据LG集团最新公告，新掌门人具光谟继承了其父具本茂8.8%的LG股份，成为LG第一大股东。据悉，具本茂原本持有11.3%的股份，除了具光谟继承的股份之外，剩余的2.5%股份将分配给大女儿和二女儿，而具光谟现持股比例高达15%，价值约107亿元人民币。
作为韩国第四大企业，LG涵盖了从家电到智能手机等多个领域的产品。在具本茂20多年的苦心经营之下，LG的营业规模比最初时增长了5倍有多，一步一步成长为如今数百亿的商业帝国，具光谟（具本茂的养子，并非亲生儿子）能以第四代掌门人的身份接过先父的衣钵，本来应该算是“出生在终点线上”的躺赢代表，只可惜，LG如今已尽显疲态。
在2013年之前，LG手机的市场占有率仅次于苹果和三星，位居世界第三。但是LG依仗着较高的国际市场份额，一直都没有重视中国这一巨大市场。自2013年，LG先后发布了多款智能手机，但是在中国官网上却并无更新，也一直没有向中国发售，直到2017年，LG在新品发布上依然“厚此薄彼”。
然而，小觑中国市场的直接影响就是LG在中国手机市场中“不上不下”----花费了数年时间，却没能获得消费者的青睐。一直到今年2月宣布全面退出中国市场，LG似乎也没能醒悟当年对中国市场的“误判”。
如今放眼望去，无论是全球市场还是中国市场，也再难看见LG手机的踪影，取而代之的是华为、小米等国产品牌。国际调研机构的数据显示，2017年中国智能手机的出货量将近5亿部，LG财报虽无公布2017年的数据，但2016年时LG在中国仅售出16万部，销量之差可以想见。
弄丢了中国市场，LG损失的不仅是庞大的消费群体，还让华为、小米等国产品牌获得更为广阔的成长空间，一路高歌猛进，立于LG之上。
然而更“悲催”的是，在正式继承股份之前，这位LG准掌门人要先缴纳将近44亿元的遗产税，这也是韩国财阀历史上遗产税的最高记录。
根据彭博的数据，韩国的遗产税在全世界范围内是数一数二的“高”。当继承的遗产价值超过30亿韩元（约1872万人民币）时，扣税比例就达到了50%，而且当原股份持有人是最大股东时，继承人还要额外多交20%的税。
也就是说，要想在韩国继承100亿的财产，还得先拿出50亿用来交税。这即使是对于韩国财阀来说，也是“生命中不能承受之重”，所以韩国有不少企业家宁愿选择把遗产捐给慈善基金会，或是直接以下一代的名义开设企业。根据LG的官方公告，具光谟将在未来5年内完成近44亿遗产税的缴纳，并于本月底支付第一笔款项。
然而，具公子或许可以用5年的时间解决44亿的遗产税，但失去的中国市场，却有可能再也找不回来。
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