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优雅女总裁叱咤钢铁市场,金融危机中仍年售40亿

大多数人见到傅卫东的第一印象都是这样的:长波浪,柔美又不失干练;大眼睛,明亮而倔强;笑容,爽朗而真诚。的确如此,当一袭红色裙装的她坐在记者面前时,首先让人眼前一亮的还是那动人的笑容,当然,也很难把面前这个看上去很优雅的女子与企业掌门人对上号。

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事实上,出生杭州的傅卫东是地道的草根浙商,也是钢材行业的“铁娘子”。从小本经营到大型批发商,再到钢厂合伙人,她几度挫折,几度奋起,用自强、坚韧、务实、创新的精神战胜了困难,创造了年销售40亿的“金融危机奇迹”。也是她,积极奔走于中美两国,让两地企业的合作交流开出绚烂之花。

还不知道怎样打市场

她就完成了财富积累

傅卫东在钱塘江畔度过了自己的学生时代。改革开放初期的新思想在她脑海里扎下了根,也在她不安于现状的心里埋下了经商的梦想。

走出校园后,她先到企业技术科做建材机械设计。上世纪90年代初的浙江就像一个初级老板的培训学校,在这里,只要有梦想就可以做生意。“年纪小,不谙世事,就想出去闯闯。”傅卫东如是说。

邓小平的南方谈话,使中国经济进入一个腾飞期,“钢材”成了当时大家交流最多的词汇之一。1993年,浙江的钢材贸易已延伸至全国各地,年轻的傅卫东看准这一市场,经营起钢材生意。谈起当时的大胆决策,傅卫东感叹,对于没有任何背景的年轻人来说,机遇是起步的基石。而她比其他人幸运的是,抓住了机遇。

然而,钢铁行业瞬息万变。她记得自1993年起的之后8年,一吨钢材的价格从4000多元跌至1980元。全国各地钢材滞销,“这样的行情不能做批发,最好的方式是做工地配送。虽然辛苦,但业务稳定,利润也稳定,合作也长久。”

那时候,她常在各地出差,一面从钢厂拿货,一面就要立刻运送至工地。凭借良好的口碑和信誉,她积攒了很多大客户,小本生意也做得风生水起。让傅卫东没想到的是,别人口中如此艰难的财富积累起步阶段,她靠着满腔热情,只用几年就完成了。

从工地配送转型钢材批发

当众人纷纷议论钢铁贸易不好做时,傅卫东却坚信整个行业并不疲软。“钢铁行业是有规律的,产业不会一软到底。”那时候的她,期待着另一个腾飞来临。果然从2000年起,钢材价格就开始慢慢回升,这时的她一边做批发,一边做工地配送,生意做得风生水起,在别人看来这样也非常不错,可她却不满足于现状。

2003年,傅卫东做出人生的第二次重大决策,放弃盈利非常稳定的工地配送,转向纯粹的钢材批发,组建浙江丰宁钢铁有限公司,打造属于自己的钢铁王国。

前期积累了很多合作客户,钢材批发在初期走得又好又顺,可随着贸易越做越大,问题接踵而至。

傅卫东回忆,当时为了抢占外地市场,她以极快的速度在各地开出分公司,从杭州发展到宁波、嘉兴、台州、重庆、舟山、上海,最辉煌的时刻是同时代理40余家钢厂的货物,因成本比当地经销商低,价格自然也比他们卖得便宜,自己的创新举措扰乱了当地钢材市场,不少钢材竞争企业开始找麻烦。

“我在江苏的钢厂拿货,然后直接靠船运送至外地,给客户降低成本,这也是我的核心竞争力。但那里的公司用车来杭州拉货,他们的成本非常高,却说我扰乱市场经济,自己没办法做生意,所以到税务部门举报我税务不规范。当时,税务部门把我卖出去的每一吨货都去我下家核实,足足查了一年多。无奈,我只能一次次跑到当地配合税务部门查账。”

事实上,傅卫东是怀着“帮企业转型,促行业洗牌”的使命开拓市场,然而受到同行污蔑,打击自然不小。

“整整一年半,我只要接到电话就必须到达现场配合调查。两地跑,不仅浪费时间,对我来说更是意志的消磨。”

那是什么让傅卫东度过了难关?“诚信!”说出这两个字时,她的语气中充满了坚定。

“每一吨钢筋,买进卖出的价格都一目了然,因为我们公司2001年开始就全部实行电脑化管理。企业做大了,规范的管理很重要,诚信经营更是企业成功的保障。”

傅卫东仍记得那一天,税务部门查完了全部的账,工作人员在书面报告中写下“查无问题”四个字。“那张纸我到现在还保留着,这是我创业路上的一个里程碑,鞭策我要继续这样问心无愧地经营,脚踏实地地创业。”

金融危机逆风而上

钢铁是这样炼成的

从小本经营到钢材一级批发商,傅卫东的钢材之路走得相对顺遂。然而风云变化,转眼就是2008年,国际金融危机爆发,中国房地产步入了困难时期。傅卫东的钢材贸易也不例外。

“我的企业在当时几乎处于崩溃境地。”傅卫东告诉记者,当时她经营着12家企业,钢材价格从6000元每吨跌到1600多元每吨,企业亏损严重,最多的一个企业一年就亏损了1000多万元。

崩溃之下,摆在傅卫东面前的只有两个选择:一是关停全部企业,把损失降到最小;二是关停部分企业,减少总业务量,坚守住市场。

“我想无论是谁,都会难以抉择。”傅卫东辗转难眠,钢铁批发是重资产行业,资金需求量巨大,聪明的企业家应懂得止损;但市场冷了会再热,钢铁行业依然天地广阔、大有可为。

那一天,她来到公司,看着跟了她多年的员工,想想外面很多行业都不景气,失业率很高,如果公司关了,他们就要失业重新找工作,为了他们,公司也不能关,一定要坚持下去。

“很多员工都是一毕业就进入公司,直到现在还跟着企业一起成长。金融危机时形势不稳,企业亏钱,有些员工每个月只能拿到两三千块,只够解决温饱。但他们坚持下来了,所以我也必须坚持住。”

靠着乐观,靠着诚信,靠着永不服输的坚毅果敢,傅卫东和她的团队越战越勇,度过了最艰难的一年,最终以年销售额达到40亿元完美收官。

“其实无论在哪,无论身处什么困境,如果不去努力拼搏,都会陷入停滞,甚至倒退。”

再回首当年,傅卫东说金融危机或许只是人生路上的小石子,只要眼中有目标,心中有信念,不依恋别处,不慵懒而坐,最终一定能踏着扎实步伐逆风而上。“可能钢铁就是这样炼成的!”她说。

为生活享受奔波是挣钱

为社会利益奋斗才是事业

在傅卫东心里,事业与家庭兼顾的女性才称得上真正的成功,也是她努力的方向。做钢铁贸易的那些年,傅卫东很忙,工作日要处理公司事务,周末则变身“空中飞人”,全国各地出差。“孩子9个多月就交给长辈照顾,一年级就住校,后来女儿大了,决定去美国读高中。为了参与孩子的成长,我放下了一部分事业,和她一起去美国。”

在美国的那些日子,傅卫东开始去当地大学进修。异国他乡的清静日子,她思索了许多问题,如企业的规划发展,如中美两国的交流。同时,她对财富的价值、成功的含义,也有了更深的认识。

“人的生命是脆弱的,瞬间就可能消失,生命消失的时候财富便失去意义。最初的财富积累是为自己,靠第一桶金赚更多的钱是为企业,如今要靠现有资源撬动社会利益,才叫事业。

在美中国际商会王智文会长的邀请下,傅卫东加入美中国际商会,并成为中国区副会长。在她眼里,架设美中两国企业界高层之间的桥梁,通过商会成员在两国社会和经济中的影响力,来推动和促进美中两国之间的经济和贸易关系的和谐发展,成了她未来日子里的事业目标。

“对于两国政府与企业来说,商会平台中很宝贵的资源。我们可以为企业进行全方面的服务,包括企业诊断、上市、后续发展运作等,给所有需要机会的企业提供广阔的发展舞台。”

虽然身处美国,但傅卫东始终心系祖国。在她看来,国内企业与国外先进企业的差距除了文化观念差异外,还有企业管理、资本运作、科技创新、节能环保和质量服务等。于是,她积极在中美两国奔走,考察了不少国际级大型公司,并通过商会和自己的人脉,帮助国内企业在现代金融与现代科技等方面进行对接升级。

“因为我始终从事钢铁行业,这是一个重资产又重污染的行业,所以我更明白资金流通和环保意识对企业发展的重要性,它反映出这家企业甚至这个国家的民营经济有没有持续发展的活力。”

说起现在在美中国际商会的工作,傅卫东展现出无比自豪的情绪。“帮助中国企业走出去,将国际先进技术引进来,这是商会的使命。于我而言,更专注帮企业规划未来发展,驰骋金融资本市场,让他们在美国、新加坡等地上市,撬动财富杠杆。”

享受生活

耕耘慈善的热土

如今的傅卫东将一年中的时间分为三三制,即三分之一的时间在美国,三分之一的时间在中国,剩下三分之一时间留给自己去学习与享受生活。

回顾创业初期,傅卫东一度只想将企业做大做好,因此忽视了很多生活中的其他方面,也经历过迷茫期。而如今,她的工作节奏可以适当放缓,可以腾出更多时间去做自己喜欢的事情----积极充电,回报员工,回馈社会。

因为经历过2008年金融危机,傅卫东知道,企业管理和自身素质是企业家必须要掌握的能力。于是她开始广泛阅读,只要有空就会拿起手边的书,从经济学到管理学,从营销手段到商业模式,只要对企业管理和自身素养有帮助的,她就会认真阅读。

为了获得更专业的知识,她又进入浙江大学进修,甚至生病也不落下学业,最终完成了企业管理的所有课程。

到美国后,傅卫东心中这份对知识的渴望仍然强烈。“我又继续上美国的大学进修学习。记得有一次不小心摔了一跤,手臂骨折,我绑着绑带还在执笔而书,一边规划企业的发展,一边关注中美的技术交流。”

她总说自己在钱塘江畔长大,而滚滚浪潮也赋予她生生不息的爱心。

在公司,她让每个员工都参与股份、分享红利,调动大家的积极性;在生活中,她资助多名贫困学生的生活和学习费用,还积极到敬老院看望老人。傅卫东从一个草根企业家慢慢成长壮大,如今又回归草根,默默耕耘着慈善的土地。

值得一提的是,傅卫东身在美国,仍心系家乡,积极报名参加浙江女杰创新引领宣传活动。在她看来,浙商女杰平台聚集了无数浙江女企业家,如今的她身肩美中国际商会“执行、包容、合作、共赢”的使命,就是希望能借助两个平台的力量,带领浙商女杰走向双赢世界。

“对我来说,这或许也是慈善的一部分,目的是帮助更多浙江女企业家在市场中寻求机会,交流合作。这是我追求的事业理想,也是我热爱的生活方式。”傅卫东说。

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