说起东莞，你会想到什么
2014年2月9日（正月初十）的那场“地震”，曾让被扫黄的东莞形象暧昧但是，东莞的强大却是那抹桃色无法遮蔽的。
更令人惊奇的是，从十八线的小县城到1.5线大都市，东莞，只用了不到70年。
在这70年里，东莞到底开了什么挂，让我们一起坐上东莞的直通车，一探究竟。
Part 1 开局地狱模式 让我们把镜头倒回1949年，彼时，东莞还只是一个十八线的小县，以农业为主，
1954年三化螟虫为害，1955年暴雨为患，洪灾肆虐，1956年又变成了旱灾。
幸运的是，当地政府积极兴修水利工程，减灾兴农，广东最长的东莞运河就是在这个时期兴建的。
经过30年的艰苦奋斗，东莞克服诸多困难，位列中国的农业百强，当地人每年能上交给国家，4.3亿～4.5亿公斤粮食，40万多头生猪，
不过，自豪的背后却是，1978年，全县生产总值仅为6.11亿元，人均生产总值只有区区553元，农民的人均年收入更是只有149元，
而仅一江之隔的香港，却是富贵逼人，“内地劳动一个月，不如香港干一天”。
就这样，逃港的人与日俱增，当地曾流传这样的顺口溜，“青年走光，田地丢荒，干部难当，老人惊慌”。
Part 2 多亏操作猛如虎
虽然，东莞也曾努力过挽留过，甚至出台了很多惩罚措施，比如，逃港人员一经发现，就开除党籍公职，
其实东莞和自己的上司广东，有着相同的想法，那就是，走工业化之路。
PS：第二产业所能带来的收入是第一产业所不能比拟的，当人们的腰包鼓起来之后自然不会再想着背井离乡了，但是在那个连厂里买台电风扇，都需要10多道审批的年代，这个想法显然有点奢侈。
但东莞并没有放弃，尽管当时“一无资金，二无技术，三无人才”，但东莞还是决定利用，毗邻港澳的地缘优势，和港澳同胞及华侨众多的人缘优势，开始走工业化的路子，
1978年9月15日，全国第一家来料加工厂，太平手袋厂在东莞正式开工，开启了东莞，“三来一补”的模式，坚定地迈开了工业化的第一步。
名词解释：“三来一补”指来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易。简而言之就是，外来资本下订单，出钱出机器，我们负责出劳动力，组装和装配。
而就在4个月前，《实践是检验真理的唯一标准》，刚刚在《光明日报》刊登，正式的文件还要再等几个月。
可喜的是，没过几个月中央的政策就下来了
从1984年起，东莞更迎来了一系列政策红包，1984年东莞被列入沿海经济开放区，1985年撤县设市，1988年升格地级市。
如果说这一系列的政策红包是天时的话那么，贫穷则是东莞人一心一意搞发展的“人和”催化剂
正因如此，东莞人工业化这条路走得很彻底，政策一明朗，东莞政府便不再遮掩，随即设立了来料加工装配业务领导小组，主管“三来一补”合资企业的工作，从洽谈、签约、工商登记、通关到进出口许可，实行一条龙服务。
都说天时地利人和天时人和都有了就是地有点不给力，以至于就连香港的货车司机都说，不怕东莞佬，就怕东莞路。
东莞虽然早就意识到修路的重要性但修桥修路需要大量的资金
这并没有难到聪明的东莞人，穷怕了的他们在投资上另辟蹊径，除了国家拨款、地方贷款，他们还开创了一种全新的模式，“集资建桥，过桥收费”，PS：这种模式即由农民集资建桥建成后通过收取过桥费返还给农民，后被全国推行。
Part 3 神话与危机 东莞人热情又体贴的招商与基建得到了回报，越来越多的外资台资选择了东莞，仅仅1979年一年，东莞对外加工签订协议就签订了205宗，到了1984年，东莞“三来一补”的企业多达1000多家，创汇更是高达1.4亿美元。
除了投资商，还有另外一批人也涌入了东莞，他们就是打工者，（截至2013年末，东莞外来人口比例达到77.28%）
正是在他们和东莞人的共同努力下，东莞的工业总产值从1983年的9.48亿元增长到2007年的6667.87亿元，24年间，增长了279.5倍，其间，东莞完成了自己的工业化，很多打工者也借此摆脱了贫困。
以外源带动、来料加工
和劳务消耗为主的经济增长模式，使得东莞的GDP在2008年之前平均每年的增长率几乎达到了18%，一个字：富！
东莞模式也就顺理成章地成为了研究的热点。
这种模式的基本特征是“两头在外”（资本和市场），优点是投资少、见效快、简单实用，特别是在经济起步期可以产生显著的效果，
而东莞就是利用这种模式，乘着第三次全球劳动密集型产业转移的浪潮，抓住了机遇依赖外资和外来工，快速实现了工业化和城市化。
但是，这种模式的弊端也是同样明显，那就是对外依存度大，从东莞的基础设施建设便可看出端倪，无论是高速公路还是村镇公路，都是为了更好地把货柜运出东莞，运到香港，一旦遇到2008年那种全球金融危机，外需不振，东莞就会立即受到影响，从GDP上我们可以清楚地看到，2008年后东莞GDP增速整体呈现下降趋势。
此外，从全球分工上看，东莞也处于分工链的低端，没有自主技术和品牌，附加值低、技术含量低，使用劳动力多、占用土地多、能耗高，
而且布局较为分散，没有核心
这些外资产业的设计、研发等核心部门多在总部，所以对东莞的产业缺乏升级的动力，土地和劳动力价格一升高，就开始有外资不断地退出东莞，特别是2008年的金融危机，大批外资撤离让东莞一下子陷入困境。
Part 4 锐意改革再出发 2008年以来，“转型”声浪一浪高过一浪，转型，成为了新阶段东莞的必选项。
针对原来外源性的经济结构，东莞开始兼顾国内市场，2009年起，东莞国内销售总额超过1500亿元人民币占内外销售总额的30%。
在产业结构上，东莞锐意进取，建立特色产业园，推动产业高端化，延长产业链，但真正实现东莞第二次飞跃的是东莞制造向“东莞智造”的转型，2018年，东莞高新技术企业总量预计达到5798家，在广东仅次于深圳和广州，位居第三，在全国各大城市中也名列前茅，全球智能手机每五部就有一部来自东莞，正是在这些科技力量的推动下，
更振奋人心的是，去年国家准备开展粤港澳大湾区建设，而东莞就在这个圈子里哦
在粤港澳大湾区的加持下，东莞雄心勃勃，对标一流城市建设，积极调整四大功能区的定位，打造粤港澳大湾区先进制造中心，（好工作冒出来）
强化科技创新成果的转化功能（黑科技燥起来），强化扩大开放合作的示范功能（手拉手牵起来），强化现代优质生活的服务功能（玩吃睡动起来），
而且还在科技上狠下功夫，东莞目前正在规划建设中子科学城，借力打造“广深港研发+东莞转化”，“香港服务+东莞智造”的模式。在科技是第一生产力的今天，东莞显然已经站在了发展的“风口”上。
美好，在不确定中孕育，祝福东莞，祝福每一个在东莞的寻梦者，也祝福所有正处于转型中的城市。
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