财务激励只是创新等式的一部分。然而,研发需要大量时间和金钱,许多公司都不愿意投资于此。这就是中国国有企业模式的优势所在。研发资源可以引导和针对全国的具体研究,不同的公司进行不同的研究。这将减少重复的次数,这是浪费资源。
仅仅依靠外国公司来帮助创新只是短期内的好事。这只会使中国迎头赶上,但不会使中国领先。现在依靠国外技术是必要的,但中国也必须研究新的技术前沿。
例如,半导体是当今许多应用使用的先进芯片的领先技术。如果中国能够找到更好,更快,更领先的另一种材料,中国将在未来几年获得领先优势。这应该是中国的长远目标。
尽管如此,可能存在一些挑战。
中国国有企业主要在制造业,资源和其他大型职能部门运营,甚至中国专家也认为它们的运营效率不高。
如果中国国有企业转向在全球范围内属于私营行业的领域进行研发,那么国有企业结构中的这些缺陷也可能会延续到研发领域。
很显然,在太空行业这类非常高层次的行业中这是不同的 - 但即使在这个领域,全球的发展也远离国有和私营行业。NASA和SpaceX只是一个例子。
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