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一次丢脸,让马云从此明白了“什么叫聪明人和傻瓜”

现在人人都说马云很聪明,很厉害,但这个顶尖的聪明人也有非常犯傻的时候。

钢铁不是一天炼成的,牛掰也不是一天两天就可以做到的。

在一次阿里巴巴网商大会上,马云就讲到了自己最丢脸的一次糗事。

那是在1999年,阿里巴巴最艰苦的时候,很苦,又没钱,还没什么希望,于是马云就和团队一起苦中作乐,“我们就不断自己找乐趣让自己开心”

他们当时经常玩三个游戏,一个是“画饼充饥”、“望梅止渴”,就是让每一个人都幻想一下如果自己有了500万,要怎么去花?

一个也是精神激励法,因为没有钱发奖金,马云就说谁工作干得好就奖励寿命,比如你干活不错,好,赏给你一百岁,有一个同事就被奖励了“九千岁”。

还有一个就是让马云出糗的“杀人游戏”。

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“杀人游戏”是一种多人参与的较量口才和分析判断能力、有关智力和心力的游戏。

游戏的规则是,游戏参与者分为两大阵营:好人方和杀手方。好人方以投票为手段投死杀手获取最后胜利,而杀手方则隐匿于好人中间,靠夜晚杀人及投票消灭好人方成员为获胜手段。

在一次游戏中,大家伙趁着马云去了洗手间,就一起合计、说好让马云做杀手,然后等马云回来一抽签,就抽到了杀手,马云心里头就开始窃喜----今天终于可以搞别人!

下面就是马云的表演时间了,他开始嘴巴上胡说八道,杀这个、杀那个,“然后你一个个杀掉后很得意”,马云以为别人都不知道他是“杀手”,但其实他杀别人时人家都是知道的。

“那次真是脸丢大了,从此我就不玩杀人游戏了 ”。

要不怎么说马云就是马云呢,别人丢脸也就算了,可这次出糗却给了马云一个很大的警醒。

“你心里说人家都知道你在说什么,但你说的跟做的完全不一样”,这是个严重问题。

马云说,我也明白,说的和做的不一样,你以为别人不知道,(但是)别人都知道----只有明白自己是什么(扮演什么角色,在什么位置)----其实员工不会因为你不懂而看不起你,但是员工和同事会因为你说的和做的不一样而看不起你。

因为你说你有一个伟大的理想,我们说我梦想促进网商,我们想促进电子商务,但你干的都是往自己腰包里掏钱,指望着,当然如果不掏钱网商也开不下来,对不对,但是对怎么Balance(平衡),所以我想给大家讲的是,做正确的事和正确地做事。

马云的意思其实是古人所说的一个“慎独”的道理,什么叫慎独呢,就是你在无人知道的时候,你仍然是你,你仍然是和同别人在一起时一样的。

实际上这是一种身心如一、言行一致的人格修养,现在流行说某某某的“人设”崩塌了,就是因为这个人平常表现出的面目和形象被人发现不一致。

表面是一套,背后是一套,历来是被人们所看不起的,吃瓜群众们最爱的就是“人设”崩塌的戏码,去拆穿别人的假面目。

一般来说,普通人多多少少都会有言不由衷、逢场作戏的时候,但对公众人物、企业老板和管理者等来说,说一套、做一套的行为非常容易导致他的人格破产,让其丧失信用。

对于聪明和傻瓜,马云还有个有趣的见解:

当你有一个傻瓜时,你会很痛苦;你有五十个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有五十个个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。 -

管理本就是个麻烦事,如果再不够真诚,那就会搞得越来越复杂,光顾着内耗去了,公司自然就没什么竞争力。

经营企业就是经营人心,而成功不一定需要人人都聪明。

马云说,“一群聪明人需要一个傻瓜来领导他们,一个由科学家组成的团队最好由农民带领,因为他们的思维方式有很大不同。如果你拥有从不同角度看问题的人,成功将更容易。”

有时候我会觉得,人和公司之所以会遇到这么多的麻烦、挫折,一直不够成功,也许就是因为我们太过于聪明了。

以后,笨一点、简单一点才好。

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