继何小鹏今年8月离开阿里创业后，阿里巴巴“UC系”的另一位重要干将——俞永福可能也要离职了。
周一，腾讯深网消息称，阿里文娱集团董事长兼CEO俞永福即将离职，这一人事变动在阿里内部已经获得董事长马云、CEO张勇的批准，
而离开阿里的俞永福下一站将是创业。
离职原因可能与阿里大文娱业绩压力有关。该媒体还指出，今年上半年刚刚离开百度的前副总裁陆复斌可能是俞永福的接替者。
刘备式管理者
俞永福进入互联网行业的第一站是UC。2006年，俞永福加入UC任董事长兼首席执行官，负责公司的战略规划及整体运营。
公开资料显示，俞永福加入UC后成功领导公司在业务模式、管理、团队建设和资本运作层面发生变革，使得UC在三年内取得了超过100倍的业务成长。有分析称，正是在俞永福的主导下，UC进军了游戏、海外市场，对于UC估值提升意义重大。
2014年，UC并入阿里，彼时UC估值高达40亿美元。随后，俞永福相继出任阿里巴巴UC移动事业群总裁、高德集团总裁、阿里旗下网络营销平台阿里妈妈总裁，作为一个“外来者”，俞永福还进入了阿里巴巴集团最高决策层“战略决策委员会”、成为阿里巴巴集团合伙人。
成功整合高德业务是俞永福在阿里的主要贡献之一。在此之前，阿里对非电商业务的整合成功案例并不多，俞永福接管高德之后就不断做减法，拿掉不成熟的LBS概念、砍掉O2O业务，集中资源聚焦地图服务，改变了高德萎靡很久的状态。官方数据显示，在俞永福接手高德之后，高德地图的活跃用户增长超过1倍，尤其2015年十一期间，用户同比增长超过120%。
同时，俞永福的“嫡系”团队UC在并入阿里后也实现了稳定成长。数据显示被阿里巴巴收购后，俞永福带领UC浏览器日活跃用户突破一个亿，成为了全球首个DAU过亿的第三方移动浏览器，进一步加强了阿里在移动互联网基础服务上的业务布局。
无论是在UC还是高德，优秀的团队整合能力是俞永福成功的“法宝”。
小米创始人雷军是俞永福的圈中好友，他曾评价俞永福是“刘备式管理者”。
对于这一评价，俞永福表示认同，他的解释是：
没有一个创业者能成为超人，而且市场也不会有那么多的时间给你摸索，因为试错的成本太高，稍不小心就出局了。所以完善创业者的能力其实是完善团队的能力，选择当曹操式还是刘备式的“大哥”，这很重要，我选择当“刘备式”，擅长团结各方面有能力的同事形成一个强有力的创业团队。
“俞永福身上具有不可多得创业者精神，有着成熟敏锐的商业判断，行动雷厉风行，同时知人善任，带起了一支支凝聚力和战斗力很强的团队。”这是阿里合伙人委员会对他的评价。
阿里大文娱业绩压力
但俞永福接手的阿里大文娱集团发展并不顺利。
去年10月末，俞永福被任命为阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO，他随即表示，将以“富养女儿”的心态做阿里大文娱。
但阿里大文娱面临的业绩压力不容小觑。官方数据显示，2016年，阿里文化娱乐板块整体亏损。其中，优酷土豆因内容购买成本的增加，运营亏损高达33.88亿元，淘票票亏损也高达10亿元。
此外，阿里大文娱旗下阿里影业的表现也可谓惨淡。2016年，阿里影业被收购后推出的首部电影《摆渡人》成本超过4亿元，但阿里影业收入仅1.8亿元，没有收回成本。阿里影业参与出品的《七月与安生》最终的票房不及2亿，在商业上难言成功；随后推出的《傲娇与偏见》、《青禾男高》票房不足2亿元。
俞永福一直坚定“富养”阿里大文娱的心态，今年10月，当俞永福聊到国内三家视频网站的竞争时，他表示，“内容战场不是竞而是造，战斗不会是一年就能结束的，10亿美金在里面根本只是一摊水，这个业务要走出来要以百亿美金的方式往下去打。”
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