在沃尔玛，中产阶级的地位跌到了历史低点。
如果你关注沃尔玛在美国的表现，会发现这个零售巨头表现得越来越“精分”了：线下超市越来越便宜，不到1美元就能买到一打鸡蛋和三升牛奶，线上网站却需要花至少500美元才能买到一件西装。
根据美国咨询公司Retail Prophet的创立者道格·斯蒂芬斯（Doug Stephens）的分析，这其实是沃尔玛的策略：抓住收入范围最高端和最低端的客户，适当忽略中产阶级。
中产阶级曾是沃尔玛崛起的关键力量，在沃尔玛成立的上世纪六十年代，美国中产阶级兴起，带动消费社会、汽车文化和郊区市场的发展。沃尔玛设在郊区的一站式购物大卖场，给那些有车有钱的中产阶级提供了便利的购物服务。
但随着制造业转移、高科技产业发展和金融危机的洗礼，美国中产阶级群体逐渐萎缩。据皮尤研究中心2016年发布的一项报告，美国中产阶层占比从2000年的55%降至2014年的51%；在25%的大城市，中产阶级已不足城市人口的一半。
与之相对的，是美国贫富差距的进一步拉大。2010年的人口普查报告表明，美国低层阶级和中下阶级的年收入自从1998年以来分别降低了1000美元和1500美元；而上层阶级年收入则增长了3600-4200美元。今天的美国个人财富差异是自1920年经济大萧条以来最大的。更糟糕的是，目前美国一连串退出TPP、削减世行资金、逆全球化的经济政策的动作，都可能进一步影响美国经济的稳定性。
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