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中国女首富上位拼什么

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2011胡润女富豪榜,重庆龙湖地产的吴亚军以家族财富420亿元荣膺“2011年中国女首富”。榜单显示,中国排名前十的女富豪中,有九名都是白手起家。虽然戴上了女首富的光环,但在外界眼里的吴亚军依然是个神秘人物。

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龙湖地产的吴亚军以380亿元财富成为今年胡润女富豪榜“首富”,也是全球白手起家女首富。据前瞻网记者了解,吴亚军1964年出生于重庆,1984年7月毕业于西北工业大学。1988年,工科出身的她成为一家名不见经传的行业报纸的记者,6年后她创办了自己的公司并开始涉足房地产业,今年她在百富榜上占据第八位,还登上全球最富有的白手起家女富豪“宝座”,演绎传奇人生。

女首富吴亚军的致富秘诀:

卖建材获得“第一桶金”

知情人士透露,和许多“白手起家”的创业者一样,吴亚军的“第一桶金”来自她和丈夫蔡奎的共同努力。

1964年出生在普通家庭的吴亚军,于1980年就读于西安工业大学航海工程专业。毕业后,进入一家国营仪表厂做技术人员,一干便是4年。当时,毕业于南京航空航天大学通讯专业的蔡奎由重庆机场公司派驻深圳。

据熟悉吴亚军夫妇的人士爆料,蔡奎到深圳后,入乡随俗,加入了当时流行的买卖股票行列,并赚到了创业的资金,下海开了一家电脑公司,赚了一笔后,蔡奎就此收手。但这笔钱为他们夫妻二人后来的创业,奠定了坚实的资金基础。

1992年,吴亚军和蔡奎回重庆结完婚后,蔡奎与别人合伙开了一家贸易公司和快餐厂。此时,吴亚军还在一家媒体做记者。1993年,吴也下海,但并未加入丈夫的公司,而是自己成立了一家公司,做建材、出版等生意。

上述人士透露,当时吴亚军在重庆上清寺开了一家建材和装饰公司,主要做美国进口建材买卖。直至1995年,夫妻二人赚够了“第一桶金”,并合起来创立公司,主攻房地产。

据知情人回忆,1994年建设部和国家科工委要在全国做一批 “2000年小康住宅科技示范区”的样板项目,闻此讯后,吴、蔡夫妻二人便积极投入,联合建设部、科工委成立了“中建科公司”,并开发了第一个项目“龙湖花园”。

从第一个项目开始,吴亚军就注重细节,于是龙湖花园一炮走红。据上述业内人士透露,吴、蔡二人把钱主要投在这个项目上,原来的其他生意就全部关掉了。有一个说法是,中建科在这个项目上投资额没有出够,吴亚军和蔡奎多投了,但他们当时与中建科有一个协议,同意中建科一期的项目按投足额来分红,就意味着中建科事实上多分红,二、三期中建科逐步减持,直到退出公司。

2000年初,政府剥离下属企业,中建科又引入了朝华、雅戈尔等股东,但最后被划给了中建总公司,内部震荡很大,但那时龙湖已经归了吴亚军和蔡奎。否则难以想象,吴亚军和蔡奎与其它新来的股东扯在一起,后来会有多少麻烦。让中建科先少投钱多分红,交换条件是后来拿到完整公司,并成立了龙湖地产。

由于龙湖花园注重细节,加之其沾了点示范工程的光,因此许多领导前来参观,胡锦涛、江泽民等中央领导到访重庆都会去龙湖花园视察所谓的“小康社区”。

著名房地产策划人王志纲曾经是龙湖的战略顾问,属于龙湖知情人。他表示,所谓的 “龙湖关系”其实是因为在重庆开发的示范小区成了当地的样板和名片,一有中央领导来视察,地方领导就会带着中央领导去参观。

商海的残酷,让吴亚军不能让她再多想自己的女性身份,“不能考虑性别、形象,能拿大刀片就拿大刀片,能拿爆破筒就拿爆破筒。”

一次,工地夜间施工,刚好旁边的小区住着新华社的记者,反映扰民的电话打到吴亚军那里,“我不敢得罪”,吴亚军立马赶到工地,翻墙进去,站在泥水中处理问题。施工单位在工地上没有负责人,只剩几个工人,但他们不肯听吴亚军的,因为他们晚上加班有加班费。吴亚军的做法是,“我站在哪里,可能没用,但是我们站在哪里表明一个我的姿态。”

吴亚军认为,女人做企业家,很重要的是要做一个选择题,在这方面她自己是这么排序的,第一做一个好的企业家,其次做一个好的母亲,再次做一个马马虎虎过得去的老婆。“这个过程中人的精力有限,做了这个选择,我就不管不顾为了创业,因为企业从小到大,每一个风险都可能让它夭折。”

“我老公肯定特后悔,他说你无论做什么我都支持,他没想到这个承诺代价太大了。”

吴亚军这样评价自己,“我觉得我作为老板、总经理是成功的,因为作为女人,那种感同身受的东西让我有太多冲劲把事情处理好,作为母亲,也是比较尽责的,教育孩子还是成功的,因为投入产出比比较高。”

子女教育,吴亚军认为言传不如身教,从很小的时候开始,吴亚军就不让女儿有任何优越感,女儿一直到小学毕业,都不知道家里有钱,还老是蹭同学的出租车回家。和奶奶一起逛公园,也不买矿泉水,而是事先在矿泉水瓶里灌上凉白开。

吴亚军是一个开通的母亲,她让女孩自己选择,是自己自由做决定,然后由女儿自己承担后果,还是像其他孩子那样,由母亲陪在身边,一切有目前决定。

“(女儿)不是我生命的延续,由她自己选择,我不要她多牛,但至少不是那种浪费粮食的蠹虫。”

吴亚军不要求女儿做班上的前一二十名,“那样太累”,“前四分之一就行了,也不要太后,那样丢人”

女儿对自己的承诺很看重,这样吴亚军很满意,“她没有对不起我的期待,自尊心挺强,一次没考好,她给我道歉,说辜负了我提供给她这么好的学习条件。”

“我对她说,家里的钱有可能不是由她继承。女儿选专业,挑了生物科技,她说目前的生物科技研究太拘泥于细节,忽视了生命体之间的宏观联系,她要把这个空白补上”,说到这些,吴亚军会像真正的重庆人那样笑起来,“我们就是朋友”

至于是不是尽到了妻子的责任,“老公可能心理不满意的,但他已经习惯了。”吴亚军说。

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称呼同事为“兄弟”

吴亚军认为,平等的关系可以让员工更好地投入工作。龙湖集团首席人力资源官房晟陶说,吴亚军是具有职业经理人气质的企业家,在很多民营企业里,老板基本上都是至高无上的。而在龙湖,吴亚军是可以批评的。

在秦力洪看来,平等的企业文化和有创造力的员工,是龙湖的核心竞争力。吴亚军非常尊重别人,“这让大家做起事来很舒服。”秦力洪说,吴亚军会打电话来说:“喂,兄弟,你糊涂了吧?”一点架子都没有。

“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词,用的范围很广泛,对高层管理人员、中层员工,甚至园林里干活的工人和销售人员,她都会喊一声“兄弟”。

在公司里,吴亚军不会刻意标榜上司与下属的差别,她曾让员工直呼自己吴亚军,但大家觉得别扭而作罢;她的办公室只有十几平方米,里面也很普通;她也没有私人秘书,重要的讲话稿都是自己写。

正因为此,龙湖内部氛围非常开放,员工论坛是大家都很喜欢的地方,在这里员工可以匿名发表言论,而如果提到公司某个部门某个上司的问题,该部门上司必须实名出来回答和回应。

慷慨、豪爽、大气,是很多熟悉吴亚军的人对她的印象。有一年龙湖公司举办联欢会,每个上司都要送礼物给被抽中的员工。下了飞机直接到联欢会现场的吴亚军没时间准备礼物,她当场摘下自己脖子上的项链,送给那位被抽中的物业员工。上市之后,吴亚军夫妇拿出2.35%的股权,分给公司550名有贡献的员工。

上市之后,为了减少公司的家族企业色彩,她的丈夫,也是龙湖地产的创建人蔡奎辞去了公司副董事长及其他公司职务。

吴亚军饱读诗书,说话时语调温婉,还常常随口引用名家诗词。秋天的夜晚,她给员工上课,开篇语是:这是重庆最好的季节,“巴山夜雨涨秋池”。在上市答谢会上,她说龙湖前5年的状态是:“筚路蓝缕,以启山林。”

谈到财富,吴亚军认为那不过是纸上富贵,她说,中国会产生首富,但目前还不会产生如微软类伟大的机构,既造福于股东、员工,也造福于人类。做那样的企业,是她真正的理想。私下里,吴亚军开玩笑说:“我就是一个愤青。”

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吴亚军感受

1、所谓最受尊重,就是要把房子建得比别人更专业;至于最受信任,就是言必信、行必果,忠于你的承诺,才能够真正变成你的品牌。

2、我还缴过1000多万的个人所得税呢。而且我作为公司董事,买自己的房子是不能打折的,都按市价来。

3、作为一个开发商,建的房子至少要保证不会在短时间内沦为被拆迁的对象吧,真理是朴素的,但践行起来是乏味、痛苦的。

4、最不愿意看到的是,一个人在福布斯排行榜上的名次不断攀升,却不能造福于人类、造福于社会、造福于股东、造福于员工。

5、中国的土壤产生了大量富豪,但很少产生伟大的企业,美国等一些国家却与此相反,这是因为中国老板缺少办企业的理想、价值观、企业文化、员工培训、管理哲学等。

6、理想是成功的一个开端,所谓发乎其上,得乎其中吧。就像端了一杯水,磕磕碰碰洒了一点,总还有半杯。如果一开始就是半杯,洒一点就没有了。

7、龙湖的员工通过股票可以套现,很多一直盼望买龙湖股票的人有了机会,投行也可以做一单漂亮的买卖,但我却背上了压力和包袱,这个债是要还的,一辈子都要去为别人挣钱。以前我没老板,现在我有老板了,乐于为投资人打工……上市让我失去了不发展的自由。

8、我是女老总,没有机会去泡妞,也不喜欢去娱乐,只能把时间和精力集中起来,做一个受人尊敬的企业。

9、我只是渝商中的一个代表,我没有什么可以多说的呀,我只是一个做事的人。

10、展望未来,我们会继续秉承龙湖一贯的承诺,以最好的产品及服务为客户创建美好生活,为股东创造最大价值。

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