商业从来不是一件易事，为了重新赢得消费者，达芙妮在2018年清理库存，推出升级店铺，与设计师品牌Openning Ceremony和周笔畅合作，还将店面开到了购物中心里，但这些举措暂时还未能为达芙妮带来明显转机。
达芙妮集团最新公布的财报显示，2018财年公司营业额41.2亿港元，同比下跌20.8%。经营亏损近一步加大，从2017财年的6.88亿港元，扩大到7.87亿港元。核心店铺数（鞋柜及达芙妮品牌）进一步削减至2648家，其中直营店2404家，加盟店244家。
作为达芙妮多元化发展的重要组成部分，其电商业务及中高档品牌业务（包括达芙妮集团的自营品牌和独家经销品牌）的销售也大幅下滑20.6%至5.83亿港元。去年这家公司还在上海为以往只在电商上销售的“圆漾”品牌开出首家线下门店。
唯一的好消息，是达芙妮在财报中表示，通过清理过季产品，目前公司的存货情况恢复到健康水平，调整后的品牌营销策略，也帮助增加了年轻顾客的店铺流量和销售额，2018年关掉的941家门店，也帮助其清理掉了亏损店铺。
提及今年的规划，达芙妮称会继续转型措施，且手段将更为激烈。
未来产品升级依旧是关键举措之一，时尚性与舒适性是产品的两大方向。除了推出新产品，还会扩大产品种类，以抓住更多商机；也会寻找能够实现快速反应生产的新制造商，根据市场反应决定生产数量，以避免存货积压；同时优化物流配送系统，实现存货自动化补货并整合区域仓库，以缩短交货时间。
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