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2018双11:不变与变,未来已来

2135亿,+27%YoY

今年双十一前,感觉或是资本市场对GMV增长关心得最少的一次。原因在于4月以来社零数据回落,618流量显著低于预期,下半年后整体网购增速明显回落。然而当数字开始真的跳动,100亿、500亿、1000亿快速被超越时,是超预期,更是振奋人心。而最后2135亿的数字定格,我们重新思考,寻找变化及其背后原因。

本文讨论的包括三个方面:

1、这个数字与往年相比有哪些变化,又有哪些不变?

首先,不变中最重要的是GMV口径基本不变。据澎湃新闻,今年双11成交额(GMV)统计口径与去年基本一致,包括天猫、淘宝、飞猪、速卖通等,并新增Lazada。尽管今年阿里线下体系也参与双11,但GMV并不包括盒马、饿了么、银泰、大润发的成交额。由此基本可认为数据是可比口径。

图1:阿里双11十周年GMV变化

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资料来源:阿里巴巴

在突破2000亿以后,未来是否会对口径进行修订,我们相信是必然的,从商品消费拓展到服务消费,从线上拓展到线下,从国内到全球,未来我们需要关注的是阿里在更大的市场或者说战场中取得的成绩。

而变化中最重要的有3点:

①人群的变化

伴随最后一批90后成年,其已成为电商消费的中坚力量。

双11天猫交易数据现场统计显示,几乎在全国,90后已然超越80后成为最大消费群。而双十一的10年看,这一趋势更进一步得到验证。未来伴随互联网原住民的00后的进入大学,其或将电商消费推动进下一个阶段。

图2:2009-2017年天猫双11不同年龄消费者人数占比

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资料来源:阿里大数据,DT财经

未来的潜力人群仍然在于90后,尤其是三四线城市的年轻群体。

Questmobile数据显示,18年9月移动互联网典型人群中,小镇青年(三四线及以下90后)人数同比增长45.6%。头条系、快手系、拼多多等都证明了潜在人群的消费需求与能力,尤其是在支付宝活跃用户超过7亿,淘系活跃用户超过6.66亿的背景下,年轻人群的渗透率提升或将改变未来的双11。

图3:移动互联网潜力人群在于90后

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资料来源:Questmobile

②消费品类的变化

新消费群体的崛起会带来消费品类的调整。

根据2013-2017年趋势数据显示,3C数码、家居家饰、美容护理等3大行业的GMV占比呈现明显上升。

这3个行业的增长背后所体现的是销售升级,不仅是价格的提升,更是细分品类的升级,吸尘器、净化器、美容仪等陆续进入消费者家庭。

图4:2013-2017年天猫双11十大行业成交金额占比变化

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资料来源:阿里大数据,DT财经

2013-2017年天猫双11成交金额增速最快的行业是医药健康,2018年该趋势仍在延续。

2018年双11,阿里健康发布数据显示:预售第1天,阿里健康平台的消费医疗总额就已经超过去年双11预售总额,定金支付人数同比增长468%。其中,医美销量同比增长533%,体检行业同比增长195%;双11开场仅30分钟,天猫医美平台成交额超去年全天;1小时4分,包括体检、医美、口腔在内的医疗服务已超去年双11全天;9小时52分,天猫医药成交额超2017年双11全天。

图5:2013-2017年天猫双11成交金额增速最快的TOP5行业

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资料来源:阿里大数据,DT财经

而从品牌看,2012年的双11首次有品牌出现销售过亿,2017年销售破亿的品牌共167个。2018年,截至11月8日的预售阶段即有71个品牌预售金额破亿,其中包括15个服饰品牌+14个消费电子品牌+17个美妆品牌+20个家居品牌等;截至双11中午12时,破亿品牌数已达到去年全天水平。

③参与主体的变化

阿里经济体全打通:全场景,从商品到服务。致力于将新零售应用于本地线下吃喝玩乐场景,今年双11阿里将旗下各业务板块都加入到阵营,包括盒马、本地生活服务公司(原饿了么、口碑)等线上业务。且双十一期间,“合伙人计划”下,10月20日开始,消费者使用阿里旗下app都能积累能量,11月10日即可在天猫兑换购物红包。此次活动,天猫利用大数据赋能,根据用户地理位置和消费偏好,推送本地餐饮、购物、口碑外卖等信息,严丝合缝地渗透到生活各个领域。

图6:阿里全经济体参与双11

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资料来源:阿里巴巴

2、线上线下全融通如何实现?

2016年首次提出新零售后,即开启了线上下的互动。今年双11阿里再次升级,在物流方面实现线上下打通的同时,实现了范围的扩大、营销的联动。

①范围的扩大:天猫联合

线上超过18万个品牌,线下超过20万智慧零售门店将与线上门店联通,12城核心商圈400城联动,165个城市600家新零售卖场和商超,其中包括近100家盒马鲜生、62家银泰百货门店和41家居然之家门店。饿了么和口碑联动100万餐饮、水果、鲜花等本地商家共同参与双11。

截至2018.9.28盒马在上海、北京、成都等城市所覆盖的小区数量已达到7419个、4111个、3509个等,与消费者的距离进一步拉近,也使得线上线下的联动变得更加便捷。

图7:截至2018.9.28盒马主要城市覆盖小区数量

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资料来源:盒马,DT财经

手淘上新增基于LBS的“天猫逛逛”入口,到达商圈即可查看参与门店的优惠券及导购,此外新设包括天猫U先等自动售货机、天猫理想站等游戏点,更是引入明星应援站等模式(图8右下2为易烊千玺应援站)增加粉丝与KOL互动。

图8:线下与线上的互动类型多样

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资料来源:手机淘宝、现场调研

②营销的联动

线上下的营销互动,从2017年双十一的AR捉猫猫等线上线下、不同品牌的分裂模式,演化到今年更多的一体化互动。

线下门店扫码后可获得线下门店无差异红包,而商圈内整点红包雨活动所得无门槛红包更是全面打通,基本实现全网通用。越来越简单的红包互动背后体现的是阿里在底层数据的全面打通。

正如88VIP会员体系,难点在于如何融合商家,如何让商家自愿承担5%的收入减少的同时,又不减少本身对平台支付的费用;如何让消费者享受到占便宜的心理喜悦的同时,又实际满足于品牌和商品的使用价值。

所以,营销的联动从长期看,至关重要的是数据的应用,对用户而言是千人千面,对商家而言是会员体系和更有效的投放策略,对供应链而言是更少的库存和更高的运输和生产效率。

图9:线下整点红包雨活动赢得现金红包可用于全渠道支付

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资料来源:手机淘宝

3、从国内狂欢到全球化:进口、出口,全球的阿里巴巴

CY18Q3,阿里国际零售业务收入同比增长55%至44.64亿元,国际批发业务同比增长22%至20.22亿元。

今年双十一,阿里提出5个全球“全球买、全球卖、全球付、全球运、全球玩”,海外双11从悉尼时间11月11日0点开始,覆盖了全球所有时区,以期打造一个世界卖往世界的全球化平台。

图10:5个全球化愿景

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资料来源:阿里巴巴,天下网商

①全球买:2013-2017年数据显示天猫国际成交呈现快速增长。2018双11天猫国际引进了来自欧美、日韩、澳新、东南亚等75个国家和地区,超过19000个海外品牌参与了这次天猫双11。截至15时,TOP5进口国分别为:日本、美国、韩国、澳大利亚、德国。

②全球卖:天猫出海、全球速卖通、Lazada,Daraz等平台上,累计已有210多个国家和地区的全球“剁手党”参与天猫双11。2018双11,截至15时,天猫TOP5出口国家和地区为:中国香港、美国、中国台湾、澳大利亚、马来西亚;速卖通TOP5出口国为:俄罗斯、西班牙、美国、以色列、法国。

图11:2013-2017年天猫双11天猫国际成交变化情况

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资料来源:阿里大数据,DT财经

③全球付:截至15时,全球电商销售笔数同比增长94%

④全球运:今年双11进口订单清关量超过1kw仅用时9小时01分,比去年快了10多个小时。菜鸟在莫斯科、马德里、巴黎等地的海外仓,让欧洲一半市场可实现72小时送达。

⑤全球玩:截至15时,出境游已售75万件,与Amazon相比,阿里的增长驱动更多来自于本土市场,但是近年来我们已经看到其在国际市场的快速布局,包括东南亚市场、印度市场、俄罗斯、巴西等新兴市场。这些市场都或将为阿里未来的增长重点。

图12:阿里的全球化布局

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资料来源:阿里巴巴、天风证券研究所制图

结语:未来已来

0点一过,2135亿已经只是一个历史的节点,也是阿里在新零售上的一个新的里程碑。

然而,营销、库存和物流的打通只是新零售的第一步,要改变零售行业的效率,未来的核心在于如何应用数据赋能产业链,即将核心点由终端零售向上传导,重新定义制造环节,包括且不仅是柔性供应链、C2B孵化新品、定制产品等。

不再是“流量*转化*客单价”的整体电商简单逻辑,而是如何通过数据让链条中更多的参与方实现共赢,实现流通成本的最低化、体验的最优化的大平台逻辑。

全球化只是刚刚开始,如何在国内人口流量红利接近尾声的大背景下,如何带领更多中国中小企业走向全球,也带领更多海外优质企业走入居民家庭。

数据化运营,从新零售到新制造,从中国到全球,是未来,却已经到来。

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