2018年狗年开工第一天的2月21日，就传出进军台湾已20年的香港美妆零售巨头“莎莎国际”（sasa）宣布在3月底关闭在台湾的所有店面，彻底退出台湾。
入台已20多年的美妆零售商莎莎国际，2018年宣告撤出台湾，引发外界对台湾小市场难敌大陆市场的担忧（图源：中央社）
莎莎的官方公告指，退出台湾市场的决定除了与台湾业务连续6年亏损外，也是为了调整集团结构，集中资源发展中国大陆、港澳和星马市场，以及加强电子商贸。
莎莎还以“台湾市场之营业额占比相对其他市场为低”为由，强调退出台湾市场、关闭店铺并资遣2百余名员工“将会产生亏损，但对公司整体财务表现及营运并无重大不利影响。”曾经以“一站式开架美妆”成为香港最大的化妆品代理商之一，并在1997年于香港联合交易所上市时，创下股份获超额认购逾500倍的佳话，然而如今为集中发展中国大陆市场，竟然从深耕20余年的台湾市场退出，让人不禁想问，台湾市场的“小”是否真在结构上难敌中国大陆的“大”市场。
然而此时在台湾的美妆、药妆市场，却传出另外一个与莎莎国际撤台完全相反的讯息，那就是日本连锁药妆龙头“松本清”（Matsumoto Kiyoshi）将在2018年进军台湾，让台湾成为继泰国之后，松本清进驻的第二个海外市场。此外，台湾经济部统计处曾公布药妆零售业2016年全年营收总计达1,962亿元台币（约58.8亿美元），创历年新高，年增率也达4.2%高于10年平均，至于2017年全年营收，台湾经济部预估更有望图破2千亿元台币（约60亿美元）。
全年营业额数字显示在药妆与美妆市场上，台湾确实呈现逐年成长的趋势，而台人对一站式开架药妆店的趋之若鹜，也可从近年入台的“日药本舖”或“Tomod’s”等日系药妆店在台积极展店，得见一斑。在此背景环境下，此次莎莎国际退出台湾，到底是台湾市场太小的“原罪”，还是莎莎国际本身经营上的问题。
实际上，若观察莎莎国际在台湾的官方网站，你会发现台湾官网竟然是唯一个没有进行网路销售的官方网站。另一方面，在莎莎国际号称欲集中发展的中国市场，莎莎国际自2005进入以来持续呈现亏损状态，2016年莎莎在中国大陆下跌3.9%，亏损达1,500万港元（约191.4万美元），直到2017年1至9月营收才稍有回升，但整个集团的营业额却仍呈下跌趋势，且跌幅达4%。由此可以看到，对莎莎国际来说，集团表现不佳恐怕才是其所面临到的最严重问题，为让集团止血，断尾求生可能成为集团的优先考梁。
当然不可否认，台湾的市场相对小，当企业面临整体亏损急需重整时，放弃台湾所面临到的损失可能相对较低，也因此企业在必须割舍的情况下，台湾市场可能会成为“下刀”的优先考量。但若以市场小作为台湾必须背负的原罪，或是在企业“舍台就陆”时一昧指责台方作为不足，实有将问题过度简单化的倾向。
然而在台湾市场确实不算大的现实下，避免让台湾成为企业断尾求生时的“优先选择”，增加台湾市场对企业的吸引力，这也实在是政府所应优先考量与着力之处。这除包括了市场法规的松绑，政策与人才的吸引外，让台湾能从两岸政治纷争中走出，供给企业更为稳定且更具利基的投资环境，恐怕也是当局无法回避的努力方向。
从日系药妆店纷纷抢近台湾的情况，也可以看到台湾市场所具备的潜力，以及“友日情结”对日企的吸引力，但除了日本之外，台湾同样需要成为全球各个国家地区的朋友，藉以消弭敌意，降低风险并增加合作与共同发展的机会，莎莎的撤台或有其企业自身的因素，但台湾更需要建立起更健全的投资与商业环境，让更多企业进入台湾，共同成长。
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