一家电信公司，或是一个手机品牌？
事实上，华为的对手不再是爱立信、诺基亚，甚至不再是苹果、三星。
面对即将到来的5G时代，华为已经走到了，全球科技产业的最前沿。
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华为深圳总部创新，是无人区的生存法则2016年5月底，华为创始人任正非，在全国科技创新大会上作报告时提到，华为有8万多研发人员，每年的研发经费中， 20%~30% 用于研究和创新，大约70% 用于产品开发。
“华为已经前进在迷航中。重大创新，是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。华为正在逐步攻入本行业的无人区，处在无人领航、无既定规则、无人跟随的困境。华为跟着别人跑的‘机会主义’高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任，已经到来。”当时的这份报告，是任正非首次对外揭露，华为未来的研发投资规模，即将增加到200亿美元。研发投资规模，已经超越了许多国际大型企业的水准，可以与英特尔、谷歌等美国大公司比肩。这充分显示了，华为不只在营收规模、出货规模等方面，有全球制霸的野心，在底子的锻练上，华为也有不输的决心。由此，也更清楚地看到，华为其实已经重新为自己做出了定位。
现在，华为在全世界建立了 26 个研发中心，并且逐年增多。它们聚集了一批世界级的优秀科学家，全流程地引导着公司。
在这阵子的纷扰之前，许多人对华为的印象，是强烈而模糊的。可能最多人记得的是，这是中国最强的国际级大公司，却是一家总带着忧患意识的公司，它时刻提醒自己：“下一个倒下的会不会是华为？”以前，华为的“忧患意识”，常常被拿出来开玩笑，大家都觉得这家公司太紧张了。但是，经历过这一段时间的纷扰震荡，外界才开始理解，华为从来不是杞人忧天，即使走到今天的规模，它也始终没有忘记居安思危。在实际行动上，华为也一直在准备着，应对随时可能到来的危机。而现在，就是验收的关键时刻。
三大机密实验室首次曝光，华为科研实力大盘点2018 年 12 月 24 日，就在欢乐浪漫的平安夜前夕，华为首次向外公开，神秘的“三大重点实验室”，它们分别是：先进结构材料实验室、先进热技术实验室、以及诺亚方舟实验室。
这三大实验室，被认为是华为内部的科技重镇，过去从来没有对外公开过，就连相关资讯，也很少被外界知道，只有在政府领导、重要客户到访时，会安排参观。但是，这次华为却安排了媒体记者，深入实验室内部参访，并且由各个实验室负责人，进行讲解说明。
许多人都知道，华为的技术很强，也有许多人认为，华为的产品很具有竞争力，但是却说不出个所以然。当你走进这三大实验室，就会真正理解，虽然在 2 年前，任正非才首次对外宣示，华为在科学技术上的投资规模，但是实际上，华为的科学技术研究投资，在 10 年前、甚至更早的时候，就已经开始。

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华为诺亚方舟实验室对全球运营商而言，资本支出与运营费用的效益高低，一向都是设备采购的重点，而且是越来越关键的因素。因为全球电信运营商，所面对的都是同样的困局，收入增长远跟不上流量需求、网络扩充投资的成本投入要求。在 4G 时代，这些问题已经严重到，让许多电信运营商的财务状况越来越糟；到了 5G 时代，4G 投资还没有来得及回收，可是，更高额的 5G 建设投资又不能忽视，这几乎让所有电信运营商承受不住。
而在华为这次公开的三大实验室中，我们就看到了，很多项科技创新研究成果，它们不仅让电信运营商心动，而且在资本支出的降低、运营费用的节约等方面，都有非常显著的效益，例如：解决维修保养、电力等问题。而这些问题，曾经让电信运营商十分头痛。
其中，有位华为实验室负责人说： “我们的目标是，要让客户的设备实现“零维修”，所以我们开发出，5G 户外温控技术，这样一来，手机可以耐得住零下 40 度的低温。更重要的是，用来控温的液体，可以 30 年不用更换。随着时间的流逝，管线会出现微小损耗，连这些细小因素，我们也都考虑到了，并将它们融入了产品的设计中。”另一位诺亚方舟实验室的科学家提到：通过无线基站智能关断系统，能让电信业者，在一个地区一年省下 800 万度电，目前这套系统的预测精度，已经达到商用的阶段。
在先进结构材料实验室，看到了两台泡在水里的设备模组，从标签可看到，已经在水中泡了 4 年多：其中一台外表如新，另一台已经锈蚀严重，几乎快认不出原本的模样了。
华为实验室科学家向我们介绍，这两个设备模组泡的水，不是一般的水，而是华为工作人员，根据从欧洲带回的水，经过分析特别配制出来的、有锈蚀加速作用的实验用水。这水里面有盐份及其他腐蚀成分，模拟的是当地街道水质。
这些模组之所以要泡在水里，是因为，这些模组可能需要装设在下水道，会接触到这样成份的污水。设备模组在这样的环境下，外壳的金属与涂层，需要足够强壮，防止锈蚀。这个泡水实验，就是为了更准确地还原实际应用场景。那台锈迹斑斑的模组，是采用业界通用合金和涂层的模拟样机，而那个泡了 4 年、但是完好无损的模组，是由华为专利合金和防腐技术实现的产品样机。
这个实验，就是为了符合电信运营商客户、特殊的 5G 设备需求而做，这一做就是 4 年。以目前的进展来看，华为的金属材料开发与压铸件技术，已经可以完全满足客户的需求。

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2018 世界移动大会上的华为 5G 展位除了 5G 基站相关设备，华为计划在 2019 年推出的5G手机，在散热技术上，也有明显进展。其中，在手机内部放置的导热管，通过特殊设计的内部真空、毛细作用、薄膜蒸发等原理，和二维平面散热等技术，可以进一步解决手机散热的问题。以华为所开发的、手机散热用导热管来看，目前已经可以做到 0.4 毫米，预计在未来可以进一步薄型化，能够更符合手机散热与设计的需求。
诺亚方舟实验室，被外界认为，是华为神秘AI的大脑所在，已经展现出超强的研究实力。
华为诺亚方舟实验室，目前共计有 6 大研究主题，包括了电脑视觉、自然语言处理、搜索推荐、决策推理、人机交互、AI理论。
值得注意的是，华为之所以对外开放三大实验室，其最主要的目的，是希望外界更理解华为，特别是，对于华为在科学技术研究上的投入，有更深入的认知。因为，在这一波全球市场的混乱情势中，华为很清楚地知道，只有真正的核心科技实力，才是对抗不可预测的变数的关键。
乱世挺进，解读华为”五大战略方向“2018 年 3 月接任华为董事长的梁华，在 12 月 25 日首次举办中国媒体圆桌会议。会议开始时，梁华特别提到，尽管会有一些挑战，但是，华为内部制定了多项应对策略。因此，对于 2019 年华为的业务发展，他仍然有很大的信心。

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华为董事长梁华目前，华为的方案是值得客户信赖的。在专访中，梁华强调，华为内部，已经做好了五大战略重点准备，这其中包括：
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1.战略聚焦。
聚焦电信产业和智能终端机，为客户创造价值。面对不确定性，华为持续战略投入，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量，在优势领域形成战略领先；2.持续创新。
以客户需求和技术创新双轮驱动为导向，来驱动发展，持续加大研发投入，特别加强基础研究与前沿技术投入。加大与大学以及科研结构合作，让大学成为智能社会灯塔，推动科技发展和人类社会进步；3.合规运营。
以法律遵从的确定性应对国际政治的不确定性。严格遵守业务所在国的所有适用法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规；4.开放合作。
坚持与全产业链生态伙伴合作共赢、分享利益。不会改变与企业合作关系，相互依赖、荣辱与共；5.练好内功。提高经营品质，启动组织，让其充满活力，组织与员工都要苦练内功，朝着多产粮食与增加土地肥力方向，朝着简化流程、精简组织的方向。
梁华表示，对于未来复杂的状况，华为内部会评估考虑如何面对的对策。不管环境如何变化，从业务连续性、从市场发展策略来看，华为都有信心可以活下去，而且还能继续成长，而华为的研发支出，也将维持在 150 亿美元至200 亿美元水准。
从这些都可以看出，华为清楚地掌握了，自身在未来几年内可能遭遇的变数，而且华为已经做好了准备。
不利新闻的背后，华为持续成长值得注意的是，尽管过去一段时间，陆续有媒体报导，包括英国、德国、新西兰、日本、甚至是捷克宣布（捷克短暂宣布，随后又宣布改变政策，继续使用华为设备），将不再采用华为电信网络设备，但是在不利新闻的标题背后，很少人注意到，这些国家的真正情况。
例如，许多媒体报导，英国电信将全面移除华为设备，并且宣布，在5G 时代不再采用华为的设备。但是很少人注意到，电信设备的移除与建置一样，都是一项庞大的的工程，英国电信，虽然宣布要移除华为的4G设备，但是实际执行的时间，却长达 18 个月，这其中可能存在的变化，以及可能随之而来的庞大成本增加，都可能让这则不利的新闻，实际上存在执行的难度与变数。

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英国华为同样的，先前也有媒体报导，日本软银 SoftBank Mobile， 将不再采用华为 5G 设备。日本媒体指出，这是因为日本政府相关主管机构，对于华为设备的安全性存有疑虑。但是值得注意的是，尽管有媒体这样报导，但当事人软银却对外表示，目前并没有这样的规划。
而类似的情况，也出现在德国即将进行的、5G频谱标售作业中。即使有媒体报导，此次频谱竞标，禁止采用华为相关设备，但是德国主管机关却出面表示，此次竞标，并未对投标业者采用的设备，进行相关安全规范的要求。
对于最近传出的这些新闻，华为表示，在德国的业务一切正常；在法国，也积极参与运营商5G建设；至于在日本部份，则是积极参与运营商 5G 标书答复、实验局测试；而在新西兰，政府对运营商5G方案有不同意见，但监管流程尚未走完，客户表示与政府继续沟通，与华为合作保持不变。就整体 5G 发展来看，5G 安全应该回到对技术的讨论，回到对公司的客观评价上来。
由此就可看出，尽管外界，对于华为在5G 市场受到的压力多有议论，美国等国家，也确实对于华为采取了，相对激烈的干预手段。但是，对于身处实际商业世界的电信运营商而言，却有着不同的考虑。5G 技术领先，与整体网络建设成本的差异，更是电信运营商关注的重点。
事实上，对于全球电信设备供应商而言，这两年的日子并不好过。以 2018 年上半年的营运表现来看，全球前 3 大电信设备厂中，只有华为收入与利润持续增长。爱立信与诺基亚，不但处于持续衰退的局面，更是连续出现亏损。
其实，整体电信运营商的资本支出，看似是一块大饼，但实际上，却是在持续紧缩。因为电信运营商，身陷在流量与收入增长呈反比的泥淖中，至今仍不可自拔。这也造成，电信运营商在面对5G新投资的时候，持有更加谨慎保守的心态。
在这样的情况下，这市场的生意绝对不好做。而从另一个角度来看，华为在多个不同国家市场所受到的干预，其实从来都没有断过，但是即使在这样的情况下，华为在这些关键电信设备市场，还是不断成长着。
5G时代的华为，仍有 12 到 16 个月的领先差距对于华为在全球 5G 市场的发展态势，有运营商明确表示，以华为目前的 5G 技术与设备来看，领先其它对手 12 个月到16 个月。事实上，在 5G 领域，华为早从10 年前就开始布局，从终端到系统设备，都已经达到，即将进入商用的阶段。因此，对于 2019 年的 5G 市场发展，华为仍旧充满信心。
以 5G 商业建设合同订单来看，爱立信于先前宣布，其在全球商用化的 17个5G网络中，拿下了 7 个网络合同订单；而诺基亚更是宣布，与日本 NTT DoCoMo 签定了，目前全球最大的 5G 网络建设合约。至于华为，已经拿下 26 个 5G 网络建设合同订单，5G 基地台发货超过 1 万台。
梁华还进一步表示，在 5G 领域，会持续构筑竞争力，华为是全球唯一能做到 5G“端到端”解决方案的供应商。从技术商业层面来看，目前华为拥有 1600 多项 5G 专利，其核心竞争优势非常明显。而就电信运营商的整体网络成本来看，华为也有很强的竞争力，而华为也会将网络安全与隐私保护，作为最高的纲领原则。
以移动通讯技术发展的眼光来看，相较于 2G、3G、4G 时代，5G 技术将会是，通讯技术历史上最大的一次变革颠覆，牵动的将不只是人与人之间的通信能力，而可能是整个世界赖以生存的运行能力。
5G 技术，与过去移动通信技术最大的不同点之一，来自于 5G 适用的频段将非常多元化，从低频 600MHz，到高频 3.5GHz，甚至到毫米波通讯的 28GHz、60GHz 频段，频段的分布将会非常分散。也就是说，5G 技术的适用范围，将会非常广，应用的场景类型，也会非常多元。单一类型的频段，不再能够满足，不同场景应用下的实际需求。
过去，我们谈移动通信网络，都是运营商的事，是但在未来的 5G时代， 网络将不再仅限于电信运营商，从政府、行业、企业、到特定的设施建设，都可能有一套专网的规划。简单说，5G 这张大网所涵盖的，将是过去被清楚分隔开来的、多个不同的领域，而身处其中的、网络基础设施供应商的覆盖范围，也将因此进一步扩大。不只电信运营商、付费电视业者、宽频网络服务运营商，未来包括汽车业、制造业、重工业等不同行业，都将成为既有电信网络设备商的客户范围。
举例而言，许多人谈智能城市、谈智能出行，在其中扮演重要角色的 V2X 应用，其中就必须有非常强大稳定的、 5G网络基础建设的支援，否则车与车、车与路的连接互动，就会出现问题。而这牵涉到的问题，就不只是电话听不清楚的小事，而是关系到生命财产安全的大事。而这只是， 5G 技术未来应用的一小部分场景。
由此可见，当具有高传送速率、低迟延、大容量、海量装置连结、应用灵活切换等技术特性的5G技术，真正被广泛应用后，整个世界的面貌，将会完全不同。另一方面，电信网络设备商的地位，也将被重新定义。
讲到这里，或许会更容易理解，相较于 3G、4G 时代，在即将到来的5G时代，持续快跑领先的华为，为何会格外受到关注？不只是因为华为够大，更是因为华为够快，从终端到云端，从 AI 到 5G，许多人或许都会思考是：“下一次，我们会在哪里看到华为？”1000亿美元营收背后的意义华为的轮值董事长胡厚昆，在接受国际媒体采访时，首次正式宣布，2018 年华为总营收，将突破 1000 亿美元。
华为将会成为全球第 6 家、年营收突破千亿美元的科技公司，也是有史以来第一家、年营收千亿美元级的、电信与网络通讯设备公司。放眼全球各国企业，年营收 1000 亿美元是一个什么样的概念？
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胡厚昆根据统计，全世界拥有千亿美元营收的公司，总共有 54 家，其中超过 90% 的公司，来自金融、能源、汽车产业、电信运营商等传统商业，或特许执照行业。而只有 5 家科技公司，苹果、亚马逊、谷歌、三星、富士康。对一个国家而言，拥有千亿美元营收级别的企业，是国家产业实力的展现，对一家企业而言，达到千亿美元营收的意义在于，这家公司不只是这个行业的龙头，更拥有在全球行业领域中举足轻重的能量。
在电信网络通讯设备领域，长达百年的行业发展历史中，曾经出现过许多公司，从 Marconi、北电，朗讯，到摩托罗拉、诺基亚、爱立信，甚至是现在仍坐企业网络龙头的思科，从来都没有任何一家公司，能够攀上千亿美元年营收的巅峰，但是华为做到了。这背后代表的意义，不只是华为本身营运实力、产业占有率的变化，更意味着，它站上了全球电信与网络通讯产业的巅峰。这是一个过去从来没有人能够到达的高度。
有人说，支援华为达成千亿美元营收的，不只是电信网络设备，而是因为庞大的手机销售量。但是或许很多人忘记了，当年的摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、诺基亚，每一家华为的同行们，都曾经是手机市场的一方霸主，但是他们都退出了，一个个消失在市场上。
当年，这些大厂们，分拆出售切割手机业务的理由，说的都是生态体系、商业模式不同，手机业务注定不应该，与电信网络设备业务共存。但华为的选择不是如此，即使华为的手机业务，曾经不被看好、甚至备受奚落。但是在华为坚持的“云、管、端”大战略下，华为的手机事业，走到了如今全球第二大的位置。
如今回头看，没有了手机终端的爱立信、诺基亚，当初的选择是错是对？当时看来毅然决然的的壮士断腕，如今却更像是，短视近利的断尾求生。或许选择有时空背景的差异，但企业策略的选择，却更关乎企业背后的长期愿景。难道当初华为看到的，其他人难道没有看到？又或者，后来这一切的差别，都是主事者的一念之别？
从 10 年前的云计算时代，到 10 年后现在的 AI 复兴时代，爱立信、诺基亚，早已经退守至全球科技版图的边缘，而在当前科技版图的核心热点上，华为却仍有机会，与亚马逊、Google在某些领域一较高下。
在 2018 年 10 月 10 日的华为全联接大会上，华为正式宣布了其 AI 战略，这其中包括了，打造全栈全场景解决方案，从公有云、私有云、边缘计算、物联网，到消费者终端的全场景，从芯片、芯片服务、硬体设备，到训练与推理框架应用的全栈式解决方案。
在此同时，华为也第一次宣布其 AI 芯片产品线，并且一口气推出两款芯片，其中一款 AI 芯片升腾 910，算力达到 256TFOPS，是全球已发布的、单芯片计算密度最大的 AI 芯片。根据媒体报导，如果将1024颗升腾910连接起来，所构建出的 AI 电脑群，将是全球最大的分散式训练系统，可以超高速训练极为复杂的模型。而这套训练系统，将会纳入华为云，成为华为云提供高速 AI 训练算力的重要支柱。
事实上，相较于 Google 从云端拓展的 AI 霸业，华为则是最早投入终端 AI 的厂商。对华为而言，目标不只是要提供单一服务，而是要成为通用服务平台，这其中包括，要将 AI 引入华为的所有产品和服务当中，包括电信基站、云资料中心、智能手机、监控摄像头等。而为资料中心开发的AI芯片，使得语音辨识、图像识别等应用，可以在云端使用。
也许，还有许多人认为，华为的对手是爱立信、是诺基亚，甚至是苹果、三星。但事实上，华为早已进到了，另一个全球科技版图的热区，他的对手早已不只于此。
当年，华为是最早完成国际化、海外业务收入突破 50% 的、中国民营企业；如今，中国其他同样在云端、在 AI 领域拼命布局的巨头们，还在国内市场相互较劲，华为已经凭借着，过去多年在全球市场累积的深厚基础，一如既往地带头前行，再次站到了全球科技产业的最前沿。
过去，华为可以击倒百年电信设备巨人。如今，华为面对的，却是另一批新对手。这其中包括了亚马逊、也包括更多不同领域的竞争对手。过去这几年，华为的一切准备，都为了接下来的这段路——努力前行。
部分西方国家越对于华为敌视和限制，我们反而看到了一个中国企业的强大。
年收入突破1000亿美元，对于华为来说，是一个拐点，也是一个起点。
在即将到来的5G时代，华为的持续成长，值得我们期待。
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