2008年注定是中国乳业不同寻常的一个年份，三聚氰胺事件对中国的乳品行业进行了严厉的打击，众多的中国乳业品牌受到创伤。
多年过去了，经历了相关的整顿和调整，中国的乳业显然已经开始走向一个更好的未来，而现在蒙牛伊利两家企业无疑是不断的发力，但是作为中国两家如意的巨头，蒙牛和伊利却不断的在进行分化，虽然两家企业的结构是高度相似的，但是在2018年的时候他们也是走向不同的方向，实力差距也是不断的放大。
在盈利水平上，两者悬殊更是很大，蒙牛的盈利能力不及盈利的一半，这也是近三年来蒙牛和伊利竞争中，两者差距之间的不断增大，那么，蒙牛对比伊利主要是差在哪里？
或许正是因为蒙牛在高渠道方面不断的进行投入，而这种投入并没有拉动相关的增长，与蒙牛相关的经营模式有很大的关系。
蒙牛采用的是大象制的一个经销模式，这种模式在初期的时候能够对渠道进行快速的扩张，而且，控制经营的相关成本，但是经销商随着经销商实力的壮大，他们也会对蒙牛的议价能力进行加强，如果在经济政策方面产生问题，那么也会导致蒙牛在渠道的控制力方面减弱，最后是营收不断的缩小。
这或许就是蒙牛不断减少的一个原因，还有一点就是为了增加对上游奶源的控制，蒙牛开始增持现代牧业的一个股份，在这一点上显然是亏损的，因此种种的迹象表明，蒙牛和伊利的差距在不断的加大。
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