阿里经济体采用“群狼战术”，助天猫精灵突破技术陷阱

纵观移动互联网近几年的迅猛发展，众多火速兴起的明星级产品都曾遭遇“技术陷阱”。即便是跻身互联网新巨头TMD中的滴滴和今日头条，也一度唯技术至上，认为领先的技术便是改变世界的关键。

但当一种新的技术市场规模达到一定的级别后，拓展市场与产品销量的仅仅依靠技术是远远不够的。这时候还会需要科学合理的运营策略、及时有效的市场公关以及对未来格局的研判等。

就目前的中国智能音箱市场来看，天猫精灵在接下来的时间里很有可能迎来“技术陷阱”这一重要拐点。3月8日，天猫精灵宣布其整体销量已超过千万，与亚马逊、谷歌荣膺全球智能音箱三巨头。

而这仅仅用了不到两年时间，回顾2017年7月，第一代天猫精灵正式发布。其声控技术与“声纹密码”等新技术，无不令消费者耳目一新。同时，仅499元的友好定价，也使得天猫精灵的销量狂飙突进，智能音响从此走进千家万户。

环顾国内整个智能音箱市场，如今只有天猫精灵有能力突破“增长陷阱”。这是因为阿里巴巴推出这款智能音箱不仅拥有顶尖级交互技术，而且还依托有阿里巴巴经济体全方位的生态支撑。

从目前阿里的策略看，天猫精灵正面突破“增长陷阱”，将采取“群狼战术”，用多样化的产品布局寻求全线突破。

为了让领先的销量优势促成强者愈强的马太效应，目前天猫精灵已经接入了超过400个品牌、1500款智能家电产品，其中不乏松下、格力、博世等家电企业，更是早早布局车联网，与宝马、高德地图达成合作。

借助阿里经济体的生态力量，如今已有超过1亿台智能设备可以通过“说“的方式控制。“我们会持续投入，加速中国家庭的智能升级进程。”阿里人工智能实验室总经理陈丽娟表示。

种种迹象表明，目前中国市场已经形成“一超多强”的格局。相信天猫精灵一旦突破潜在的“技术陷阱”，这一格局将长期存在。