刘强东和马云之间差的不只是格局

说到网上购物，很多人便会想到京东的刘强东和阿里巴巴的马云，他们两个可是在中国中最有影响力的两个电商巨轮。虽然在名次上只是第一和第二的小差距，然而若是从市值来看的话，这两明显不在同一水平上。

马云经营企业，其战略导向是以解决用户需求为目标的，所以他弄银行、医院、农村金融，做出了许多惠及大众的大事情。然而刘强东经常与奶茶妹妹在网上大秀恩爱，除了这个之外几乎没做成什么事让人记住。同时京东除了刘强东就没有第二号人物，离了刘强东也就很难运转正常。但马云善于放权、信人和用人，并且没有亲自负责公司的具体运营，所以说马云的格局可以做得比京东更大！

刘强东这些年靠一人之力，与传统的电器卖场国美、苏宁、大中贴身缠斗，将当当、亚马逊中国打得落花流水，成功地干掉了这些竞争对手之后，他竟然还是那个卖刻录机分分钟叫手下小弟给你送货上门还月结的小电子批发商的格局。马云围绕着电商织了一张通往全球的网；而京东为了商家更好的卖货编了一个筐，只要你把东西每天放在筐里，我给你找到人买走，给你送到客户手里，咱还是月结。最后提一下拼多多，拼多多是在全国三四线以下城市建了一个垃圾转运站，只要你有垃圾尽管往我的桶里装，我不仅给你卖出新品的价格，还让所有客户都找不到你！这三个人的人生格局，差了多少个光年不止吧。