Jensen还与另一位女下属有婚外情事，两件丑闻“数罪并罚”令Jensen不得不引咎辞职，放弃桥水“接班人”的地位。
该报道的刊发恰逢舆论讨伐性丑闻的风头浪尖，而达里奥还在筹划其红宝书《原则：生活与工作》行销全球的计划，与全世界读者分享他的管理体系与桥水基金独树一帜的企业文化，
Jensen在桥水内部这部犹如“圣经”般的“原则”评分机制中分数颇高，却做出性骚扰女下属这等事情，不外乎是在打“祖师爷”达里奥的脸。
由于Jensen在“原则”体系中信任值高 桥水曾一度站在加害者一边
现年43岁的Jensen，是由现年68岁的达里奥本人一手提拔，在桥水体系中栽培逾20年欲传“衣钵”于他的“钦定”接班人。
Greg Jensen
报道指出，不管是出于个人关系还是从Jensen在桥水“原则”管理体系当中的得分而言，达里奥和桥水最初都选择了相信Jensen的证词，站在了性丑闻中加害者的一边。
桥水发言人在回应该报道时强调，当时性骚扰中的遇害者并不是被迫辞职，而是“自行前去别处寻找职业机遇”，
虽然我们被禁止就该案件细节发言，但桥水过往斐然的成绩是不言而喻的。正是由于我们所拥有的人员，程序和文化，使得桥水在其43年的历史中发生这样的事少之又少，并最终深思熟虑，全面、公正地处理了改事件，并避免造成任何重大失误。
Jensen本人回应该报道称，华尔街日报对我的行为的指责是不准确且带有诽谤意味的。 他们伤害了我的家人，也伤害了不认识我的人的名誉，所以我对他们的责任感深感失望。
桥水：“1984式”的反乌托邦还是高效透明的公司治理典范？
桥水的特殊文化令不少员工感到苛刻，三分之一的员工会在入职头两年内请辞，离职者往往会将桥水的办公模式形容成“1984式”“神经过敏”。
报道中提到，达里奥为了决断Jensen的性丑闻案，曾请时任桥水法律顾问、后因特朗普通俄门事件而闻名天下的前FBI局长詹姆斯·柯米，就Jensen与下属的私人关系盘问排查桥水员工，包括Jensen与女性员工的身体接触等等。
不少离职的员工认为，桥水这种极度透明、崇尚互相批判的组织文化本质上是一种“邪教文化”。曾在2010年在桥水担任技术顾问的Tim Bradley提出疑问，“这到底是一家对冲基金还是社会实验？”
达里奥本人则似乎不以为意。他曾表示，员工可能需要18个月时间才能习惯桥水的生活方式。达里奥曾对“红宝书”的编者直言：
我信仰明确具象化一个人的原则，为了实现工作和关系的意义，我信仰极度的真理和透明。我希望他们无处不在。
达里奥
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